日前，創(chuàng)維集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商優(yōu)朋普樂、南方傳媒簽署合作協(xié)議，三方將聯(lián)合運(yùn)營創(chuàng)維智能云電視中的“直通好萊塢”欄目，消費(fèi)者則通過創(chuàng)維云電視直接享受好萊塢大片。
創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理劉耀平在接受媒體采訪時稱，“創(chuàng)維將開始對互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目收費(fèi)。”
據(jù)悉，創(chuàng)維目前暫定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全年360元，通過充值卡進(jìn)行銷售。創(chuàng)維方面認(rèn)為，明年的銷售額可達(dá)到8000萬元左右。
多數(shù)業(yè)界人士不看好
根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼 （00751，HK）的最新數(shù)據(jù)：包括3D電視、云電視在內(nèi)的中高端產(chǎn)品已經(jīng)占創(chuàng)維整體銷量的50%以上。
中投顧問家電行業(yè)研究員趙慧智也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，創(chuàng)維的銷售情況良好，其4月份液晶電視機(jī)銷量及銷售額的市場份額分別為14.8%及12.9%，排名第二及第三。受政策利好因素的影響，今年上半年創(chuàng)維銷售收入同比增長25.4%，其凈利潤同比增長27.4%，創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績。
盡管如此，多數(shù)業(yè)界人士仍不看好創(chuàng)維的此番做法。
產(chǎn)經(jīng)評論家劉步塵分析稱，“首先，創(chuàng)維有重復(fù)收費(fèi)的嫌疑；若企業(yè)生產(chǎn)并出售智能電視或是互聯(lián)網(wǎng)電視，由于本身售價已高，功能方面早已打包給消費(fèi)者，不該再收取費(fèi)用。如另行收費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)電視或是智能電視就應(yīng)該與普通電視的售價上趨于一致。”
劉步塵還認(rèn)為，“其次，電視機(jī)制造商收費(fèi)迄今為止尚未有一家企業(yè)成功，特別是在服務(wù)上面的收費(fèi)，因此創(chuàng)維此舉很難成功。創(chuàng)維要收費(fèi)的這部分服務(wù)，消費(fèi)者可以在電腦或是手機(jī)上獲得，沒有人會愿意再付費(fèi)在電視上進(jìn)行觀看，這樣的服務(wù)具有可替代性。”
另有資深人士認(rèn)為，創(chuàng)維對銷售額的預(yù)計較為樂觀：一方面，按照創(chuàng)維的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)計銷售額，需要在一年中有20萬多人進(jìn)行節(jié)目購買，目前宏觀經(jīng)濟(jì)情況不景氣，我國的總體消費(fèi)水平較低，難以出現(xiàn)這么多消費(fèi)者購買；另一方面，電視頻道的競爭非常大，創(chuàng)維現(xiàn)在只是初步試水，沒有形成品牌效應(yīng)，對觀眾的吸引力相對較小。創(chuàng)維一旦形成頻道收費(fèi)模式，短期內(nèi)將會流失掉一批消費(fèi)者。
被指營銷噱頭
在互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家、樂購網(wǎng)評論中心主編丁道師看來，現(xiàn)今，觀看網(wǎng)媒的視頻節(jié)目仍以電腦和手機(jī)為主，互聯(lián)網(wǎng)電視則介于傳統(tǒng)電視和電腦之間的一個產(chǎn)品，產(chǎn)品本身就很尷尬。
“未來的硬件都會具有全部的功能，不會細(xì)分手機(jī)還是電腦或是電視，要么是攜帶方便，要么是放置方便，將會按照不同的尺寸來細(xì)分。”丁道師稱，盡管優(yōu)朋普樂是獨家引進(jìn)好萊塢影片，但中國的用戶仍可以通過軟件工具就可以免費(fèi)下載，這就說明獲取免費(fèi)的成本或門檻太低，用戶基本都不會愿意付費(fèi)進(jìn)行觀看。且用戶付費(fèi)看的影片與免費(fèi)看的影片沒有大的差別，因而用戶也沒必要選擇付費(fèi)觀看。
丁道師認(rèn)為，創(chuàng)維此舉更像是一個營銷噱頭，創(chuàng)維重要的還是銷售電視。這個行業(yè)肯定會免費(fèi)的，例如創(chuàng)維推出頻道付費(fèi)，那么其他廠商就有可能打出“免費(fèi)”旗號，來與創(chuàng)維爭奪市場。
實行免費(fèi)后如何獲利？丁道師解釋稱，廠商可以通過免費(fèi)來獲取用戶，獲取用戶后再通過植入廣告和應(yīng)用來賺取費(fèi)用。未來要盈利絕對不是靠視頻本身，而是視頻的增值服務(wù)，免費(fèi)后吸引的用戶可以繼而吸引到廣告主投放廣告，單靠賣產(chǎn)品是不可能作為一個盈利點的。
此前，樂視網(wǎng)跨界進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，其想將收入擴(kuò)大到從硬件——內(nèi)容——應(yīng)用和終端廣告的全面范圍，也遭遇尷尬境地。特別在“內(nèi)容”上，在中國還沒有養(yǎng)成強(qiáng)烈的版權(quán)意識，樂視網(wǎng)要想從“內(nèi)容”上收費(fèi)困難重重。
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