北京時(shí)間12月6日消息，英特爾CEO歐德寧（Paul Otellini）今天參加桑弗德•伯恩斯坦（Sanford Bernstein）公司舉行的“新興技術(shù)”峰會(huì)。
在會(huì)上，伯恩斯坦分析師拉斯貢（Stacy Rasgon）首先問歐德寧，為什么要提前離開英特爾。上個(gè)月，英特爾宣布?xì)W德寧明年5月退休。歐德困回答說，英特爾過渡很好，他認(rèn)為公司董事會(huì)會(huì)挑選一名內(nèi)部候選人接替自己，而不是外部人。
歐德寧說：“已經(jīng)快40多年了，我還擔(dān)任了8年的CEO，我快62了。是時(shí)候?yàn)楣咀鲆恍┢渌氖铝�，讓新一代領(lǐng)導(dǎo)人接班。之前在英特爾我已經(jīng)看到過渡。好事在發(fā)生，因?yàn)樗且环N解放。有失去一些管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，誰是接班人，會(huì)有爭(zhēng)論，有人流失這是正常的。我當(dāng)然希望不會(huì)發(fā)生這樣的事。但最終它是好事，它會(huì)帶來不同的視角。我認(rèn)為公司的戰(zhàn)略不會(huì)改變，只需要確定‘房間里的大象’。董事會(huì)滿意戰(zhàn)略。只要我們從內(nèi)部選人，我想管理團(tuán)隊(duì)也會(huì)支持。我想這是最可能的結(jié)果。我支持內(nèi)部挑人�？纯次覀兊漠a(chǎn)業(yè)，明顯傾向于內(nèi)部提拔，不是外部引入。我會(huì)提拔我們的高級(jí)團(tuán)隊(duì)，而不是產(chǎn)業(yè)其它人。這些人很好。他們有很高的追求，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。就算你引入完美先生或者完美小姐，他們也要花2年時(shí)間學(xué)習(xí)文化，了解人，知道系統(tǒng)如何運(yùn)作。為什么要冒險(xiǎn)？為什么要浪費(fèi)時(shí)間？我猜他們會(huì)挑選內(nèi)部人。”
關(guān)于英特爾為其它芯片商制造芯片一事，歐德寧回應(yīng)說：“我們有小規(guī)模的制造業(yè)務(wù)，我們強(qiáng)化自己的能力。我們不想與臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)。只要是正確的產(chǎn)品，又不會(huì)助長(zhǎng)對(duì)手，我們會(huì)考慮。”
有人問歐德寧，英特爾會(huì)不會(huì)為其它企業(yè)生產(chǎn)ARM架構(gòu)的芯片。歐德寧拒絕回答，他說這個(gè)問題太窄。只要是正確的客戶，為了正確的戰(zhàn)略關(guān)系，英特爾對(duì)制造關(guān)系確立保持開放。
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本文標(biāo)題：英特爾歐德寧功成身退 傾向內(nèi)部挑接班人
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