【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 樊敏）卡巴斯基在中國市場失利的最大原因是免費殺毒軟件的沖擊，中國的市場已經(jīng)改變，而卡巴斯基并沒有引起足夠重視。北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級工程師徐祖哲分析，現(xiàn)在中國的用戶都知道可以通過網(wǎng)絡(luò)下載到免費殺毒軟件，使用戶的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)為殺毒軟件應(yīng)該是免費的。
然而卡巴斯基是收費的模式，在國內(nèi)的消費水平和消費觀念下不占優(yōu)勢。而一般的用戶認(rèn)為基本的病毒防護(hù)功能已經(jīng)能滿足上網(wǎng)的基本安全需求。加上近年國內(nèi)如熊貓燒香之類的大規(guī)模病毒鮮有爆發(fā)，用戶對于上網(wǎng)安全問題不如過去那么重視。國內(nèi)免費殺毒軟件就是抓住了中國網(wǎng)民的心理，搶占了大量的市場份額。
2011年底，卡巴斯基做了一次轉(zhuǎn)型嘗試，推出了"卡巴斯基"牌鼠標(biāo)、鍵盤在內(nèi)的電腦周邊件產(chǎn)品試水IT硬件市場。卡巴斯基選擇了一條門檻低、競爭激烈、利潤低的路，那就是轉(zhuǎn)型周邊硬件產(chǎn)品，北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級工程師徐祖哲分析道。就像你是個醫(yī)生，干的卻是流水線工人的活，又沒有工人年輕力壯。
和殺毒軟件相比，PC硬件技術(shù)含量相對較低，想要進(jìn)入硬件行業(yè)對于卡巴斯基來說并不算難，他們不缺資源，更不缺資金。但是正所謂隔行如隔山，如果真讓卡巴斯基去獨立產(chǎn)品線，無論是從技術(shù)研發(fā)還是品牌推廣上講，都需要大量前期資金投入，如果是與硬件產(chǎn)品廠商合作，那利潤就更低，而且也比較被動。在產(chǎn)品認(rèn)知度上，卡巴斯基是一個傳統(tǒng)的軟件商，轉(zhuǎn)投硬件短時間內(nèi)又有幾個消費者能夠馬上接受呢，畢竟傳統(tǒng)硬件制造商已經(jīng)在這個市場上深耕了很長時間了�？ò退够D(zhuǎn)型周邊硬件產(chǎn)品注定是個敗筆。
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本文標(biāo)題：徐祖哲：卡巴斯基低門檻的轉(zhuǎn)型注定失敗
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