繼10月8日美眾議院披露針對(duì)華為中興的不信任報(bào)告之后，華為中興事件持續(xù)發(fā)酵。華為中興事件的根源到底是有證可查的安全問題還是莫須有的“欲加之罪”？這一事件的背后對(duì)中國(guó)企業(yè)在海外有著怎樣的警示和啟示？業(yè)界對(duì)此深表關(guān)注。
10月17日，由中國(guó)“數(shù)字論壇”、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、博客中國(guó)共同主辦的“華為中興事件的警示與啟示”研討會(huì)將在京舉行。博客中國(guó)創(chuàng)始人方興東、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行主編吳伯凡、中國(guó)科學(xué)院研究生院教授呂本富、知名通信專家項(xiàng)立剛等眾多業(yè)界專家學(xué)者等近距離互動(dòng)，激烈討論華為中興事件的臺(tái)前幕后。
知名通信專家項(xiàng)立剛作為業(yè)內(nèi)資深人士力挺任正非，他認(rèn)為華為中興事件體現(xiàn)世界通信行業(yè)格局，華為中興可以采取策略迂回進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，要靠產(chǎn)品和技術(shù)去實(shí)現(xiàn)突破。
華為中興事件體現(xiàn)行業(yè)格局
華為中興事件的爆發(fā)是一個(gè)行業(yè)格局造成的。十年前由于各種原因的存在造成通信行業(yè)處于一個(gè)低谷，而現(xiàn)在這個(gè)格局有很大變化。包括思科、中興華為在內(nèi)的每個(gè)業(yè)內(nèi)企業(yè)都要捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)，這是一個(gè)大的格局。
以退為進(jìn) 曲線拓展市場(chǎng)
美國(guó)方面會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反傾銷，國(guó)家安全等手段阻礙來自中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，政府需要權(quán)衡利弊，找到切入點(diǎn)；對(duì)華為中興為代表的中國(guó)企業(yè)來說，可以以退為進(jìn)，通過其他產(chǎn)品比如手機(jī)等去曲線拓展海外市場(chǎng)。
華為中興要靠產(chǎn)品說話 力挺任正非
對(duì)華為中興最重要的是要靠技術(shù)和產(chǎn)品說話，國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平?jīng)]有差距，人力成本也比較低，所以是有競(jìng)爭(zhēng)力的。企業(yè)不能跟著美國(guó)政府的規(guī)則走。項(xiàng)立剛最后感慨道，他一直力挺任正非，覺得中國(guó)有十個(gè)任正非，中國(guó)就會(huì)強(qiáng)大很多。
本次研討會(huì)由博客中國(guó)副總裁谷龍主持，其他與會(huì)者也在研討會(huì)上發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法。大家一致認(rèn)為，華為中興事件表明中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨著新的機(jī)遇和考驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該采取針對(duì)性的國(guó)際化策略去應(yīng)對(duì)未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)所有的元素包括美國(guó)政府、中國(guó)政府、美國(guó)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)甚至消費(fèi)者個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在復(fù)雜的全球復(fù)雜博弈的時(shí)代做一個(gè)反省，對(duì)于整個(gè)文化和文明的走勢(shì)進(jìn)行反省。只有這樣才能在未來的貿(mào)易對(duì)話中進(jìn)行有效的溝通，同時(shí)開展更深入的合作。
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本文標(biāo)題：項(xiàng)立剛：華為中興要靠產(chǎn)品和技術(shù)說話
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