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網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)變中策劃中更多的是條件

作者:無限制 來源: 2012-04-07 10:12:35 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

所謂的營銷是生產(chǎn)庫的儲(chǔ)存量,營銷的概念內(nèi)涵是一個(gè)時(shí)代的地區(qū)提升,在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)越的條件狀態(tài)下獲取雙方最大的價(jià)值,條件。是時(shí)代營銷中不斷的生產(chǎn)優(yōu)越條件。需求者角度出發(fā),力求達(dá)到支出不變而效果最佳的過程?梢约铀偕a(chǎn)工具和原材料市場(chǎng)的資源分配,Internet導(dǎo)致需求多樣、市場(chǎng)容量激增、消費(fèi)特征變遷,并使替代品數(shù)量增多。這些優(yōu)勢(shì)這些市場(chǎng)是更多的體現(xiàn)了營銷的價(jià)值觀。在優(yōu)越的發(fā)展社會(huì)中需求的是不存在有待銷,積壓等情況。消費(fèi)變遷等數(shù)量上的增加。這需要的是生產(chǎn)需求量的快速應(yīng)變。在應(yīng)變策劃中更多的是條件。第一、生存的定價(jià)

所謂能夠網(wǎng)絡(luò)中所突出的表現(xiàn),就是利益上的區(qū)分,在利潤定價(jià)中獲取當(dāng)前最高收入定價(jià)、銷售額增長最大量定價(jià)、最大市場(chǎng)占有率定價(jià)和最優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量定價(jià)。定價(jià)目標(biāo)一般與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特性相關(guān)。制定價(jià)格時(shí),主要是依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,這是從企業(yè)局部來考慮的。企業(yè)價(jià)格的制定更主要是從市場(chǎng)整體來考慮的,它取決于需求方的需求強(qiáng)弱程度和價(jià)值接受程度,再一是來自替代性產(chǎn)品考慮到了競(jìng)爭對(duì)手的競(jìng)爭壓力程度,使用價(jià)值和商品的稀缺程度,一直有更多的銷售成本機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)消費(fèi)者接受的價(jià)格,才是更多營銷生存的更多價(jià)值。其次是電子郵件營銷的好處這也是一個(gè)起步的銷售,目前網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品的定價(jià)一般都是低價(jià)甚至是免費(fèi),以求在迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)中尋求立足機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分為兩大市場(chǎng),一是消費(fèi)者大眾市場(chǎng),另一個(gè)是工業(yè)組織市場(chǎng)。對(duì)于前者的網(wǎng)民市場(chǎng),屬于前面談到的成長市場(chǎng),企業(yè)面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)時(shí)必須采用相對(duì)低價(jià)的定價(jià)策略來占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二、全球的范圍

網(wǎng)絡(luò)營銷市場(chǎng)面對(duì)的是開放的和全球化的市場(chǎng),用戶可以在世界各地直接通過網(wǎng)站進(jìn)行購買,而不用考慮網(wǎng)站是屬于那一個(gè)國家或者地區(qū)的。這種目標(biāo)市場(chǎng)從過去受地理位置限制的局部市場(chǎng),一下拓展到范圍廣泛的全球性市場(chǎng),這使得網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí)必須考慮目標(biāo)市場(chǎng)范圍的變化給定價(jià)帶來的影響。產(chǎn)品的來源地和銷售目的地與傳統(tǒng)市場(chǎng)渠道類似,則可以采用原來的定價(jià)方法。比如個(gè)人總結(jié)的病毒式營銷的六個(gè)模式,購買者是中國或者其他國家消費(fèi)者,那采用針對(duì)美國本土的定價(jià)方法就很難面對(duì)全球化的市場(chǎng),影響了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)全球性作用的發(fā)揮。準(zhǔn)備在不同市場(chǎng)的國家建立地區(qū)性網(wǎng)站,以適應(yīng)地區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)者需求的變化。利用互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)省大量生產(chǎn)成本,首先利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程虛擬生產(chǎn),在全球范圍尋求最適宜生產(chǎn)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品;另一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)可以大大節(jié)省生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。途徑是通過擴(kuò)大企業(yè)電子聯(lián)系的范圍,或是通過與不同研究小組和公司進(jìn)行的項(xiàng)目合作來實(shí)現(xiàn)。

