在業(yè)界的一片質(zhì)疑聲中，神舟電腦居然IPO成功過會(huì)，這出乎所有人的意料。
7月31日晚，創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委發(fā)布公告，神舟電腦（首發(fā)）獲通過，終于為其四闖資本市場(chǎng)的坎坷之旅畫上了休止符。據(jù)此前神舟電腦發(fā)布的招股書顯示，神舟電腦成功過會(huì)后將發(fā)行8200萬股新股，占發(fā)行后總股本的10%,發(fā)行后總股本達(dá)到82000萬股。融資將主要用于昆山筆記本電腦研發(fā)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，以及與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的營運(yùn)資金項(xiàng)目。
神舟電腦的上市之路可謂一波三折，此前神舟電腦有過三次失敗的上市經(jīng)歷。2005年，初次在香港上市未果；2008年，受全球金融危機(jī)影響，沖擊深圳中小板再次擱淺；2011年3月，申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板又遭拒絕。
崎嶇的上市之路背后是神舟電腦發(fā)展難以愈合的沉疴和痼疾。自7月6日發(fā)審委公布神舟電腦的招股書之后，業(yè)界和媒體就對(duì)其"美化"財(cái)報(bào)、毛利率高于行業(yè)平均水平、募投項(xiàng)目產(chǎn)能過大、吳海軍一股獨(dú)大等問題提出質(zhì)疑。
更讓業(yè)界擔(dān)心的是，在目前PC行業(yè)增長趨緩，惠普、戴爾、宏碁等一線廠商都紛紛開始轉(zhuǎn)型之際，神舟電腦還在傳統(tǒng)PC行業(yè)投入大批真金白銀，這讓其上市之后的路更加步步驚心。
價(jià)格屠夫創(chuàng)造的銷量神話
對(duì)于用戶而言，提起神舟電腦，第一印象就是"低價(jià)".在11年的發(fā)展歷程中，吳海軍用"低價(jià)"創(chuàng)造了神舟電腦難以復(fù)制的銷量神話。而這也是吳海軍從2001年創(chuàng)立神舟電腦這一品牌，并迅速打開市場(chǎng)的重要法寶。
神舟電腦成功上市后，吳海軍以94億元的身家超越柳傳志成為國內(nèi)電腦行業(yè)的首富。
在2001年，神舟電腦創(chuàng)辦的第一年，銷量就突破了一萬臺(tái)，以驚人的業(yè)績驚艷PC市場(chǎng)；在2005年，神舟筆記本月銷量更是突破30000臺(tái)，在中國筆記本零售市場(chǎng)占有率僅次于聯(lián)想，位居第二。
在神舟電腦最輝煌的時(shí)候，向來敢言敢語的吳海軍曾放出豪言，未來聯(lián)想和神舟將成為中國個(gè)人電腦市場(chǎng)的兩大品牌。
但神舟的現(xiàn)實(shí)顯得很骨感，神舟電腦以低價(jià)換來銷量的過程中，隨著PC行業(yè)黃金時(shí)代的終結(jié)，聯(lián)想、華碩等一線PC廠商紛紛降低產(chǎn)品價(jià)格，神舟電腦唯一的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也被剝奪，神舟電腦"優(yōu)勢(shì)"盡失。
這也就是吳海軍為何如此執(zhí)著于上市的主要原因。長期的低價(jià)，固然可以提升市場(chǎng)份額，但使其資金鏈?zhǔn)冀K處于偏緊狀態(tài)，所以吳海軍希望通過上市獲得資本融資，以改善資金鏈問題。
三次上市失敗的慘痛經(jīng)歷，也體現(xiàn)出神舟電腦內(nèi)部始終存在著很多致命的硬傷。一個(gè)從來沒有與聯(lián)想、華碩等品牌相提并論過的三線PC廠商，在始終引以為傲的"薄利多銷"策略走到死胡同時(shí)，試圖通過上市來救命的想法難免引來業(yè)界的一片質(zhì)疑。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：神舟電腦四闖IPO終成功 沉疴未除上市多隱憂
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