【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2月19日，方正科技總裁藍(lán)燁向包括搜狐IT在內(nèi)的媒體解讀了方正科技的2009年新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。這是其自去年10月出任方正科技總裁以來的首次正式亮相。
“剛到方正科技來的時(shí)候，我一直在思考企業(yè)的發(fā)展問題，我當(dāng)時(shí)覺得方正是家中等規(guī)模，以國內(nèi)市場(chǎng)為主的PC廠商，目標(biāo)定位不太清晰。09年繼續(xù)延續(xù)下去的話，是否還行得通？我覺得不太樂觀。所以需要變革，給企業(yè)進(jìn)行重新定位。”藍(lán)燁表示。
據(jù)藍(lán)燁透露，當(dāng)時(shí)面臨在方正科技面前的，有四個(gè)選擇。即收縮為專業(yè)PC廠商、擴(kuò)張成國際化PC廠商、相關(guān)或不相關(guān)多元化廠商、PC制造商+多產(chǎn)品、貼近客戶型供應(yīng)商。最終，藍(lán)燁選擇了最后一個(gè)。
.bmp)
“PC行業(yè)是求規(guī)模效應(yīng)，如果方正科技求穩(wěn)做專業(yè)的廠商，如軍隊(duì)的PC提供商。但方正是上市公司，有1000多名員工，這對(duì)方正來說是很難做這一選擇的。”藍(lán)燁解釋道，“如果學(xué)習(xí)其他國內(nèi)同行，投入資源做品牌，拼命做市場(chǎng)規(guī)模，通過擴(kuò)張擴(kuò)大中國市場(chǎng)規(guī)模或海外市場(chǎng)，這條路走得也比較艱辛。”
“另外，如果方正科技做相關(guān)或不相關(guān)的多元化的話，從資源角度來說，也不太具備。”藍(lán)燁表示，“后經(jīng)與管理團(tuán)隊(duì)研討，我們做出了第四個(gè)選擇，通過靈活的方式，整合多品牌的產(chǎn)品，更多接觸客戶，2-3年內(nèi)把方正科技從現(xiàn)在的中等規(guī)模本土PC廠商，轉(zhuǎn)變成除提供PC外，還提供其他相關(guān)IT產(chǎn)品，做多產(chǎn)品的、貼近客戶型的供應(yīng)商。”
藍(lán)燁解釋道，多產(chǎn)品、貼近客戶型的供應(yīng)商類似于新型通路商，方正將圍繞PC拓展新的產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、服務(wù)器、選件、外設(shè)等，方正科技也將會(huì)代理或貼牌其他廠商的產(chǎn)品，為客戶提供多元化的產(chǎn)品。（編輯：Kobe）
進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
在英特爾創(chuàng)造的45納米微觀世界中，變化的不僅僅是晶體管的數(shù)量，更重要的是為實(shí)現(xiàn)45納米制程技術(shù)而取得的技術(shù)突破。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】摩爾定律最終會(huì)失效。隨著芯片技術(shù)的不斷深入，業(yè)界對(duì)摩爾定律的懷疑越來越大，>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：藍(lán)燁給方正動(dòng)"手術(shù)" 3年打造成客戶親和型企業(yè)
地址：http://www.sh-jijian.com/a/xie/20111230/207057.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示