“所謂成熟，不過是久病成醫(yī)。”趙思銘的這句話準確地描述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
他先后在淘寶網(wǎng)和盛大網(wǎng)絡(luò)工作，在經(jīng)歷了一線互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品運營后決定離職創(chuàng)業(yè)，于2010年回到西安，做了多聽FM。
同一年，辛曉晨因為拿的投資少，在北京創(chuàng)業(yè)無法為繼。謹慎考慮之下回到西安創(chuàng)業(yè)，三年間，僅用8個人的團隊做出了用戶過千萬的工具性應(yīng)用——文件大師。
與近半年從一線城市回歸二線城市創(chuàng)業(yè)的浪潮相比，辛曉晨和趙思銘可謂是更早逃離北上廣的樣本。某種程度上而言，他們的經(jīng)歷或許可以驗證逃離北上廣創(chuàng)業(yè)的對與錯，優(yōu)與劣，也可以給出想逃離一線城市的創(chuàng)業(yè)者一些參考。
縱有天時人和，地利更不可或缺。北上廣深這些一線城市創(chuàng)業(yè)成本高昂確實是小型創(chuàng)業(yè)公司無法承受，然而回歸二線城市創(chuàng)業(yè)，換一個創(chuàng)業(yè)的棲息地這并不意味著會必然迎來一條相對更舒適的路線。
剩者為王
“一個創(chuàng)業(yè)公司的生存期只有320天，所以公司要想怎么樣活得更長久。”辛曉晨相信“剩者為王”。
對辛曉晨來說，迫于成本的壓力回到二線城市多少有些無奈。為什么回西安，他覺得是自己骨子里陜西人的鄉(xiāng)土情結(jié)使然，土生土長的西安人，出去又回來。整個團隊人員組成的經(jīng)歷頗有相似之處，大部分人也是從外地回來進行創(chuàng)業(yè)。
在他看來，西安是很適合做研發(fā)中心的地方，沒有那么多”花花綠綠“的事情影響工程師做研發(fā)。另一方面，西安的生活節(jié)奏并不快，工程師也樂于在那里安家，整體上比較穩(wěn)定。到2012年年中，文件大師已有1100萬用戶，并獲得源渡創(chuàng)投和老鷹基金支持，完成A輪融資。
回首自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，辛曉晨認為二線城市并不差，“除了360、金山等互聯(lián)網(wǎng)公司，我所知道的所有成功的工具類應(yīng)用都在二線城市。比如Camera360、安卓優(yōu)化大師等等。“辛曉晨說。他認為工具性應(yīng)用很適合在二線城市創(chuàng)業(yè)。
相對于西安這種腹地城市，沿海的二線城市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好。比如杭州、廈門、福州這些城市。這些城市已經(jīng)有一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司。杭州的阿里巴巴自然不必多說，廈門已有早期做域名投資的蔡文勝等，現(xiàn)在也有美圖秀秀等知名移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。福州也有網(wǎng)龍等公司。
阿米巴資本管理合伙人、口碑網(wǎng)創(chuàng)始人李治國認為，二線城市創(chuàng)業(yè)的一些瓶頸不再像從前那樣明顯。比如，北京所擁有的商務(wù)和媒體資源是其他城市所不具備。但是現(xiàn)在媒體發(fā)展比較快，地方創(chuàng)業(yè)公司的曝光機會也有很多。相反，如果在北京創(chuàng)業(yè)忙于跑市場等商務(wù)交往，思維比較活躍。
“今天發(fā)現(xiàn)一個新東西，明天又發(fā)現(xiàn)一個新東西，產(chǎn)品改來改去，往往是撿了芝麻丟了西瓜。往往是今天你站在風口上，過不久就失勢了。而那些等了兩三年的公司，說不定真正站在了風口上�；ヂ�(lián)網(wǎng)到最后是剩者為王。”李治國說。
優(yōu)劣相對論
“按下葫蘆浮起瓢”，可以這樣形容二線城市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
當創(chuàng)業(yè)公司迫于辦公成本壓力轉(zhuǎn)移到二線城市創(chuàng)業(yè)，顯而易見的減低了辦公成本和人力成本，但機會成本無形中高昂起來。
