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iPod不會(huì)消亡:承載蘋果新使命進(jìn)入新階段

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:09:44 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

曾經(jīng)有段時(shí)間,幾乎所有的分析師都會(huì)在投資報(bào)告中大談特談iPod。而如今,你很難再看到有哪篇投資報(bào)告會(huì)再提及iPod。用業(yè)內(nèi)分析師的話來說,這樣一個(gè)銷售額僅占蘋果總營收3%的產(chǎn)品已經(jīng)是“明日黃花”了。

每一家科技公司都有一款堪稱代表作的產(chǎn)品。比如微軟公司(Microsoft)的Windows操作系統(tǒng),又比如谷歌公司(Google)的搜索引擎。而對于曾把“電腦”二字放入公司名中的蘋果(Apple)來說,它的代表作則是iPod。沒錯(cuò),就是iPod,而不是iPhone,不是iPad,也不是這家公司未來會(huì)推出的任何以“i”打頭的設(shè)備。

為什么?

要回答這個(gè)問題,得追溯到2001年。當(dāng)時(shí),蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯還牢牢地控制著公司大權(quán),并推出了重新設(shè)計(jì)的新款Mac電腦,以維系蘋果公司的經(jīng)營。顯然,蘋果公司當(dāng)時(shí)的處境還不算太糟,但卻苦于缺乏一款拿得出手的“明星產(chǎn)品”。iPod的出現(xiàn)改變了這一切。這款音樂播放器一經(jīng)推出就迅速風(fēng)靡全球,蘋果公司的業(yè)績也一下子重回上升通道。2003年6月,iPod銷量突破了100萬臺(tái),半年后銷量達(dá)到200萬臺(tái),上市三年銷量就達(dá)到了1,000萬臺(tái)。

當(dāng)時(shí),市場人士都在預(yù)測iPod還能創(chuàng)造多大的銷量。但隨著時(shí)間的推移,所有的疑問都集中到一點(diǎn)上,即iPod的熱銷勢頭會(huì)不會(huì)、而不是何時(shí)會(huì)停下來。在上市的頭十年,iPod的全球銷量達(dá)到了3億臺(tái)。喬布斯在談到iPod時(shí)曾表示:“如果說有哪一款產(chǎn)品成就了蘋果的話,那就是iPod。”這款結(jié)合了iTunes的音樂播放器徹底改變了音樂產(chǎn)業(yè)。的確,自從有了iPod,消費(fèi)者幾乎就無需再去購買CD。走在大街上,帶著耳機(jī)聽音樂的人隨處可見,這就是一股由iPod帶來的新潮流。也正是iPod確立了蘋果和喬布斯的標(biāo)志性地位。

但隨后,情況卻有所改變。2007年,蘋果公司推出了iPhone手機(jī)。此后,iPod的市場影響力就逐漸下降。盡管市面上iPod仍有銷售,但卻處在了iPhone手機(jī)的陰影之下。隨著iPhone的熱賣,iPod的銷量開始出現(xiàn)下滑。消費(fèi)者也意識(shí)到,iPhone既是手機(jī),也能夠用作音樂播放器,因此就沒有必要再去花錢購買Nano、Shuffle或iPod Touch了。

iPod的銷售業(yè)績急劇下降,也很快在蘋果的財(cái)報(bào)上顯現(xiàn)出來。在今年截至6月30日的財(cái)季中,iPod的銷售額為10.6億美元,僅占蘋果總營收的3%。與去年同期相比,iPod的銷售額下滑了20%。此間,iPod的銷量為680萬臺(tái),下降了10%。這與2006年的情況有著天壤之別。2006年第四財(cái)季,蘋果共售出870萬臺(tái)iPod,實(shí)現(xiàn)營收16億美元,占蘋果當(dāng)年總營收的三分之一,這個(gè)數(shù)字與今年的區(qū)區(qū)3%形成了鮮明對比。

曾經(jīng)有段時(shí)間,幾乎所有的分析師都會(huì)在投資報(bào)告中大談特談iPod。而如今,你很難再看到有哪篇投資報(bào)告會(huì)再提及iPod。用業(yè)內(nèi)分析師的話來說,這樣一個(gè)銷售額僅占蘋果總營收3%的產(chǎn)品已經(jīng)是“明日黃花”了。

蘋果對待iPod的態(tài)度也令人玩味。一方面,iPod每年仍可以為蘋果帶來數(shù)億美元的營收,因此蘋果并不想完全放棄該產(chǎn)品。但是與iPod相比,蘋果更看重的是iPhone或iPad的銷量。因?yàn)閕Phone或iPad的售價(jià)更高,有助于蘋果提升業(yè)績,進(jìn)而能夠不斷地超越華爾街的預(yù)期。再加上iPhone或iPad高企的利潤率,就不難理解為什么iPod不受重視了。

但是,iPod每年仍能為蘋果帶來數(shù)億美元的現(xiàn)金收入,因此它仍有存在的必要。蘋果雖然會(huì)繼續(xù)推出新款iPod,但原因僅僅是不想讓華爾街失望。也因?yàn)槿绱,蘋果在最近iPhone 5發(fā)布會(huì)上同時(shí)發(fā)布了新款iPod Touch和iPod Nano。這兩款產(chǎn)品被巧妙安排在iPhone 5發(fā)布之后推出,既保證了宣傳效果又不至于搶了iPhone 5的風(fēng)頭。

蘋果或許會(huì)慢慢地將iPod邊緣化。最終有一天,iPod對蘋果的業(yè)績的影響會(huì)變得微乎其微,消失在蘋果的產(chǎn)品線中,而普通消費(fèi)者或許絲毫不會(huì)介意。盡管如此,有一點(diǎn)卻是毋庸置疑,即用戶購買每一部iPhone或iPad 也就等于是在購買iPod。畢竟,這些產(chǎn)品集成了iPod的所有功能,無論從哪點(diǎn)上來說,它們都是iPod的延伸。

這就是iPod依然重要的原因。很顯然,曾經(jīng)風(fēng)靡全球的iPod終將退出歷史舞臺(tái),但是它作為移動(dòng)音樂和視頻播放平臺(tái),正在被整合到新一代功能更加強(qiáng)大的產(chǎn)品中。由此可見,iPod依然重要,iPod不會(huì)消亡,而是進(jìn)入到發(fā)展歷史的新階段。


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