企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷與一般網(wǎng)絡(luò)營銷不同，是一個(gè)有序的過程，是其根據(jù)企業(yè)內(nèi)在外在因素所考慮并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，經(jīng)過一系列精密的調(diào)查研究所得出的一項(xiàng)非常科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃，并根據(jù)目標(biāo)客戶的需求與特點(diǎn)，有組織有條理的去實(shí)施，并根據(jù)市場反饋逐步去完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷主要分為：計(jì)劃與投資、組織設(shè)計(jì)與架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)環(huán)節(jié)，這是網(wǎng)絡(luò)營銷能有效開展的基礎(chǔ)保障。市場營銷過程指企業(yè)市場營銷的一整套步驟，不僅包括經(jīng)過考察選擇中意的市場，還有要根據(jù)市場制定管理的戰(zhàn)略措施，和一個(gè)完善的營銷計(jì)劃，根據(jù)步驟去執(zhí)行營銷工作，最后根據(jù)效果進(jìn)行一項(xiàng)綜合評估2865261557。網(wǎng)絡(luò)營銷過程是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要涉及到企業(yè)人力，錢財(cái)，物力，和信息資源等幾個(gè)方面，必須由專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)來組織管理以保證其有效性，由于網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展迅速，技術(shù)方面也是日漸成熟，所以網(wǎng)絡(luò)營銷的管理也變得異常的重要，從市場開發(fā)到業(yè)務(wù)的成交都跟企業(yè)的那些方面息息相關(guān)，對企業(yè)的影響更是非常的大，那么網(wǎng)絡(luò)營銷到底是一個(gè)什么樣的過程呢？
1、 企業(yè)形勢的分析。
企業(yè)的形勢分析主要是搜集一些環(huán)境信息資源，從而可觀的對企業(yè)的實(shí)力、現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況以及在市場競爭中的優(yōu)勢來分析網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃是否可實(shí)施，實(shí)施的效果http://www.laimao.net.cn和是否有必要實(shí)施。主要看開展網(wǎng)絡(luò)營銷的必要條件是否允許，技術(shù)和市場是否夠成熟，企業(yè)的終端市場能否適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷這樣的方式，目標(biāo)市場信息化的發(fā)展趨勢和發(fā)展速度是否跟的上，根據(jù)時(shí)機(jī)選擇實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)間。
再看企業(yè)內(nèi)部是否具備一定的基礎(chǔ)實(shí)力，是否有足夠的資金和先進(jìn)的技術(shù)及相關(guān)的專才，建立Extranet，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化共享進(jìn)而進(jìn)行業(yè)務(wù)的有效拓展，尋求更多商機(jī)和更大發(fā)展。多方面考察分析企業(yè)的競爭環(huán)境，看企業(yè)競爭者是如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的借鑒其長處并進(jìn)行升級(jí)，以尋求最大限度的發(fā)展。
2、 計(jì)劃的制定與實(shí)施。
企業(yè)信息化的實(shí)施電子商務(wù)的普遍應(yīng)用會(huì)使企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程方面都會(huì)發(fā)生一定程度的比較大的轉(zhuǎn)變。所以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的制定必須要高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必須要從根據(jù)整體情況進(jìn)行有順序的層層分解，擬定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)支撐條件資源，然后檢查其各項(xiàng)目標(biāo)是否能有效的順利協(xié)調(diào)。
網(wǎng)絡(luò)營銷的核心是其系統(tǒng)的營造。其系統(tǒng)包括硬件和軟件兩個(gè)方面，一方面可以購買軟件專業(yè)開發(fā)新軟件，另一方面可以自己開發(fā)，這個(gè)要求有比較專業(yè)的人才。第三方面比較常見是聯(lián)合開發(fā)，結(jié)合本企業(yè)的需要聯(lián)合軟件商共同開發(fā)，一般至少經(jīng)過幾次的開發(fā)才能定制出適合企業(yè)需要的軟件，需要注意的是，企業(yè)發(fā)展速度很快，所以系統(tǒng)的后續(xù)工作要注意維護(hù)，跟進(jìn)開發(fā)以避免被市場所淘汰。
3、實(shí)施完善后的計(jì)劃。
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷的方案在共同商討后確定以后，就可以準(zhǔn)備去實(shí)施了。要有一個(gè)系統(tǒng)性的規(guī)劃，資金的準(zhǔn)備，設(shè)備的購買，軟件的定制，人員的組織等幾方面相互協(xié)調(diào)。
在建設(shè)好內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，和企業(yè)管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)規(guī)劃的同時(shí)還要多進(jìn)行幾次系統(tǒng)的調(diào)試工作，以避免關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，避免亡羊補(bǔ)牢，抓緊做好各個(gè)崗位人才的培訓(xùn)工作要同時(shí)進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理是時(shí)時(shí)刻刻都要重視的，管理體系還要做一次新的重組，使員工思維以及工作方式稍微轉(zhuǎn)變一下，以使企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮，企業(yè)獲得效益。
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本文標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的管理過程
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