聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
“受一時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響企業(yè)出現(xiàn)問題，并不能否認(rèn)一個(gè)企業(yè)曾經(jīng)偉大，通用汽車和花旗都要破產(chǎn)了，難道能否認(rèn)他們?cè)?jīng)偉大的企業(yè)嗎？”昨天，全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)初并購IBM PC業(yè)務(wù)仍是正確選擇，無論現(xiàn)在聯(lián)想遇到了多大的困難。
而對(duì)于聯(lián)想在當(dāng)前金融危機(jī)中所遇到的困難，楊元慶也有反思。“我承認(rèn)，我們沒有把戰(zhàn)略執(zhí)行好，也沒有在全球建立起有效的業(yè)務(wù)模式。”楊元慶表示，這幾年聯(lián)想沒有應(yīng)對(duì)好行業(yè)的變化。
對(duì)于當(dāng)前聯(lián)想遇到的困難，楊元慶認(rèn)為從外部看主要是全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。“全世界的PC產(chǎn)業(yè)都下滑了20%聯(lián)想下滑20%也屬于正常。”楊元慶稱。
今年2月，聯(lián)想集團(tuán)的重組計(jì)劃中，聯(lián)想多年來戰(zhàn)無不勝的“楊柳配”重出江湖。
楊元慶介紹，擔(dān)任CEO后其投入的精力也比原來更“密集”。“我們希望制定出新的戰(zhàn)略，保護(hù)好我們?cè)谥袊袌?chǎng)地位，爭取國際上更多的大客戶市場(chǎng)，同時(shí)尋求新的增長引擎。”楊元慶說，包括新興市場(chǎng)、中小企業(yè)客戶以及個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)，將成為聯(lián)想未來新的增長引擎。
據(jù)楊元慶介紹，業(yè)務(wù)上聯(lián)想要有更多創(chuàng)新，像多年來一直固定不變的ThinkPad的形象，也會(huì)有更多的創(chuàng)新，同時(shí)，進(jìn)入更多創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
楊元慶表示，這些戰(zhàn)略最關(guān)鍵的是落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵則是就要將聯(lián)想在中國成功的業(yè)務(wù)模式復(fù)制到全球市場(chǎng)，打造最有競(jìng)爭力的業(yè)務(wù)模式。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：楊元慶：聯(lián)想新戰(zhàn)略站穩(wěn)國內(nèi)市場(chǎng) 尋求新增長引擎
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