第三、降低定位基礎(chǔ)

通過互聯(lián)網(wǎng)可以減少人為因素和信息不暢通的問題,在最大限度上降低采購成本;ヂ(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)庫存、訂購管理的自動(dòng)化和科學(xué)化,可最大限度減少人為因素的干預(yù),同時(shí)能以較高效率進(jìn)行采購,可以節(jié)省大量人力和避免人為因素造成不必要損失。最大限度降低庫存,實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理,這樣的好處是,一方面減少資金占用和減少倉儲(chǔ)成本,另一方面可以避免價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的影響。正確管理存貨能為客戶提供更好的服務(wù)并為公司降低經(jīng)營成本,加快庫存核查頻率會(huì)減少與存貨相關(guān)的利息支出和存儲(chǔ)成本。減少庫存量意味著現(xiàn)有的加工能力可更有效地得到發(fā)揮,更高效率的生產(chǎn)可以減少或消除企業(yè)和設(shè)備的額外投資。主導(dǎo)觀念是網(wǎng)上的信息產(chǎn)品是免費(fèi)的、開放的、自由的。在早期互聯(lián)網(wǎng)開展商業(yè)應(yīng)用時(shí),許多網(wǎng)站采用收費(fèi)方式想直接從互聯(lián)網(wǎng)贏利,結(jié)果被證明是失敗的。成功的Yahoo!公司是通過為網(wǎng)上用戶提供免費(fèi)的檢索站點(diǎn)起步,逐步拓展為門戶站點(diǎn),到現(xiàn)在拓展到電子商務(wù)領(lǐng)域,一步一步獲得成功的,它成功的主要原因是它遵循了互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)原則和間接收益原則。

顧客定制生產(chǎn)定價(jià)和拍賣市場(chǎng)定價(jià)。這兩種主要定價(jià)策略將在下面詳細(xì)分析。根據(jù)調(diào)查分析,由顧客主導(dǎo)定價(jià)的產(chǎn)品并不比企業(yè)主導(dǎo)定價(jià)獲取利潤低,統(tǒng)一市場(chǎng)策略來面對(duì)這差異性極大的全球性市場(chǎng),必須采用全球化和本地化相結(jié)合原則進(jìn)行。

總結(jié):更多的銷售在營銷中我們需要的是基礎(chǔ),成本利益,市場(chǎng)起初,壓力競(jìng)爭,需求選擇,接受管理,價(jià)值增值等等,多數(shù)因素是導(dǎo)致營銷中策劃管理的一部分,在沒有主要的目的占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候是不需要有一定的銷售發(fā)展機(jī)會(huì)的,如果在這個(gè)競(jìng)爭的區(qū)域中更多的是替代性,那么說成本下降趨勢(shì)越來越快。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總的是呈下降趨勢(shì),營銷都有一個(gè)起點(diǎn)也有一個(gè)落腳點(diǎn),起初是建立網(wǎng)站體驗(yàn)式第一。經(jīng)營生產(chǎn)和產(chǎn)品研制開發(fā)可以更加符合市場(chǎng)競(jìng)爭的需要。幫助供應(yīng)商按照企業(yè)生產(chǎn)的需要進(jìn)行供應(yīng),同時(shí)又不影響生產(chǎn)和不增加庫存產(chǎn)品。從科學(xué)研究應(yīng)用發(fā)展而來,真正達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)使用者的需求。在有些信息中是閉塞的,有些信息中存在的確實(shí)共贏的。

作者:古宏濤

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