【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】“只有經(jīng)歷過離別，才知道思念的珍貴。”這是黃秀虹離職國美上海大區(qū)總經(jīng)理，接任北京鵬潤投資集團(tuán)董事長后再次亮相上海時(shí)，對小別重逢的朋友們說得最多也最動情的一句話。在外界看來，這句略帶傷感的話夾雜了太多的含義，但這也讓大家看到了溫情、多樣的黃秀虹。
在黃光裕因經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)查后，其核心資本——鵬潤投資迎來了新任“黃氏”掌門人。來自國美的消息稱，黃光裕胞妹黃秀虹已出任北京鵬潤投資有限公司董事長兼總裁，并兼任國美電器決策委員會委員職務(wù)。
黃秀虹是黃光裕家族中跟隨其打理國美電器時(shí)間最長的人，此前“坐鎮(zhèn)”上海，掌管國美上海大區(qū)的工作。在這個關(guān)鍵的時(shí)刻，黃秀虹“臨危受命”，正式接管其兄長的“百億帝國”，將擔(dān)負(fù)起鞏固國美地位、重振黃家形象、捍衛(wèi)家族財(cái)富的重?fù)?dān)。
“哥們義氣”的女人
2月18日，上海陰有小雨，北京則持續(xù)降雪，國美上海大區(qū)2009“保增長、擴(kuò)內(nèi)需”大會暨09年企業(yè)發(fā)展匯報(bào)如期舉行。將近7點(diǎn)的時(shí)候，悉心裝扮過、身著藍(lán)灰色珠片閃亮上衣、大紅色長褲的黃秀虹終于出現(xiàn)在了會場。在感謝完大家對她的思念后，黃秀虹稱“今年的雪來得有點(diǎn)遲，希望這份遲來的愛，使大家更加記在心里。”
黃秀虹比黃光裕小4歲，在黃氏四兄妹中排行老三，上有大哥黃俊欽、二哥黃光裕，下有黃家小妹黃燕虹。1991年，十九歲的黃秀虹加入了國美電器。黃秀虹從一名最初面對財(cái)務(wù)報(bào)表手足無措的普通財(cái)務(wù)人員，逐步晉升為北京國美總經(jīng)理，與當(dāng)時(shí)國美最大的競爭對手大中電器交手。
其后，由于上海是國美的一個“軟肋”，2005年，黃秀虹被調(diào)往上海，組建國美華東一區(qū)，與當(dāng)?shù)刈畲蟮募译娺B鎖永樂抗衡。在國美收購永樂后，黃秀虹成功進(jìn)行整合，成為國美上海大區(qū)總經(jīng)理。
由于黃秀虹的相貌與其兄黃光�？崴�，上海國美系統(tǒng)內(nèi)部稱黃光裕為“黃總”，而稱黃秀虹為“小黃總”。熟悉她的人都說，她的性格也“跟其哥哥一樣強(qiáng)硬干練，行事雷厲風(fēng)行”。
一路走來，黃秀虹的果敢干練沒有辜負(fù)黃光裕給予的信任，成為黃光裕最喜愛、最信任的妹妹。在黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方帶走調(diào)查后，國美經(jīng)歷了一段短暫的調(diào)整期，黃秀虹隨即臨危受命，就任北京鵬潤投資集團(tuán)董事長兼總裁，同時(shí)進(jìn)入國美電器決策委員會，正式接管黃氏家族“百億帝國”。
在離開上海數(shù)星期后，又再度回到上海出現(xiàn)在大家面前時(shí)，黃秀虹收起昔日里強(qiáng)硬干練、雷厲風(fēng)行的一面，撇開工作不談，讓大家看到一個溫情的、但又帶著“哥們義氣”的女人。
晚宴將散，大部分人已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)離場時(shí)，黃秀虹仍被一個又一個的朋友抑或老部下拉著干杯、合影。她或許不知道合作伙伴們、員工們眼里的自己到底怎樣，但她多樣的個性與風(fēng)格將會繼續(xù)在黃氏家族的“帝國”中散發(fā)出來。
