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“三星共和國”的繁榮與爭議:超越國家的存在

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:34:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)外國人來說,三星最為人熟知的身份是跨國電子巨頭,但在韓國人眼中,這個(gè)商業(yè)帝國儼然成了一張無形大網(wǎng),覆蓋了生活的方方面面:你可以使用三星信用卡買一臺(tái)三星電視機(jī),把它裝到三星地產(chǎn)開發(fā)的公寓,用它觀看三星棒球隊(duì)的比賽。

導(dǎo)語:美國《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周日撰文稱,雖然三星憑借電子業(yè)務(wù)在國際市場取得了成功,而且贏得了良好的口碑,但在韓國國內(nèi),它的那恃強(qiáng)凌弱的高傲姿態(tài)和無孔不入的商業(yè)觸角,卻引發(fā)了越來越多的非議。很多韓國人甚至將自己的國家稱作“三星共和國”,這恰是這家商業(yè)巨擘超強(qiáng)影響力的最佳注腳。

以下為文章全文:

無孔不入

對(duì)外國人來說,三星最為人熟知的身份是跨國電子巨頭,但在韓國人眼中,這個(gè)商業(yè)帝國儼然成了一張無形大網(wǎng),覆蓋了生活的方方面面:你可以使用三星信用卡買一臺(tái)三星電視機(jī),把它裝到三星地產(chǎn)開發(fā)的公寓,用它觀看三星棒球隊(duì)的比賽。

三星是韓國最成功的企業(yè),是這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿,但最近,它也成了韓國國民眼中最具爭議的話題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中小企業(yè)主和一些政治人物都認(rèn)為,三星雖然對(duì)該國經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn),但卻有些喧賓奪主,影響力幾乎堪比政府。

有關(guān)如何遏制三星和其他家族財(cái)團(tuán)的規(guī)模和勢力,已經(jīng)成了12月19日韓國總統(tǒng)大選的關(guān)鍵議題。民調(diào)顯示,約有四分之三的選民對(duì)該國為數(shù)不多的商業(yè)大鱷懷有抵觸情緒。應(yīng)該在多大程度上限制這些巨頭的發(fā)展,也成為總統(tǒng)候選人辯論的焦點(diǎn)。

三星之所以受到密切關(guān)注,是因?yàn)樗琼n國有史以來規(guī)模最大的財(cái)閥——在韓語中,財(cái)閥指的是憑借政府支持異軍突起的企業(yè)集團(tuán)——而且能在其他行業(yè)深陷困境之際,繼續(xù)保持著高速增長。這家公司為韓國貢獻(xiàn)了接近五分之一的GDP。一些韓國人甚至將自己的國家稱作“三星共和國”。

以電子業(yè)務(wù)聞名于世的三星,無論在哪個(gè)國家,幾乎都可以躋身頂級(jí)商業(yè)巨擘之列。但在它的祖國,一個(gè)領(lǐng)土只有中國浙江省那么大的國家,它卻更像是一頭貪得無厭的巨獸,幾乎染指了所有行業(yè):修公路、打油井、做酒店、賣保險(xiǎn)、開游樂園;它不僅擁有全球最暢銷的Galaxy系列智能手機(jī),還為蘋果iPhone供應(yīng)零部件——盡管雙方正在一系列官司中打得不可開交。

在本土市場,三星遙遙領(lǐng)先蘋果。韓國每10個(gè)智能手機(jī)用戶中,只有1人使用iPhone。反觀全球智能手機(jī)市場,盡管三星仍然憑借33%的份額領(lǐng)先,但蘋果也占據(jù)17%的份額。在美國市場,蘋果更是控制著34.3%的份額。

批評(píng)人士指出,三星不斷進(jìn)軍新領(lǐng)域,排擠小企業(yè),限制了韓國消費(fèi)者的選擇,還與其他巨頭串謀定價(jià),甚至倚仗自己的龐大規(guī)模打擊報(bào)復(fù)調(diào)查人員。而三星董事長李健熙傳位給獨(dú)子的行為,也導(dǎo)致該集團(tuán)的資產(chǎn)成了“閉門財(cái)富”,這同樣令他們頗有微詞。

