海爾、海信等家電業(yè)巨頭集體亮相青島房交會，引起人們對家電業(yè)近年來在房地產(chǎn)行業(yè)跑馬圈地活動的盤點(diǎn)，包括格力地產(chǎn)在內(nèi)，這些“家電系”地產(chǎn)公司已經(jīng)運(yùn)作多年，具有一定規(guī)模。即便在房地產(chǎn)調(diào)控政策從嚴(yán)的時(shí)期，亦有TCL大舉進(jìn)軍地產(chǎn)，TCL8月初與萬通簽訂協(xié)議，加強(qiáng)在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作。
至此，眾人紛紛將目光投向制造業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)事件本身。正是房地產(chǎn)行業(yè)的高利潤，誘使了其他行業(yè)“不務(wù)正業(yè)”;還有人提出國家對房地產(chǎn)的調(diào)控政策應(yīng)該更加全面，這樣才有可能抑制企業(yè)對房地產(chǎn)市場似火的熱情。
不過，筆者卻以為，與其再出臺措施提高其他行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)市場的門檻，或是直接限制其他行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)，不如在堅(jiān)定房地產(chǎn)調(diào)控思路的基礎(chǔ)上，集中力量優(yōu)化其他行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，如此“堵疏并舉”，不但能緩解房地產(chǎn)投資過熱的情況，還能保證我國制造業(yè)健康發(fā)展。
房價(jià)一路上漲，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲利豐厚，確實(shí)令利潤日益趨低的家電制造企業(yè)垂涎不已。但究其根本，使得家電制造業(yè)最終決定掘金房地產(chǎn)市場，還是家電行業(yè)日漸惡化的投資環(huán)境。
一方面，家電業(yè)無法完全掌握占據(jù)利潤高點(diǎn)的上游核心技術(shù);而另一方面，長期以來依仗的勞動力低成本優(yōu)勢又在逐步消退，加之產(chǎn)品原料成本不斷飆升，家電制造業(yè)的毛利潤在逐年下滑。
格力電器半年報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入249.57億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為15.73億元，盡管這兩項(xiàng)指標(biāo)同比皆有超過20%的增幅，但受原材料價(jià)格上漲及讓利消費(fèi)者的銷售政策影響，格力電器的營業(yè)利潤同比下降了43.37%，整體毛利率從去年同期的25.47%，也下跌至16.07%。
同期，格力地產(chǎn)的凈利潤則是同比大增逾7倍。格力地產(chǎn)半年報(bào)顯示，公司上半年利潤總額為1.38億元，凈利潤1.04億元，同比大增766.49%，基本每股收益0.18元，同比上漲260%。截至2010年6月30日，格力地產(chǎn)總資產(chǎn)83億元，比上年增長54.1%;歸屬于母公司股東權(quán)益15.8億元，比上年同期減少4.67%。
一般制造業(yè)利潤在3%～5%，開發(fā)收回成本至少3年～5年，而房地產(chǎn)利潤至少在10%以上，3年左右就有回報(bào)，在這樣嚴(yán)峻形勢的逼迫下，家電企業(yè)不得不進(jìn)入地產(chǎn)等利潤更為豐厚的行業(yè)，以此作為平衡投資的一個(gè)手段。
讓房地產(chǎn)投資市場降溫最好的辦法，就是幫助制造業(yè)尋找可持續(xù)增長之路�？沙掷m(xù)增長離不開技術(shù)創(chuàng)新的推動，家電制造的全面崛起也需要技術(shù)創(chuàng)新的支持，然而，保持自主創(chuàng)新能力的一個(gè)重要條件就是要有強(qiáng)大的科研投入，但家電業(yè)羸弱的盈利能力卻拖累了家電企業(yè)的創(chuàng)新力度。美國的一項(xiàng)調(diào)查表明，90%的歐美跨國公司都已經(jīng)把創(chuàng)新融入了他們的企業(yè)戰(zhàn)略，80%都建立了全球研發(fā)中心。大多數(shù)企業(yè)至少都把利潤的10%投入到了研發(fā)當(dāng)中。
中國制造業(yè)長期以來的“代工”角色，使之能投入到研發(fā)的資金少之又少，形成一個(gè)惡性循環(huán)的模式，長期以來的“積貧積弱”更讓中國家電制造業(yè)難以更上一個(gè)臺階。所以，與其強(qiáng)行規(guī)定禁止制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)市場，不如加大對這些企業(yè)的扶持力度，幫助它們走上自主創(chuàng)新的發(fā)展之路。
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本文標(biāo)題：“雙格力”樣本觀察：家電企業(yè)為何建房
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