“小黃總”臨危受命
在去年11月黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被拘查后，業(yè)內(nèi)曾一度分析認(rèn)為，黃秀虹可能將臨危受命，在常務(wù)副總裁王俊洲、副總裁魏秋立兩位“黃氏老將”以及總裁陳曉的輔佐下，掌舵國美。
然而，臨危公布的國美電器高管架構(gòu)調(diào)整中，卻是由原永樂電器掌門人、現(xiàn)國美總裁陳曉，這樣一個“外人”出任董事會代理主席，管理著被黃家人牢牢控股的國美電器。一度為外人所看好的黃秀虹，出人意料的僅以上海大區(qū)總經(jīng)理的身份名列執(zhí)行委員會，甚至沒有進(jìn)入決策核心——決策委員會。
而如今黃秀虹受命擔(dān)任國美集團(tuán)母公司——鵬潤投資董事長與總裁后，才將一切令人疑惑的謎底揭開�，F(xiàn)在，她已毫無爭議地正式成為國美決策委員會成員，同時(shí)也成為了黃氏家族資產(chǎn)的接管人。國美最終還是回到了黃家人的掌控之中，而陳曉，也只能繼續(xù)承擔(dān)起他的看守者職責(zé)。
鵬潤投資于1999年在北京通州注冊成立，是黃光裕私人創(chuàng)建的投資性集團(tuán)公司，旗下?lián)碛性谥袊愀壑靼迳鲜械膰篮驮趦?nèi)地A股上市的北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司。除此之外，國美非上市部分的資產(chǎn)，以及北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司、北京鵬泰投資有限公司等都由鵬潤投資所控制。
表面看來，近期國美已經(jīng)進(jìn)入“陳曉時(shí)代”。不過，此次黃秀虹擔(dān)任國美的母公司——鵬潤投資董事長，意味著尚未進(jìn)入國美董事會的黃秀虹將會對國美擁有極大的話語權(quán)。
家電權(quán)威專家、國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所市場咨詢中心副主任陸刃波認(rèn)為，黃秀虹擔(dān)任鵬潤投資董事長，也就相當(dāng)于代表黃光裕擁有了對國美的最高控制權(quán)，黃光裕家族今后仍然會在“股權(quán)結(jié)構(gòu)”上牢牢控制國美。
當(dāng)然，黃秀虹今后在更大意義上，會作為國美大股東代表的身份對家族旗下資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，而國美在經(jīng)營層面上很可能還是以董事長陳曉為首的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。黃秀虹正傳：黃三妹原是女版黃光裕
文︱于一 劉博
文︱姜燕 鄒品娥
1984年。廣東省汕頭市鳳壺村。正是農(nóng)忙季節(jié)。田野里，大人們一個個忙得不可開交，家里凡是大一點(diǎn)的小孩都加入了勞動大軍。
田埂上走來一對兄妹。男孩大約十五六歲，女孩大約十二三歲，他們一邊互相嬉笑著，一邊用一個大竹筐把曬好的谷子抬往自家院里。突然之間，兩人不知為什么事情言語沖突起來，前面的女孩子把脖子一擰就停住了腳步，任后面的男孩怎樣使勁推也不肯再動彈半步。男孩一時(shí)火起，丟下竹筐就上前給了那女孩一巴掌。這下壞事了，女孩的鼻血嘩地一下流了出來。男孩嚇得手忙腳亂，一邊忙著止血，一邊想盡一切辦法安慰女孩——千萬別回家告訴爸媽⋯⋯