“你甚至可以說,三星董事長比韓國總統(tǒng)更有權(quán)勢。”韓國著名經(jīng)濟(jì)播客(視頻分享)主持人Woo Suk-hoon說,“韓國人都已經(jīng)把三星視為不可征服的企業(yè),認(rèn)為它可以凌駕于法律之上。”

觀念逆轉(zhuǎn)

這種情緒最近幾年越發(fā)凸顯。在此期間,三星雖遭遇多起串謀定價(jià)調(diào)查,但卻全身而退,只支付了微不足道的罰款。而該公司董事長因?yàn)榻鹑诜缸锉黄鹪V后,也獲得了總統(tǒng)特赦。用韓國政府發(fā)言人的話說,這是出于“國家利益”的考慮。

在民主國家中,韓國的腐敗問題較為突出,官商勾結(jié)問題嚴(yán)重。但在很多人看來,這卻恰恰是該國經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力所在。

但李健熙在2009年獲得的總統(tǒng)特赦卻扭轉(zhuǎn)了這一觀念。彼時(shí)正值韓國總統(tǒng)李明博全力爭取2018年冬奧會(huì)舉辦權(quán)之際。值得一提的是,李明博也曾是一家韓國財(cái)閥的掌門人,在他五年的總統(tǒng)任期內(nèi)一直維護(hù)這類團(tuán)體的利益。

這位總統(tǒng)認(rèn)為,身為國際奧委會(huì)委員的三星董事長可以提供一些幫助。在獲得特赦后,李健熙2010年展開了11趟國際行程,為韓國拉票助威。韓國平昌最終贏得了該屆冬奧會(huì)的主辦權(quán)——據(jù)一家研究機(jī)構(gòu)測算,這將推動(dòng)該國經(jīng)濟(jì)增長200億美元。2011年7月宣布的這一消息雖然令不少韓國人興奮不已,但卻絲毫沒有緩解批評(píng)人士對(duì)李健熙特赦的不滿。

目前處于領(lǐng)先地位的韓國總統(tǒng)候選人表示,政府對(duì)這些超級(jí)富豪太過寬容。他們認(rèn)為,法律面前人人平等,財(cái)閥高管犯罪也應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)懲,不應(yīng)享有特權(quán)。

這些候選人表示,韓國應(yīng)當(dāng)禁止三星這樣的企業(yè)集團(tuán)通過“交叉持股”將旗下的公司綁在一起。這是一種頗有爭議的所有權(quán)結(jié)構(gòu),通過該模式,一個(gè)家族便可集中持有幾家核心公司的股權(quán),然后通過投資將影響力延伸到集團(tuán)內(nèi)部的其他公司。這種模式幫助一些家族控制了各種各樣的企業(yè),即使持股很少,甚至完全不持有任何股份。

雖然各個(gè)黨派都認(rèn)為改革勢在必行,但對(duì)改革力度卻存在分歧。保守派總統(tǒng)候選人樸槿惠的立場是,這些財(cái)閥只是不守規(guī)矩。由于樸槿惠隸屬于親企業(yè)的李明博執(zhí)政黨,加之這一財(cái)閥系統(tǒng)正是在她的父親樸正熙1961年發(fā)動(dòng)軍事政變后建立起來的,因此她的這種觀點(diǎn)本身已經(jīng)非常值得關(guān)注。樸槿惠最近表示,財(cái)閥經(jīng)常竊取小型創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù),而且向供應(yīng)商強(qiáng)制推行不公平的定價(jià)。

“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我們已經(jīng)很強(qiáng)調(diào)效率,但對(duì)公平的關(guān)注卻不夠。”她說。

