【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】如果沒(méi)有奇跡發(fā)生，烏云壓城的2009年不會(huì)是個(gè)豐收年，對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō)可能都是如此，IT業(yè)也不能幸免。經(jīng)濟(jì)衰退的陰影已經(jīng)在侵蝕我們看似牢不可破的信心。
利潤(rùn)率下降、裁員、關(guān)閉工廠......在日益全球化的世界里，面對(duì)席卷而來(lái)的金融風(fēng)暴，很少有行業(yè)是能做到獨(dú)善其身，全身而退的。所謂科技是第一生產(chǎn)力，作為新經(jīng)濟(jì)的代表，IT產(chǎn)業(yè)在這場(chǎng)風(fēng)暴中受到的影響比較明顯。在殘酷的財(cái)務(wù)報(bào)表下，一些大公司已經(jīng)喪失了思考和行動(dòng)的能力，它們抵抗重壓的唯一方法就是裁并、潰逃。
遭受打擊的IT產(chǎn)業(yè)亟需重振信心，大膽地開(kāi)創(chuàng)復(fù)蘇時(shí)局。然而究竟需要怎樣的戰(zhàn)略布局呢？摩西似乎是一個(gè)很好的例子。當(dāng)埃及法老開(kāi)始驅(qū)趕以色列人的時(shí)候，摩西毅然帶領(lǐng)著數(shù)十萬(wàn)在埃及土地上生存了四百多年的同胞走出埃及，跨過(guò)紅海。
誰(shuí)能堪當(dāng)時(shí)下IT產(chǎn)業(yè)的摩西，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走出困厄？答案不是某個(gè)人也不是某家公司，而是堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新精神。在這個(gè)變幻的時(shí)代，大者恒大定律已然坍塌作古，依靠廣告堆砌出來(lái)的產(chǎn)品形象更是不堪一擊，唯有創(chuàng)新才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展——誰(shuí)更具創(chuàng)新精神并做出更多扎實(shí)的工作，誰(shuí)就能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，而在2009年2月27日AMD再次推出了羿龍™II處理器和羿龍™II平臺(tái)，與上一代產(chǎn)品相比，其性能提高達(dá)20%，運(yùn)行時(shí)功耗降低40%，空載時(shí)功耗降低達(dá)50%，并接連刷新世界紀(jì)錄，再次讓我們關(guān)注到經(jīng)濟(jì)衰退中企業(yè)的創(chuàng)新步伐。
創(chuàng)新是最佳的自救方式
處理器是最能夠代表IT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)行業(yè)，而處理器行業(yè)的兩大巨頭英特爾與AMD的話題又是常說(shuō)常新，也正是這兩家公司在過(guò)去幾十年的創(chuàng)新競(jìng)賽中讓消費(fèi)者真正享受到了實(shí)惠的高科技。在有些人眼中，英特爾的領(lǐng)先地位已經(jīng)遙不可及，更有甚者曾放言AMD這樣的公司只剩下“洗洗睡”的份了。但實(shí)際情況卻并非如此，在很多技術(shù)層面，AMD甚至領(lǐng)先英特爾一兩年的時(shí)間。在并購(gòu)了ATI之后，AMD也成為業(yè)界唯一能提供處理器、圖形顯示芯片、芯片組等全線解決方案的半導(dǎo)體廠商。在資產(chǎn)無(wú)法與英特爾抗衡的情況下，AMD悄然走出了一條技術(shù)為王的路線，其創(chuàng)新的3A平臺(tái)也讓消費(fèi)者“意外地”體驗(yàn)到了AMD技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力所在。
無(wú)論在市場(chǎng)表現(xiàn)還是在技術(shù)研發(fā)上，AMD留給人的印象一直是一個(gè)追隨者，從桌面平臺(tái)到移動(dòng)平臺(tái)，從45nm技術(shù)到32nm技術(shù)，AMD的腳步似乎總是慢半拍。但將創(chuàng)新精神擺在企業(yè)戰(zhàn)略首位的AMD卻從未放棄任何超越對(duì)手的機(jī)會(huì)，就在前不久，AMD聯(lián)合IBM進(jìn)軍22nm處理器技術(shù)的消息不脛而走，這一爆炸性的消息在給了英特爾很大壓力的同時(shí)，也再一次向市場(chǎng)證明了AMD的技術(shù)實(shí)力。
AMD市場(chǎng)總監(jiān)Martin在早些時(shí)候接受記者采訪時(shí)曾經(jīng)坦承：在高科技領(lǐng)域，AMD也面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，AMD業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性以及快速的發(fā)展使我們需要保持競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求AMD要謹(jǐn)慎的花每一分錢(qián)，將有限的資源投入到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)中，而技術(shù)無(wú)疑是AMD企業(yè)DNA中最為關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力。AMD的發(fā)展史就是不斷進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程。在2000年，AMD曾經(jīng)在一年內(nèi)申請(qǐng)超過(guò)1000多個(gè)專利；2003年推出了能從32位平滑過(guò)渡的64位處理器，擁有非常好的兼容性，使用戶可以用最低的成本享受到64位帶來(lái)的高性能體驗(yàn)；2006年又并購(gòu)了ATI，形成了更加完整的平臺(tái)戰(zhàn)略；2008年10月，AMD的企業(yè)Slogan悄然從“明智之選”變成了“融聚未來(lái)”，此時(shí)，AMD完成了其品牌的一次蛻變，AMD植根中國(guó)的堅(jiān)定信念以及AMD對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的信心與承諾也更加豪放的展現(xiàn)出來(lái)。
從AMD的案例不難看出，一步落后并不代表永遠(yuǎn)落后，市場(chǎng)落后不可怕，技術(shù)落后才可悲。其實(shí)無(wú)論英特爾還是AMD，為市場(chǎng)提供更先進(jìn)更智能的技術(shù)一直是這類企業(yè)的宗旨，只有不斷創(chuàng)新與充分競(jìng)爭(zhēng)才能讓消費(fèi)者以更低的成本使用更高級(jí)的技術(shù)。
英特爾與AMD的競(jìng)爭(zhēng)案例只是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)中的滄海一粟，但這種永不言棄并持續(xù)創(chuàng)新的精神卻給遭受沖擊的全球IT產(chǎn)業(yè)注入了一陣強(qiáng)心劑。在繁榮的年代，創(chuàng)新是最佳的競(jìng)爭(zhēng)方式，而在危機(jī)時(shí)刻，創(chuàng)新也是最好的自救方式。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：撥云見(jiàn)日 危機(jī)陰影下的IT產(chǎn)業(yè)如何走出困局？
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