也就是在這一年以后，這個叫黃光裕的男孩開始出去闖天下，并在23年之后成為大陸首富、鵬潤集團(tuán)董事長、國美電器集團(tuán)董事局主席，擁有個人資產(chǎn)達(dá)430億元，接著又因涉及經(jīng)濟(jì)犯罪被拘。
而在那14年之后，這個叫黃秀虹的女孩來到北京幫助哥哥打理生意，后來升任北京國美電器總經(jīng)理和國美電器采購部總經(jīng)理、國美上海大區(qū)總經(jīng)理，成了中國零售行業(yè)舉足輕重的人。后來，兄妹倆在一起時(shí)總愛回想起當(dāng)年的這件事情來——其實(shí)兩人的感情一直很好，原來連相互對罵的情況都未曾發(fā)生過，這次算是唯一的一次失手。
哥哥背后的妹妹
談起現(xiàn)在的事業(yè)，黃秀虹也仍然覺得自己其實(shí)一直是在輔助哥哥，就像小時(shí)候兩人齊心協(xié)力地抬著竹筐一樣，一前一后地往前走著⋯⋯
鳳壺村是廣東省汕頭市一個很不起眼的小村莊，整個村子才三百多口人，是個既不靠山也不靠海的丘陵地區(qū)。
在這樣一個并不富裕的鄉(xiāng)村里，黃秀虹一家仍算得上是最窮的一戶。黃秀虹有兩個哥哥一個妹妹，全家總共六口人。村里可耕地很少，分到每個人頭上不過幾分地，一家人的田地加在一塊也就二畝左右。家里兄妹年紀(jì)都小，沒有什么勞動力，所以一家人的生活很是困苦。全家主要的收入，就是靠她母親到外面做一些小買賣，賺取每月十幾塊錢的微薄收入。在黃秀虹的印象當(dāng)中，家里頭常常是三天兩頭出現(xiàn)斷糧或者沒有錢的情況。
大哥黃俊欽比她大8歲，二哥黃光裕比她大5歲，為了分擔(dān)家里的沉重的負(fù)擔(dān)，常常一到節(jié)假日，兄弟倆就到附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街巷，去收一些塑料瓶子和舊書報(bào)賣，運(yùn)氣好時(shí)一天可以賺個兩三塊錢。有一個場景在黃秀虹腦海里留下了深刻的印象：每到黃昏時(shí)，兩個哥哥從外面回來，把辛苦一天的收入全部放到母親的手里時(shí)，全家人的那種其樂融融的氣氛⋯⋯
由于家境貧寒，加之家里又沒有什么壯丁，一家人在村里特別容易受別人的欺負(fù)。但兄妹幾個人在外面受了欺負(fù)，回家從來吭都不吭一聲。黃秀虹雖然是個女孩子，從小也愛打抱不平，常常為了幫助弱小的同學(xué)去跟別人打架。記得在小學(xué)二年級的時(shí)候，有一次為了幫助別人，又和一個同學(xué)打了起來，雙方弄得兩只手全是傷口�；丶液竽赣H問她怎么回事，黃秀虹咬著牙說是不小心碰傷的。
兄妹之間從小感情很好，從來沒有為什么事你爭我搶過，甚至互相之間連粗話都沒有說過，為得是不讓勞累的父母再為他們操心。黃秀虹的大哥是個比較內(nèi)向、文靜的人，不愛惹事；黃秀虹的二哥則淘氣、搗蛋得多，是當(dāng)?shù)氐暮⒆油�，從小就比較會領(lǐng)導(dǎo)別人，一幫孩子出去玩經(jīng)常是他帶頭。
在黃秀虹四五歲大的時(shí)候，有次二哥黃光裕帶她到村口的沙土堆上玩。一堆男孩正在那里玩耍打賭，其中有一個男孩老是輸，他惱羞成怒，于是指著黃秀虹說：就是因?yàn)橛心氵@個臭女人在這里，害得我特別晦氣！還不到十歲的黃光裕火冒三丈，跟他對打了起來。那個男孩不是他的對手，只得掉頭往家里跑去，黃光裕緊追不舍，直到把這個男孩趕到他家床底下仍不肯罷休⋯⋯
黃秀虹的父親成年累月在外面奔波，經(jīng)常是一個多月才回來一次，母親成了家里的頂梁柱。整個家庭之所以沒有被貧困壓跨，全賴母親對兒女們的正確教育。黃秀虹記得在小學(xué)三年級開學(xué)的時(shí)候，其它的同學(xué)都提前十天到學(xué)校報(bào)了名交了學(xué)費(fèi)，并把新書都領(lǐng)了回來，就剩黃秀虹仍遲遲沒去報(bào)到。
