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惠普戴爾市值總和不足蘋果1/10 急需“重啟”

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:21:02 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

在經(jīng)歷了長達(dá)五年的計算失誤以后,惠普正急需“重啟”,這讓許多投資者都不看好其復(fù)蘇的機(jī)會。自蘋果在2007年6月發(fā)布iPhone,從而轉(zhuǎn)變了計算的方向以后,惠普的市值已經(jīng)縮水了60%,至350億美元。在此以前,惠普花費(fèi)400多億美元的資金進(jìn)行了數(shù)十樁并購交易,但到目前為止這些交易都在很大程度上變成了“啞彈”。戴爾的股票則看起來不那么有吸引力,其部分原因是該公司的盈利看來仍將繼續(xù)下滑。

北京時間8月28日早間消息,惠普和戴爾是美國PC產(chǎn)業(yè)兩大巨頭,但在多種因素的共同作用下,他們的業(yè)績節(jié)節(jié)下滑,在股票交易市場的表現(xiàn)也令人擔(dān)憂,市值總和僅為550億美元,不足蘋果的1/10。更令人憂慮的是,這種衰退目前還看不到底部。

惠普戴爾急需“重啟”

在經(jīng)歷了長達(dá)五年的計算失誤以后,惠普正急需“重啟”,這讓許多投資者都不看好其復(fù)蘇的機(jī)會。自蘋果在2007年6月發(fā)布iPhone,從而轉(zhuǎn)變了計算的方向以后,惠普的市值已經(jīng)縮水了60%,至350億美元。在此以前,惠普花費(fèi)400多億美元的資金進(jìn)行了數(shù)十樁并購交易,但到目前為止這些交易都在很大程度上變成了“啞彈”。

美國投資公司ISI分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshal)指出:“想想所有那些已被惠普摧毀的價值吧,此事與糟糕的管理有關(guān)。”馬歇爾將惠普的拙劣管理一直回溯至卡莉·菲奧莉娜(Carly S. Fiorina),她在十年以前不顧許多股東的反對,推進(jìn)惠普收購了康柏。在惠普2005年驅(qū)逐菲奧莉娜以后,馬克·赫德(Mark Hurd)和李艾科(Leo Apotheker)這兩名繼任人又進(jìn)行了其他令人質(zhì)疑的并購交易。

惠普在11個月以前聘用梅格·惠特曼(Meg Whitman)為CEO,試圖藉此拯救公司品牌,這家創(chuàng)立于73年以前的公司仍舊是硅谷最神圣的名字之一;萜展芾韺硬环Q職的最新跡象出現(xiàn)在上周,當(dāng)時這家公司發(fā)布的財報顯示其蒙受了89億美元的季度虧損,創(chuàng)下公司歷史上規(guī)模最大的一次,其中大多數(shù)損失都來自于一項會計費(fèi)用,這項費(fèi)用表明惠普承認(rèn)在2008年以130億美元價格收購EDS的交易價格過高。

如果不是因為戴爾這家最大競爭對手之一的存在,惠普可能會毫無疑問地背上面臨最嚴(yán)重困境的科技公司的頭銜。跟惠普一樣,戴爾也錯過了當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展趨勢,即PC正在變成盈利能力最低、增長速度最慢的產(chǎn)品之一。其結(jié)果是,自iPhone在2007年發(fā)布以來,戴爾的市值已經(jīng)蒸發(fā)了60%,至約200億美元。

這就意味著,惠普和戴爾這兩家美國最大PC廠商的總市值僅為550億美元,還不到蘋果在過去9個月中來自于iPhone及其配件的630億美元營收。

云計算和大數(shù)據(jù)

iPhone以及蘋果在2010年首次推出的iPad帶來了便攜觸摸計算體驗的改革,但這種改革并非惠普和戴爾所面臨的唯一挑戰(zhàn),它們同時還無法跟上兩個迅速增長的領(lǐng)域的步伐,那就是“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。

云計算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式,通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。大數(shù)據(jù)則通常用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫用于分析時會花費(fèi)過多時間和金錢。大數(shù)據(jù)分析常和云計算聯(lián)系到一起,因為實時的大型數(shù)據(jù)集分析需要像MapReduce一樣的框架來向數(shù)十、數(shù)百或甚至數(shù)千的電腦分配工作。

