11月27日消息，近日，微軟全球副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO賀樂(lè)賦在做客搜狐IT時(shí)說(shuō)，全球PC行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)階段，中國(guó)是為數(shù)不多保持正增長(zhǎng)的地區(qū)之一。
在這種大的背景下，惠普、戴爾的PC銷量出現(xiàn)大滑坡，宏碁剛剛擺脫虧損的泥淖，聯(lián)想和華碩算是比較幸運(yùn)的兩家企業(yè)，但利潤(rùn)率一直不高。與上述哀鴻遍野的情景不同，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻被描述成一個(gè)遍地黃金的新戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)數(shù)的淘金者在這里從事開(kāi)發(fā)、制造、營(yíng)銷等工作。仔細(xì)探究，雖然這些淘金者在做著類似的工作，但他們身上被貼上了明顯的標(biāo)簽，這些標(biāo)簽分別是微軟Windows 8，谷歌Android和蘋(píng)果iOS。
面對(duì)微軟的入局進(jìn)攻，谷歌和蘋(píng)果也是拿出了自己的看家本領(lǐng)。這3家廠商，一邊矛來(lái)一邊盾擋，各有各的殺手锏，又各有各的防守短板。
吳／蘋(píng)果 如孫權(quán)統(tǒng)一江東 封閉自成王國(guó)
孫權(quán)劃江而治，建立了吳國(guó)，成為不折不扣的一方諸候，從而與魏蜀三分天下。吳國(guó)的典型特點(diǎn)，就是憑借長(zhǎng)江天險(xiǎn)，劃江而治，自成王國(guó)。
蘋(píng)果的封閉和成功是有目共睹的，但所謂成也蕭何，敗也蕭何。封閉性是蘋(píng)果的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是蘋(píng)果被人詬病最多的地方。讓我們來(lái)看一下蘋(píng)果是如何打造封閉體系的。
秉持著喬布斯獨(dú)立特行血統(tǒng)的蘋(píng)果，在移動(dòng)互聯(lián)的初始戰(zhàn)役時(shí)就堅(jiān)持使用自己的操作系統(tǒng)，在堅(jiān)持自用的同時(shí)，蘋(píng)果也充分表現(xiàn)了其封閉性的特點(diǎn)：不支持其他硬件廠商。
軟件上自?shī)首詷?lè)，在硬件上蘋(píng)果也不含糊。雖然，iPhone和iPad的配件和制造來(lái)自全球各地，但這兩款產(chǎn)品被牢牢的打上蘋(píng)果的烙印。如果蘋(píng)果軟件不支持其他廠商的硬件終端一樣，蘋(píng)果硬件也不使用其他廠商的操作系統(tǒng)。
雖然外面喊聲震天，但憑借打鐵還需自身硬的原則，蘋(píng)果的智能手機(jī)已經(jīng)成為僅次于Android陣營(yíng)的第二大智能手機(jī)廠商。
雖然沒(méi)有桃園三結(jié)義，但蘋(píng)果的殺手锏也不容忽視。做工優(yōu)良的各種硬件終端，以及業(yè)內(nèi)最好的APP Store，都是支持蘋(píng)果封閉帝國(guó)的保障。
當(dāng)然，蘋(píng)果的短板也是顯而易見(jiàn)的，因?yàn)樘忾]，所以蘋(píng)果喜歡做個(gè)體戶，對(duì)于外來(lái)產(chǎn)品總是持懷疑態(tài)度。最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子是蘋(píng)果自毀長(zhǎng)城，強(qiáng)制剝離了谷歌地圖而另起爐灶，結(jié)果此舉搞得怨聲載道，蘋(píng)果甚至不得不以開(kāi)除高管的方式來(lái)收?qǐng)觥?/p>
魏/谷歌 如曹操般廣招兵馬
三國(guó)時(shí)的曹操，出身不好，但憑借挾天子以令諸侯的計(jì)謀，最終招得四方謀士和武將，從而成就了一番霸業(yè)。曹操能容人，有時(shí)甚至顧不上德才兼?zhèn)�，有才即取�?/p>
谷歌是一家搜索引擎發(fā)家的公司，在軟件研發(fā)方面，并沒(méi)有什么得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是，同微軟、蘋(píng)果這些廠商相比，谷歌有一個(gè)很開(kāi)明的政策：開(kāi)放，唯才是舉。
當(dāng)年曹操發(fā)現(xiàn)漢室微弱，起兵謀反，最終割據(jù)一方。谷歌以搜索起家，看到了傳統(tǒng)PC行業(yè)的衰落趨勢(shì)，于是大膽下賭注，押寶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽器、Android系統(tǒng)。
谷歌深諳一個(gè)好漢三個(gè)幫的原則，因此，祭出了開(kāi)放的大旗，在這桿大旗的號(hào)召下，四方義士齊聚谷歌，共襄義舉。匯合的義士名單非常長(zhǎng)，幾乎你能想到的廠商都位列其中，比如摩托羅拉，HTC，三星、LG、索尼、聯(lián)想、華為、中興等等。