黃秀虹那時(shí)候年齡還小，還不知道家里窮得連幾塊錢的學(xué)費(fèi)都交不起。有一天她在村里碰到一個同班同學(xué)，問她領(lǐng)到課本了嗎？黃秀虹實(shí)話實(shí)說：我媽現(xiàn)在沒錢，過幾天再去交⋯⋯回家后母親知道了這件事，便把黃秀虹狠狠地教育了一番：我肯定會讓你去讀書、讓你把課本領(lǐng)回家的，家里雖然窮，但你不要隨便在別人面前表露出來，否則別人會很看不起你的。以后你一定要記住，自己沒錢不能讓別人知道，自己有錢也不能告訴別人！
命運(yùn)轉(zhuǎn)角總與牢獄相關(guān)
上個世紀(jì)80年代中期，國家的經(jīng)濟(jì)政策還處在探索階斷，一切還不是很明朗，但地下經(jīng)濟(jì)已冒著隨時(shí)可能踩雷的危險(xiǎn)蓬勃發(fā)展起來。廣東開風(fēng)氣之先，很多人都投入了經(jīng)商的浪潮之中。黃俊欽和黃光裕兩兄弟也先后離開鳳壺村，尋找自己的出路。
剛開始做的是倒賣小電器的生意，兄弟倆背著大旅行袋，裝滿了收音機(jī)、電子表之類的東西，從廣東背到北方去賣。黃秀虹的母親是一個很有生意頭腦的人，雖然家里沒有那么多錢，但她仍不惜跟人家貸款甚至借高利貸，給兩兄弟做本錢。那時(shí)做這種生意是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榈官u電子商品在當(dāng)時(shí)還是屬于投機(jī)倒把的違法行為，是當(dāng)時(shí)政策不允許的。所以她母親在家里成天提心吊膽，生怕兩個兒子出事。
不幸的是，擔(dān)憂后來變成了事實(shí)——大哥黃俊欽不久便出事了。那次是在呼和浩特，黃俊欽和另外一個人帶了一千多塊錢貨過去賣。也很湊巧，另外一個伙伴那天突然得了急性腸炎，跑到醫(yī)院看病去了。結(jié)果警察把黃俊欽一個人給逮住了。警察指著那堆東西問黃俊欽，這些貨是誰的？黃俊欽沉默了片刻，然后承認(rèn)都是自己的。其實(shí)當(dāng)時(shí)說是兩個人的話，可能就不會有那么嚴(yán)重，但攤到一個人頭上數(shù)額就比較大了。后來東西被沒收了，人也被扣押起來。
家里的父母急得像熱鍋上的螞蟻。明明相隔千里，仍然使勁地到處找人，看能不能打通關(guān)系。屋漏偏遭連夜雨，黃秀虹父母兩人后來不但沒有幫上自己兒子的忙，最后反而把自己又牽連了進(jìn)去。
黃秀虹對那天的一幕至今無法忘懷：母親從別人店里好不容易賒來了一些酒菜，于是專程把鄉(xiāng)長等當(dāng)?shù)馗刹空垇沓燥�。這些人剛開始還裝腔作勢，答應(yīng)幫他們家一把。酒過三巡，這些人便發(fā)話，說菜不夠，要黃秀虹母親再炒些菜來。于是她母親又只得跑出去想辦法賒買。等女主人一出門，這些人就把當(dāng)?shù)嘏沙鏊木旖衼砹耍詤f(xié)助調(diào)查的名義，把黃秀虹的父親給抓了起來。
那天黃秀虹正好在上學(xué)的路上，走著走著就覺得心情特別地沉悶，慢慢地竟邁不開腳步了。她回頭一看，竟是兩個警察架著她父親正走了過來！黃秀虹一下子嚇傻了，馬上撒腿就往家里跑。家里的警察也正在翻箱倒柜地搜查，最后把家里所有帶鎖的物件都撬開了，卻連一分錢都沒發(fā)現(xiàn)，只得搖了搖頭就走了。
黃秀虹站在一邊目睹了整個過程，這一幕在她的腦海里留下了抹不去的痕跡！但幸運(yùn)的是，這件事后，黃秀虹一家卻迎來了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如今，當(dāng)二哥黃光裕也遭遇牢獄之災(zāi)的時(shí)候，黃秀虹也來到了自己命運(yùn)的轉(zhuǎn)角，實(shí)在是個令人唏噓不已的巧合。
