iPhone4不出所料地在全球范圍內(nèi)引發(fā)了排隊(duì)熱潮,雖然在開賣第一天,就有用戶爆料新iPhone有“黃斑門”和“信號門”,但是依然沒能阻止消費(fèi)者掏腰包的熱情。最為夸張的是,當(dāng)用戶寫郵件向喬布斯投訴iPhone4信號不佳后,這位大名鼎鼎的全球最高市值科技公司的CEO居然給出了“這是因?yàn)槟隳檬謾C(jī)的姿勢不對”的回復(fù),甚至連客套一下的興趣都沒有。
是什么讓蘋果如此牛氣沖天?過去很長一段時間里,人們都將iPhone的成功與其AppStore的橫空出世緊密聯(lián)系在一起,認(rèn)為這是對智能手機(jī)商業(yè)模式的巨大創(chuàng)新。并且引發(fā)了業(yè)界一連串的仿效熱潮,諾基亞、谷歌、三星、LG甚至是聯(lián)想、酷派也都紛紛開起了應(yīng)用商店,并一致認(rèn)定內(nèi)容增值才是手機(jī)行未來發(fā)展的方向。本人也曾一度這樣認(rèn)為,但是在仔細(xì)閱讀著名電信行業(yè)分析師湯米·T·霍寧的一份研究報(bào)告后,這一想法卻產(chǎn)生了動搖。
該份報(bào)告指出,從2008年開設(shè)至今,蘋果的APPstore合共創(chuàng)造了14億美元的收入,按照蘋果3:7分成的計(jì)算方式,歸于蘋果的利潤僅為4億美元左右,僅相當(dāng)于該公司同期內(nèi)337億美元毛利潤的1.2%左右。至于看似分去大頭的開發(fā)者,實(shí)際上收益也并不過,App商店中的收費(fèi)應(yīng)用約占77%,以此計(jì)算,25萬應(yīng)用中實(shí)際上只有16.4萬應(yīng)用分得了收入,平均每個應(yīng)用得到了約6100美元的收入,然而一個應(yīng)用的開發(fā)成本則高達(dá)3.5億元,照此計(jì)算其實(shí)應(yīng)用開發(fā)者99%都是得不償失的,更別提那些開發(fā)了應(yīng)用卻被蘋果公司利用其審核特權(quán)扼殺而無法上架的開發(fā)者。由此報(bào)告得出結(jié)論,開發(fā)iPhone應(yīng)用實(shí)際是一件“傻瓜的差事”,其唯一的結(jié)果就是成為蘋果宣傳iPhone的佐料,好幫助蘋果公司賣出更多的iPhone。
援引這份報(bào)告并非是徹底否定App商店,因?yàn)闊o論收益率如何,App商店始終是手機(jī)價值鏈上的重大模式創(chuàng)新,也為海量應(yīng)用開發(fā)者提供了將自己的創(chuàng)意商業(yè)化的機(jī)會,同時也為消費(fèi)者的移動生活創(chuàng)造了前所未有的體驗(yàn)。但是在現(xiàn)階段甚至是未來頗長一段時間里,應(yīng)用商店并不會是手機(jī)行業(yè)銷量激增甚至利潤暴漲的關(guān)鍵。蘋果iPhone在智能手機(jī)市場的崛起,固然借助了AppStore的東風(fēng),但是最根本的還是硬件產(chǎn)品上的創(chuàng)新,多點(diǎn)觸控、超流暢的指控體驗(yàn),以及現(xiàn)如今的Facetime、Rentia高分辨率液晶屏,這些特性才是推動消費(fèi)者追捧iPhone的關(guān)鍵。因此,喬布斯宣傳的蘋果“重新發(fā)明了手機(jī)”并非大話,蘋果公司之所以在這兩年大賺其錢,也正是因?yàn)樗鼈円詷O高的價格賣出了海量的手機(jī)。所以,其他手機(jī)廠商實(shí)在是有必要冷靜一下了,暫緩對于應(yīng)用商店、音樂商店等不擅長的領(lǐng)域展開熱情吧,多花點(diǎn)時間在自己的本職工作上,多研究一下消費(fèi)者對于手機(jī)本身還有哪些需求沒有被滿足吧,這樣才有可能從模仿蘋果的“圈套”中走出來,重新回到以精品說服消費(fèi)者掏腰包的道路上來。
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本文標(biāo)題：評論：蘋果賣的其實(shí)不是應(yīng)用 而是手機(jī)！
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