惠普和戴爾都希望能參與到云計算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展進(jìn)程中去,原因是與PC業(yè)務(wù)相比,這兩項業(yè)務(wù)擁有更好的利潤率和增長機(jī)會。這并非不可能完成的過渡,一度下滑但現(xiàn)在卻繁榮發(fā)展的IBM證明了這一點(diǎn),這家科技巨頭的歷史比惠普還要悠久。但是,IBM在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始在郭士納(Louis Gerstner)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行自我改造,在2005年將其PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想以前就已經(jīng)走出了困境。

惠普和戴爾現(xiàn)在正試圖模仿IBM,但它們采取行動的時間可能過晚,很難與IBM和甲骨文以及諸多更加年輕的公司競爭,這些年輕的創(chuàng)業(yè)公司專注于云計算或是大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)。

復(fù)蘇需要時間

惠普的復(fù)蘇需要時間,惠特曼在上任以后的11個月中已多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。她在上周召開的電話會議上向分析師表示:“不要搞錯一點(diǎn):我們?nèi)耘f處在復(fù)蘇的早期階段。”

惠特曼正試圖修復(fù)的問題來自于李艾科和赫德。李艾科擔(dān)任惠普CEO的時間僅為不到一年,但這短短的任期卻足以使其以110億美元的價格收購了商業(yè)軟件廠商Autonomy,這是另一樁表現(xiàn)疲弱的并購交易,令惠普面臨著再次計入龐大的會計費(fèi)用的威脅。

在李艾科之前,赫德曾在其五年任期中由于采取了削減成本的措施而受到贊賞,但馬歇爾認(rèn)為,惠普對移動計算、云計算和大數(shù)據(jù)的反應(yīng)過慢,而這些業(yè)務(wù)都是在赫德在任時開始發(fā)展的。在赫德?lián)位萜誄EO期間,這家公司還開始進(jìn)行其代價高昂的一系列并購活動。

何時見底

那么,惠普和戴爾還要在下滑之路上走多久才能見底呢?

在過去四個季度中,惠普營收一直都在同比下滑,且分析師預(yù)計這種趨勢還會延續(xù)到明年。最悲觀的假想情境是,惠普的年度營收將從今年的約1200億美元下降至2020年底的900億美元。與此同時,PC銷售預(yù)期也帶來了黯淡的前景。根據(jù)市場研究公司IDC的預(yù)測,今年P(guān)C銷售量將增長不到1%,低于該公司此前預(yù)期的增長5%。

惠特曼決心通過削減支出的方法來抵消營收下滑的趨勢,她已在嘗試在未來兩年中削減35億美元支出,主要方式是裁減2.7萬名員工,相當(dāng)于惠普員工總數(shù)的8%。馬歇爾預(yù)計,惠特曼此舉可令惠普在可以預(yù)見的未來維持每股約4美元的年度盈利(不計入會計費(fèi)用)。他認(rèn)為,如果惠普能做到這一點(diǎn),那么其股票將會變成一種價格低廉的投資,但他同時認(rèn)為未來幾年時間里惠普業(yè)務(wù)都無法實現(xiàn)增長。惠普周一股價下跌37美分,報收于17.21美元,創(chuàng)下8年以來的最低收盤價。

在惠普股價表現(xiàn)如此疲弱的情況下,馬歇爾仍舊看好其股票的主要原因之一是該公司發(fā)放每股13.2美分的季度股息,這相當(dāng)于約3%的股息收益率,對投資者來說頗具吸引力。

戴爾的股票則看起來不那么有吸引力,其部分原因是該公司的盈利看來仍將繼續(xù)下滑。上周,戴爾將其當(dāng)前財年的盈利預(yù)期下調(diào)了20%。戴爾高管還指出,雖然微軟將在10月26日發(fā)布備受期待的Windows 8操作系統(tǒng),但戴爾的PC銷售量不太可能會因此而受到提振,原因在于戴爾集中致力于向公司出售PC,而通常情況下公司需要很長時間才會決定從一個版本的Windows系統(tǒng)轉(zhuǎn)向使用下一個版本。戴爾股價周一下跌14美分,報收于11.12美元,盤中曾觸及11.10美元的三年新低。

在PC銷售表現(xiàn)不佳的形勢下,惠普和戴爾都很可能會在云計算、數(shù)據(jù)存儲和科技顧問等領(lǐng)域中投入更多資金。

 


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