百般努力終得兄長信任
在奔波的過程當(dāng)中，黃家人既體會到了人世間的無情，也品嘗到了人世間的溫暖。讓全家人最為感激的是，在處理這件事過程中，不少人還是伸出了援助之手。事情過去以后，黃家和一個曾幫助過自己的朋友開始合伙做生意，大家辦了一個無線電工廠，專門生產(chǎn)擴(kuò)音器之類的產(chǎn)品，做了兩三年的時(shí)間，賺了不少錢，家里條件也慢慢好了起來。
后來黃氏兄弟覺得自己還是不太適合搞產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)，更適合從事商品流通領(lǐng)域的生意，于是便來到北京謀求發(fā)展。
1987年，黃秀虹正好14歲，還在念初中。她22歲的大哥黃俊欽和19歲的二哥黃光裕，帶著3萬塊錢來了北京，開了一家叫國美的電器專營店。由于采取了脫離中間商、直接與廠家接觸和包銷的方式，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)得到了飛速發(fā)展。1991年國美已經(jīng)在當(dāng)?shù)赜辛宋辶疫B鎖店了。
也就是在1991年,秀虹加入了這個家族的企業(yè)。她從一般的財(cái)會人員，到財(cái)務(wù)主管，到商場經(jīng)理，再迅速竄升到現(xiàn)在的北京國美電器總經(jīng)理，自然難免有人會質(zhì)疑兄長對黃秀虹的刻意提拔。但黃秀虹覺得不盡其然，因?yàn)橐粋�人的發(fā)展平臺別人也許可以為你提供，但你能力的大小、你發(fā)揮得好與壞，完全靠的是自己的努力。
“不是因?yàn)槲沂抢习宓拿妹茫鸵欢ㄒ袀�好的職位，我很高興我可以從底層做起。”黃秀虹說。
但也正是因?yàn)閾碛辛诉@個平臺，黃秀虹的能力得到了迅速提高，從剛開始面對財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的手足無措，到現(xiàn)在逐漸學(xué)會妥善處理每天不斷涌現(xiàn)的各種問題，這也離不開秀虹堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)己利人的做事風(fēng)格。別人做不好還情有可原，但黃秀虹做不好就不行，她必須要做到比別人更好，誰叫她是黃光裕的妹妹！
因?yàn)楣ぷ魃系氖虑�，黃秀虹經(jīng)常徹夜難眠，好多個夜晚，她雖然已經(jīng)回到家里，閉著眼睛躺在了床上，但仍然覺得自己仿佛還在辦公室內(nèi)，大腦中所有的細(xì)胞仍在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，想著那些千頭萬緒的公事，有時(shí)一個問題一想就是好幾個夜晚。
黃秀虹認(rèn)為家族企業(yè)最大的好處，就在于互相之間有一個天生的信任基礎(chǔ)；而不好的地方，在于別人總會以一種別樣的眼光去看你。
但對于別人質(zhì)疑其兄長的刻意提拔，黃秀虹覺得不盡其然，“他會給我支持，但我并沒有特殊的權(quán)限。”
對于黃秀虹而言，兄長對自己的信任是絕對沒有問題的，但這并不代表在工作和業(yè)績方面有任何打折扣的地方。像黃秀虹這樣級別的地區(qū)總經(jīng)理，在全國就有十幾位，另外集團(tuán)中部還有一大幫核心管理人員，而她又處在北京這樣一個敏感的地方，一絲半點(diǎn)的成績或者失誤，別人都可以看得清清楚楚，這也是讓黃秀虹感到壓力特別大的原因。讓黃秀虹欣慰的是，從她最終被確認(rèn)為黃家產(chǎn)業(yè)的代理人來看，經(jīng)過百般努力，終究沒有辜負(fù)兄長的期望。