有在二線城市的創(chuàng)業(yè)者如是吐槽：雖然單個人力的成本相對較低，但優(yōu)秀的人才少，人的敬業(yè)程度、責任心以及創(chuàng)業(yè)激情和一線城市的人無法相比。在一線城市認為理所應(yīng)當?shù)氖虑�，在這里卻很難快速推進。
在西安，人很踏實，但辛曉晨也有自己的煩惱：缺乏圈子，聽不到那么多新鮮的想法。人才方面，西安不缺人才，西安擁有僅次于北京和上海的高等院校，985工程和211工程批次的高校云集，但人才外流特別嚴重。當然，無法避開的是推廣的問題。目前，文件大師的用戶80%是海外用戶。如果想大規(guī)模的拓展國內(nèi)用戶，和各渠道做商務(wù)合作，顯然西安就顯得有些遠了。
融資難是二線城市創(chuàng)業(yè)的一道坎。
有投資人表示，因為管理成本的上升，創(chuàng)業(yè)公司的地理位置會成為決定是否投資的一個因素。但大多數(shù)投資人不會介意地點的問題，只要有好項目不管在哪都要投。但在二線城市總有一些細節(jié)問題克服起來比較困難，遠沒有一線城市那樣便利。
趙思銘說，一些常規(guī)的問題，比如投資人不好找，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃這些都可以理解，或者忍受。在融資上每個環(huán)節(jié)，因為地理環(huán)境的原因造成的拖沓可能為人為放慢公司的發(fā)展速度，這種損失十分可惜。
比如在北京見投資人是很容易的事情，打個電話，約在咖啡館或者其他場所，聊一下再平常不過。但在西安，見一面都很難。
辛曉晨此前也有融資的無奈。“一說公司在西安，都覺得我們土，不太愿意溝通，投資更難。他們都愿意找打車就能到的公司，西安的公司考察一趟都不容易。”
在外地的創(chuàng)業(yè)團隊為了見投資人可以一趟又一趟的往北京跑，但投資機構(gòu)總有不忍心：“大老遠過來跑一趟不容易，不如等真正有事需要出差再一并說此事吧。”于是見面一事會拖一兩周甚至一個月。
這種事情已然很平常。即使融到資，簽了意向書，接下來，要雙方碰頭做具體的執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都會至少拖一兩周的時間，總共下來，一兩個月的時間就沒了。“對于創(chuàng)業(yè)公司而言，一兩個月的時間就會發(fā)生很多變故。”趙思銘說。
更要命的是，與一線城市相比，公司的估值也會有折扣。
投資人會考慮，公司成本沒有一線城市創(chuàng)業(yè)那么大，團隊的擴張方式不同于一線城市，市場推廣、廣告這些錢甚至也沒有那么多。“經(jīng)過一輪又一輪的打折，最后估值最大甚至可能會打?qū)φ邸?rdquo;趙思銘說。
哪是安家處？
逃離北上廣，何處安家最優(yōu)？
也許是地緣關(guān)系的緣故，辛曉晨和趙思銘更喜歡成都。辛曉晨把成都比喻為移動互聯(lián)網(wǎng)的“圣城”。趙思銘也很喜歡成都的創(chuàng)業(yè)氛圍，甚至把成都作為未來公司擴展的一個選項。
受盡了腹地創(chuàng)業(yè)的苦，趙思銘認為，一些政策扶持較好的地方也可以考慮。像江蘇常州等地都已經(jīng)出臺了“龍城英才”計劃，特別支持的項目可以給予5000萬元以上的股權(quán)融資和300萬元的創(chuàng)業(yè)資金支持，即使是孵化項目，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以獲得100萬的創(chuàng)業(yè)資金支持。
但李治國認為，也不能光看政策扶持。“一些偏僻的地方給的政策扶持很多，但很多公司呆不了多久又走了。因為沒有氛圍。”
李治國建議，已經(jīng)在第一代互聯(lián)網(wǎng)公司競爭中成長起來的公司的周圍創(chuàng)業(yè)，不失為一個好的選擇。“這些公司已經(jīng)把星星之火點起來了。”
他舉例說，在杭州，阿里巴巴在職的員工有2萬人，離職的員工都達到3萬人。人才不是問題。他甚至說，杭州不能算是二線城市。除去北京，它的創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該是與上海、廣州、深圳、成都并列的城市。
趙思銘認為，有些公司必須在北京死扛。他認為，那些接觸最新潮流的公司，引領(lǐng)市場發(fā)展，對投融資依賴比較大的，行業(yè)發(fā)展比較快的企業(yè)適合在一線城市。那些偏傳統(tǒng)的公司，比如O2O產(chǎn)業(yè)，對資源的依賴性比較大。二線城市的員工生活穩(wěn)定，不浮躁，這些企業(yè)適合在二線城市。
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