DoNews 4月1日特稿（記者 余維維）3月30日，讀覽全國副總裁屈辰晨做客DoNews 5G白話，就若何構(gòu)建社會(huì)化閱讀、電子閱讀雜志化、是否該專注用戶體驗(yàn)等問題睜開了激烈的談判。
關(guān)注移動(dòng)應(yīng)用的伴侶城市知道，當(dāng)下最熱點(diǎn)的電子閱讀類應(yīng)用要屬Flipboard，F(xiàn)lipboard開創(chuàng)了全新的電子閱讀體驗(yàn)，而環(huán)繞Flipboard所延長出的各類類Flipboard應(yīng)用也層見迭出，在中國內(nèi)地今朝用戶量最年夜的電子閱讀應(yīng)用扎客（ZAKER）也談了對(duì)Flipboard模式的觀點(diǎn)，電子閱讀工具是否被Flipboard帶進(jìn)一條錯(cuò)誤的產(chǎn)物形式里成為當(dāng)日談判的焦點(diǎn)。
跟著碎片化閱讀概念的呈現(xiàn)，用戶巴望一個(gè)聚合的應(yīng)用平臺(tái)，ZAKER想到了“扎堆看雜志”這種概念，既融合傳統(tǒng)雜志，又加上線上主流媒體，以便用戶能夠分享，崇尚社會(huì)化閱讀。
不成否認(rèn)，ZAKER在交互性、閱讀性、以及個(gè)性化上為用戶供給了紛歧樣的閱讀體驗(yàn)，同時(shí)也受到不少用戶的熱衷�？墒牵m然ZAKER在用戶規(guī)模上且則領(lǐng)先于其他的閱讀工具，但就軟件自身前提而言，ZAKER其實(shí)并沒有太多新奇于其他產(chǎn)物的怪異之處。
洪波三問雜志化電子閱讀模式
在談到社會(huì)化閱讀時(shí)知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士、DoNews總編纂洪波暗示，此刻所謂雜志化的閱讀體驗(yàn)，美全是形式主義；關(guān)于社會(huì)化閱讀，良多內(nèi)容都是無效的垃圾信息，社區(qū)化閱讀根柢不適合雜志這種閱讀模式；而內(nèi)容源方面則是有始無終，內(nèi)容缺乏完整性。
洪波稱，在線閱讀的內(nèi)容幾乎都不完整，凡是文章后半部門會(huì)被截失蹤或者是只在頁面上顯示少少。用戶選擇閱讀工具是想提高效率，但經(jīng)由閱讀工具縮減之后適得相反。洪波認(rèn)為，傳統(tǒng)紙質(zhì)雜志的排版是用來閱讀，而在線閱讀則只是注厚酬現(xiàn)，僅僅是模擬了傳統(tǒng)雜志的“形”，而并沒有將閱讀的素質(zhì)進(jìn)行融合。
在線閱讀斗勁隨意，閱讀工具的個(gè)性化默示得斗勁簡單，智能化篩選還沒有完美，僅僅只是粗線條的個(gè)性化閱讀，用戶需要自己選擇一個(gè)關(guān)頭詞進(jìn)行篩選才能獲得所需要的信息。就若何篩選出潛在用戶的需求，洪波認(rèn)為在線閱讀要注重日常信息的獲取，用戶經(jīng)由過程雜志閱讀的內(nèi)容必然是相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)、時(shí)效性強(qiáng)的信息。
Flipboard把閱讀器帶進(jìn)溝里？
在做數(shù)字化閱讀的時(shí)辰，ZAKER有自己獨(dú)有氣概的排版手藝，但在Flipboard推出往后，ZAKER借鑒了它的一些元素，將電子閱讀以雜志化的排版形式呈現(xiàn)。對(duì)此洪波評(píng)論：ZAKER自己就不是新聞媒體，而是媒體整合工具，ZAKER只是在模擬念書的感受，真正把電子雜志體驗(yàn)做好的閱讀工具且則還沒有。
談到ZAKER的產(chǎn)物設(shè)計(jì)焦點(diǎn)，ZAKER年夜3個(gè)方面解決用戶的需求：信息的高效性、互動(dòng)性、注重用戶的體驗(yàn)�！拔覀兊冈谝苿�(dòng)終端里，用戶不會(huì)再一個(gè)一個(gè)應(yīng)用中跳躍，巴望一個(gè)聚合應(yīng)用�！鼻匠咳缡钦f。
就閱讀工具包含的內(nèi)容周全性、內(nèi)容質(zhì)量以及內(nèi)容揭示上，ZAKER最垂青信息的高效性，即品質(zhì)問題。ZAKER立志將更多的信息精準(zhǔn)化。聚合、再加上推送，兩者必定要連系起來，但此刻智能化的推送機(jī)制仍是一種對(duì)等的狀況，并不成熟。是以，雜志化并不就是媒體的最終形態(tài)，F(xiàn)lipboard的產(chǎn)物形式不見得就對(duì)。
智能化閱讀將成為標(biāo)的目的
談到競爭對(duì)手，屈辰晨稱，ZAKER的團(tuán)隊(duì)成立較早，對(duì)閱讀的堆集長短常有自傲的。ZAKER更關(guān)注持久成長，不會(huì)被任何競爭對(duì)手的動(dòng)作擺布前進(jìn)的標(biāo)的目的。ZAKER此刻首要著重于若何打點(diǎn)信息，但愿改善信息過于雜亂的形式。屈辰晨稱，專注加上自身的貫通和耐力ZAKER并不懼怕任何競爭對(duì)手。
屈辰晨透露，ZAKER接下來會(huì)和一些媒體深切合作，讓媒體入駐ZAKER，形成一個(gè)新的聚合體例；還會(huì)采納一些智能化推送的機(jī)制，按照用戶的閱讀習(xí)慣，不竭改良智能推送體例；年夜多方面增強(qiáng)閱讀的深度，把內(nèi)容做得更美麗；慢慢增強(qiáng)編纂的運(yùn)作能力，成立起專業(yè)的版權(quán)團(tuán)隊(duì)。屈辰晨暗示，ZAKER會(huì)給用戶帶來更多的驚喜，而不僅僅是移植。
截止今朝數(shù)據(jù)顯示，自2010年12月19日ZAKER在iPad上第一次發(fā)布以來，ZAKER iPad端安裝量達(dá)120萬，iPhone端安裝量為140萬，Android端因?yàn)榘l(fā)布侍舊訟晚，僅用了一個(gè)月安裝量就跨越了100萬，三年夜平臺(tái)累計(jì)安裝量達(dá)360萬。談到2012年ZAKER對(duì)用戶數(shù)目的期望，屈辰晨暗示但愿能夠邁過1000萬的門檻。
屈辰晨坦言，ZAKER的市場還需要長時(shí)刻的培育、構(gòu)建內(nèi)容的生態(tài)鏈，ZAKER在一兩年之內(nèi)賺錢是很難的，CEO李森和此刻每周見2-3個(gè)VC，ZAKER至少還有3年都需要靠投資來運(yùn)營。（完）
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