京城磨練
憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及管理經(jīng)驗(yàn)，黃秀虹于2002年3月開始擔(dān)任北京國美電器有限公司總經(jīng)理職務(wù)。她成功地策劃并實(shí)施“空調(diào)大戰(zhàn)”。“大戰(zhàn)”前夕，國美已經(jīng)與全國10多個空調(diào)廠家簽訂了億元以上訂單共計(jì)17.58億元，在國美包銷的十幾個品牌的幾十個空調(diào)型號中，許多都是廠家為國美“量身定做” 的。
一方面利用全國連鎖店的優(yōu)勢與廠家簽訂全國性的合作協(xié)議，組建聯(lián)合艦隊(duì)，另一方面又充分利用包銷、定制、買斷等獨(dú)特的業(yè)務(wù)手段，與空調(diào)廠家簽訂大額合同，以保持低價(jià)優(yōu)勢。她帶領(lǐng)北京國美在當(dāng)年3月提前啟動市場，在全國10個地區(qū)直營店率先打響了空調(diào)大戰(zhàn)，創(chuàng)下了兩天銷售空調(diào)1.79萬套的歷史紀(jì)錄，效果顯著。這一舉措，不僅為國美在空調(diào)大戰(zhàn)中備足彈藥，而且在價(jià)格上也有了更大的優(yōu)勢，使得在空調(diào)銷售旺季既確保了銷量，又使京城百姓得到了實(shí)惠。
還有“國美彩電峰會”，同樣也是在她的參與組織下召開，至今已成為國美與彩電企業(yè)一年一度的百億訂單重頭戲。
而讓黃秀虹記憶最深刻的，是她剛坐上北京國美電器公司總經(jīng)理這個“寶座”時(shí)遭遇的一次“下馬威”：“那時(shí)手機(jī)產(chǎn)品正持續(xù)熱銷，總部指示要盡快在店內(nèi)擴(kuò)建手機(jī)的營業(yè)面積。北京公司總共有10個店，同時(shí)要進(jìn)行擴(kuò)建，我們沒有自己的裝修隊(duì)，加之我對這方面工作又不太了解，所以難度可想而知。結(jié)果檢查后，總部對我開了一張罰單，并在全國進(jìn)行通報(bào)批評。這種嚴(yán)厲處罰在國美還是第一次，卻被我趕上了。當(dāng)時(shí)我覺得特別委屈，感到一種莫大的壓力”
上海灘成就的女強(qiáng)人
2005年，黃光裕又將他最信任的這個妹妹派到了上海灘。而在2007年國美與永樂合并之后，黃秀虹出任上海大區(qū)總經(jīng)理，下轄上海國美及上海永樂。
剛開始上任上海大區(qū)總經(jīng)理時(shí)，黃秀虹面臨著巨大的挑戰(zhàn)，并購后的整合重任一下子壓在了她的肩上。“明確目標(biāo)，坦誠相待”。黃秀虹回憶，面對著重重壓力和大家信任的目光，她找到了這樣兩個重要的原則。
她一直知道，哥哥只能給自己提供一個發(fā)展的平臺，除此之外，全都要靠自己的能力和努力。在北京工作的時(shí)候，黃秀虹就常常因?yàn)楣ぷ鞯氖虑�，夜里輾轉(zhuǎn)反側(cè)想解決方案。后來被調(diào)往華東大區(qū)做負(fù)責(zé)人后，黃秀虹感到哥哥對自己的信任，也同時(shí)感到自己責(zé)任的重大，這使她更加辛勤努力地工作。
從集團(tuán)的角度來看，每個大區(qū)都是一樣的授權(quán)體系，大區(qū)負(fù)責(zé)人均一視同仁，黃秀虹深知，哥哥不會因?yàn)檫@個大區(qū)由自己的妹妹負(fù)責(zé)而多給些特權(quán)。
