【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 淺辰）近日，LG電子公開了戰(zhàn)略性智能手機“Optimus G”。LG電子樸部長表示此次Optimus G的“硬件及軟件直指最高標準”，將有望改變由蘋果與三星壟斷的全球智能手機市場格局。對此IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪了易觀國際分析師李艷艷。
對于LG智能手機將要打破蘋果三星在全球的壟斷格局的說法，李艷艷表示這很困難，原因在于LG已經(jīng)錯失3G網(wǎng)絡制式下的市場搶占時機，品牌效應不太明顯。另外與蘋果相比，蘋果具備從軟件到硬件健康良性的生態(tài)圈，這是LG無法比擬的，而與三星相比，三星在價格體系的控制、時間差策略、營銷以及多種制式同步覆蓋等多方面的優(yōu)勢也是LG無法比擬的，現(xiàn)在三星已經(jīng)開始逐步邁向從“硬”走“軟”的道路上，而LG錯失良機還在營銷與硬件升級的階段，與三星相比已經(jīng)慢了半拍。
“蘋果拋棄三星的原因在于二者形成了強競爭關系，蘋果逐步擺脫對三星的依賴，選擇與LG合作，在于LG還未對蘋果造成威脅，所以對LG來說是機遇，但LG需要權衡作為蘋果與其他終端廠商供應商之間的關系，是否能夠滿足蘋果試圖在配件的采購方面的壟斷也是一個挑戰(zhàn)。”在iPhone 5中，蘋果首次引入了in-cell屏幕技術，并拋棄三星與LG合作，但是近日有消息爆出，蘋果受限于顯示屏短缺，導致銷量受阻。對于蘋果與LG的合作，李艷艷表達了自己的見解。
在LTE手機上，LG有較強的優(yōu)勢。據(jù)LG電子相關員工介紹，LG智能手機中50%是LTE手機。現(xiàn)在全球3G網(wǎng)絡向LTE的升級也在不斷發(fā)展，但是就中國市場而言LTE的發(fā)展還不是很完善。對于這種現(xiàn)狀，李艷艷認為，LG的方向是正確的，但是目前LG在中國智能手機市場出貨量占比不到1個百分點，在國內已失形式的情況下，想要在國內市場立足，可選策略是與運營商的合作。但運營商在選擇合作伙伴上需要以話費的方式補貼來換取流量的搶占，也是一種消耗成本的事情，所以運營商合作伙伴的選擇較為謹慎，要綜合考慮本土化優(yōu)勢，價格，技術等多方面的因素，國內市場目前TDD制式的主要推動者是中興與華為等國產(chǎn)手機，LG與運營商合作的機會較小，因此在TEL手機上機會并不大。
LG智能手機在中國市場上不僅要面對蘋果三星的等品牌職能機的效應，還要面對中國本土聯(lián)想、華為等千元智能機的夾擊，對于LG想要在中國取得長足發(fā)展需要的的突破，李艷艷表示，有兩個方向可以選擇：一與運營商合作，在與運營商合作方面，有中興、華為等國產(chǎn)手機，LG可作為與運營商合作的補充，拓展中國市場；二可走垂直化手機方向，可在音樂手機、游戲手機等方面發(fā)力。
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本文標題：易觀國際分析師：LG跟三星比已經(jīng)慢了半拍
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