然而,極左翼黨派卻認(rèn)為,財(cái)閥的影響力已經(jīng)達(dá)到了危險(xiǎn)的境地,尤其是三星。在一名三星前法律顧問指控該公司利用一只行賄基金,向有影響力的人物展開系統(tǒng)性的利益輸送后,這種觀點(diǎn)便流行開來。在隨后的調(diào)查中,專案組并非發(fā)現(xiàn)行賄證據(jù),但卻將李健熙的金融犯罪行為公之于眾。不過,李健熙最終獲得了總統(tǒng)特赦。

“三星把政府牢牢握于掌心。三星控制著司法界、新聞界、學(xué)術(shù)界和官僚機(jī)構(gòu)。”自由派總統(tǒng)候選人Lee Jung-hee在周二的一次全國電視辯論中說。不過,他在大選中已經(jīng)沒有勝算。

發(fā)展路徑

三星成立于1938年,最初靠出口蔬菜和魚干發(fā)家。但當(dāng)其創(chuàng)始人李秉喆與軍事獨(dú)裁者樸正熙建立聯(lián)系后,便開始嶄露頭角。樸正熙控制著韓國的銀行,有權(quán)決定把錢貸給哪家公司。

但現(xiàn)在,三星之所以能夠繼續(xù)繁榮,部分源于它生產(chǎn)的產(chǎn)品的確表現(xiàn)出眾——這恰是韓國人所看重的,他們有著很強(qiáng)的競爭意識(shí),并從三星身上看到了自己渴望的特質(zhì):野心、速度、適應(yīng)力和保持卓越的能力。

很多財(cái)閥都失敗了。在1997年的亞洲金融危機(jī)中,韓國30家規(guī)模最大的公司有14家倒閉。

但三星卻保持了長達(dá)數(shù)十年的穩(wěn)定增長。它擁有79家子公司,是25年前的兩倍多。它在韓國經(jīng)濟(jì)中的占比同樣在提升:該公司在韓國出口總額中占據(jù)28%,達(dá)到1987年的兩倍。

三星發(fā)言人凱文·周(Kevin Cho)稱,一個(gè)強(qiáng)大的三星有利于韓國的發(fā)展,因?yàn)樗?ldquo;為韓國的出口、稅收和就業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)”。他還強(qiáng)調(diào),三星是一家跨國企業(yè),不只在本土發(fā)展。2011年,該公司有84%的收入來自海外市場。

三星的繁榮得益于電子業(yè)務(wù)的發(fā)展,這項(xiàng)業(yè)務(wù)早在十年前就頗有前瞻性地押注小型電池、低價(jià)平板電視和智能手機(jī)市場。當(dāng)日本企業(yè)仍然癡迷于外觀漂亮、價(jià)格高昂的家電產(chǎn)品時(shí),三星卻購買了成熟的技術(shù),并很快開始生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在智能手機(jī)行業(yè),這種戰(zhàn)略導(dǎo)致蘋果與三星在全球范圍內(nèi)展開了專利大戰(zhàn)。但同時(shí)也幫助三星完成了華麗轉(zhuǎn)身,僅用3年,它就從默默無聞的企業(yè),變成了行業(yè)龍頭。

三星集團(tuán)非常看重一個(gè)理念:不要長時(shí)間迷戀任何一件事情。李健熙也經(jīng)常提醒員工保持危機(jī)感。盡管公司蒸蒸日上,但三星卻始終懷有憂患意識(shí)。“十年后,我們現(xiàn)有的地位將會(huì)消失,現(xiàn)狀難以延續(xù)。”該公司說,“放眼全球,故步自封實(shí)乃愚蠢之舉。”該集團(tuán)已經(jīng)投資數(shù)十億美元發(fā)展綠色技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備和制藥業(yè)務(wù)。

專為大企業(yè)展開游說活動(dòng)的韓國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟公司政策主管Lee Cheol-haeng表示,三星是競爭的“幸存者”。“很多韓國人都對(duì)財(cái)閥有著復(fù)雜的情感。”他說,“我討厭財(cái)閥,但我希望我兒子能到財(cái)閥工作。”


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