有時(shí)候總部對華東大區(qū)的批復(fù)速度會快些，“那也是因?yàn)檫@個大區(qū)是戰(zhàn)略要地的緣故。”黃秀虹坦言：“壓力越大，動力越強(qiáng)，同時(shí)動力會帶動潛能，它會在工作中給我?guī)砀嗟淖孕拧?rdquo;
不過她并不喜歡新官上任三把火這樣急速的方式來管理企業(yè)。經(jīng)過實(shí)地的走訪調(diào)研，她慢慢理出了頭緒，“要有長久性、持久性的戰(zhàn)略方式。”那時(shí)候門店數(shù)量少，增加門店成了一個重頭戲；另一方面是增加品牌知名度，通過改造門店的窗口形象、提升人員素質(zhì)、對門店產(chǎn)品進(jìn)行豐富、對售后服務(wù)體系進(jìn)行改造、加強(qiáng)廠商關(guān)系等一系列舉措開始推行下去。
并購老對手永樂后，黃秀虹又被任命為上海大區(qū)總經(jīng)理，她掌管的門店超過110家，這個區(qū)域?qū)嵤╇p品牌戰(zhàn)略，占據(jù)著上海家電零售市場份額的77%。
可以相象，黃秀虹的壓力有多大。除去吃飯時(shí)間，她每天的工作時(shí)間總是在12個小時(shí)左右。盡管潮汕人以吃苦耐勞遠(yuǎn)近聞名，但這樣的高速運(yùn)轉(zhuǎn)對于一個女性而言的確顯得有點(diǎn)“殘酷”。不過黃秀虹似乎一點(diǎn)也沒有覺得辛苦，她笑言自己已經(jīng)把工作當(dāng)作是一種愛好，一旦停下來，就會感到空虛。
黃秀虹說自己的個性直率，有什么就說什么，這種坦誠的做法使得團(tuán)隊(duì)很快能夠了解她，“領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者是否坦誠相待，決定了陌生的雙方是否能從認(rèn)識到認(rèn)可。”而坦誠的前提在于明確目標(biāo)。目標(biāo)是什么，怎么去做，做的過程中要怎樣的支持，黃秀虹認(rèn)為這些細(xì)節(jié)要讓團(tuán)隊(duì)成員有正確的認(rèn)識。
而在具體的執(zhí)行上，黃秀虹知道，在上海這個中國電子消費(fèi)最大城市里，競爭激烈，消費(fèi)者的喜好決定了家電零售行業(yè)的成敗。“精細(xì)化管理。”這是黃秀虹的獨(dú)門法寶。從品牌管理到服務(wù)管理，每一個環(huán)節(jié)她都不敢懈怠。
在國美與永樂的雙品牌運(yùn)作上，黃秀虹希望保留各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成上海消費(fèi)者第一選擇的目標(biāo)。而在具體的服務(wù)上，國美永樂相繼推出“ 誠久保障”“四大保障”等措施，以及快速配送貨的做法，提升服務(wù)質(zhì)量對于國美和永樂而言，不僅僅是成本的提升，更是風(fēng)險(xiǎn)的增加，但黃秀虹卻更看重這一做法對兩個品牌價(jià)值的提升。
黃秀虹的努力得到了認(rèn)可，獲得“2007上海零售業(yè)十大杰出人物”稱號，也是其中唯一一位入選的家電零售企業(yè)負(fù)責(zé)人。
強(qiáng)硬與柔性并存
一位在國美工作了10年的老員工無意中談到，“小黃總”工作中有一股“擰勁兒”，非常直爽，“會明確地提出要求，只要提出來的事情，一定要給她個結(jié)果，哪怕是沒有結(jié)果的結(jié)果，她不問你，不要以為她會忘記。剛來時(shí)大家對她不了解，也會有壓力。時(shí)間長了，發(fā)覺她特別人性化，注意細(xì)節(jié)，她經(jīng)常提的一句話是‘細(xì)節(jié)決定成敗’。”