人多力量大，借助眾多的手機(jī)廠商，谷歌異軍突起，成為最早問(wèn)鼎霸業(yè)的公司。Android智能手機(jī)在數(shù)量上占據(jù)了壓倒性的優(yōu)勢(shì)，在平板電腦上則和蘋(píng)果平分秋色。
盤(pán)點(diǎn)一下谷歌的優(yōu)勢(shì)，主要有2個(gè)，一是猛將如云，比如三星和HTC都曾給蘋(píng)果造成威脅，二是Android商店應(yīng)用數(shù)量眾多，三是招牌好，開(kāi)放免費(fèi)。
不過(guò)，谷歌的劣勢(shì)也是顯而易見(jiàn)，良將雖多，但麻煩不斷。因?yàn)椴皇强瓢喑錾�，Android系統(tǒng)的代表人物HTC和三星先后被蘋(píng)果盯上，遭遇大打出手；Android商店雖然數(shù)量眾多，但缺少好的收費(fèi)管道，企業(yè)賺錢(qián)難。
蜀/微軟 如蜀建國(guó)最晚實(shí)力最弱，能否類蜀并和魏吳三分天下？
歷史上的蜀國(guó)，有這么幾個(gè)鮮明特點(diǎn)：出身最好；實(shí)力最弱；建國(guó)最晚。而在移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)場(chǎng)上，微軟恰好占據(jù)了這三大特點(diǎn)。
一直以來(lái)，Wintel聯(lián)盟統(tǒng)治著PC產(chǎn)業(yè)，而微軟則是PC產(chǎn)業(yè)鏈里最關(guān)鍵的一環(huán)。在IT產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)PC時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，微軟一直是IT產(chǎn)業(yè)鏈上的帝國(guó)，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟顯得有點(diǎn)步履蹣跚。
2012年，微軟宣布推出Windows 8和Windows Phone 8，全面進(jìn)軍以平板電腦和智能手機(jī)為代表的移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)，但實(shí)際上，在平板和智能手機(jī)領(lǐng)域，這兩個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)被谷歌和蘋(píng)果幾乎瓜分完畢。
但正如蜀國(guó)，微軟有一批死忠的舊臣，這是微軟在傳統(tǒng)PC時(shí)代積累的結(jié)果。這些“舊臣”在同微軟同成長(zhǎng)共命運(yùn)的當(dāng)年，也開(kāi)始同微軟一塊進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)。這批“舊臣”的名單，以及潛在“舊臣”的名單很長(zhǎng)，比如聯(lián)想、宏碁。
實(shí)際上，把微軟說(shuō)成是建國(guó)最晚的蜀國(guó)也有一點(diǎn)不恰當(dāng)。原因是微軟很早就布局了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。比如之前的Windows Mobile，以及Windows Phone 7。但眾所周知，從Windows Phone 8開(kāi)始，微軟是在另起爐灶，改變了原來(lái)操作系統(tǒng)的內(nèi)核，可以看成是重新創(chuàng)業(yè)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)微軟的競(jìng)爭(zhēng)力，類似于劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，微軟也有自己的三張王牌，分別是Windows 8，Windows Phone 8以及Surface。
微軟入局時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)已經(jīng)基本上被瓜分完畢。微軟能否異軍突起，并最終和蘋(píng)果iOS、谷歌Android平分天下，我們拭目以待。
寫(xiě)在最后面的話
戰(zhàn)三國(guó)的局面，誰(shuí)能最終勝出還難以確定，但是，有一些出身豪門(mén)，類似于四世三公的大家族沒(méi)落，確是不爭(zhēng)的事實(shí)。
曾經(jīng)的霸主諾基亞，其智能操作系統(tǒng)塞班曾占據(jù)統(tǒng)治地位，但諾基亞自廢武功；黑莓的Blackberry，也是出身豪門(mén)，但最終人心向背被拋棄；至于摩托羅拉，通信行業(yè)的鼻祖，則早在數(shù)年前就賣身給谷歌了。
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本文標(biāo)題：決戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)：微軟入局 蘋(píng)果谷歌攻防演練
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