據(jù)說，以前國美上海辦公區(qū)中午休息時(shí)間即使員工都外出也是從來不熄燈的，但黃秀虹上任不久發(fā)現(xiàn)了這個問題，就向員工提出來，要把辦公室當(dāng)成自己的家一樣，大家不在家時(shí)肯定會隨手關(guān)燈。于是，國美上海的辦公區(qū)在午休期間不再出現(xiàn)辦公室通亮的情景。“倒不是說小黃總有多摳門，或者多環(huán)保，而是她能注意到每一個細(xì)節(jié)。我們家小區(qū)樓道里的燈都是徹夜開的，現(xiàn)在我都快成物業(yè)了，每天上班下樓時(shí)會習(xí)慣地挨個關(guān)燈。”
“我們小黃總每年都會親自帶著下屬，甚至是那種級別差了很多層的展臺設(shè)計(jì)師到日本的一些3C產(chǎn)品（指計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)類電子產(chǎn)品,亦稱‘信息家電’）展臺和賣場參觀，吸取好的布局理念，根本不是出去玩，經(jīng)常周末去，周一就回來上班，然后一起探討人家的設(shè)計(jì)好在哪里。我們很多3C展臺都是小黃總提出的設(shè)計(jì)理念。”一位國美員工說。
把“小黃總”與強(qiáng)硬、雷厲風(fēng)行劃開界限，國美上海員工可以整晚滔滔不絕，“她也有很柔性的一面，我們每個月會舉辦員工生日會，把當(dāng)月過生日的員工組織起來，每個月的活動安排都必須上報(bào)到小黃總那，由她把關(guān)，不能重復(fù)，比如說，如果這個月唱歌，那下個月就跳舞，再下個月可能去做慈善活動。不像以前就發(fā)點(diǎn)補(bǔ)貼，買個蛋糕。有時(shí)跟小黃總出差，不是我們把她照顧得很好，而是她把我們照顧得很好。”
女人的不完美
與事業(yè)的成就相比之下，黃秀虹的情感世界卻不盡如人意。
關(guān)于成功的女人，人們往往會生出許多偏見，比如在民間就流傳著這樣的說法：要想獲得10萬的年薪，就需要舍棄談情說愛的時(shí)間和機(jī)會；要想得到50萬的年薪，就需要放棄家庭、孩子；要想賺到100萬以上，就需要比男人更像男人。而黃秀虹所付出的代價(jià)，是一次失敗的婚姻。
黃秀虹自認(rèn)為是一個十分傳統(tǒng)的人，在她的觀念中戀愛與結(jié)婚基本是劃上等號的。所以讀高中時(shí)當(dāng)看到同學(xué)們有談戀愛的，覺得他們都在浪費(fèi)時(shí)間與精力，認(rèn)為這種早戀99.9%都是會無果而終的，完全沒有必要。正是因此，黃秀虹平靜地度過了沒有初戀的學(xué)生生涯。
在進(jìn)入國美不久，一個男孩走入了她的生活。當(dāng)時(shí)國美電器還在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的規(guī)模不是很大，所以公司一些重要的職位都是回到廣東老家去招人。他在一次招聘中進(jìn)入了國美。他雖然剛高中畢業(yè)，但由于聰明能干，很快就得到了賞識，成為財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人，早幾年公司使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件都是由他主要負(fù)責(zé)做起來的。
由于工作關(guān)系，兩人有很多機(jī)會在一起，慢慢地就產(chǎn)生了好感。兩人的感情經(jīng)歷沒有太多懸念，在相識一兩年后的1994年，21歲的黃秀虹嫁給了 25歲的他�；楹髢扇笋R上有了一個小女兒，這個小家庭度過了一段非常甜蜜的時(shí)光。也許在黃秀虹的腦海里，和一個可以依靠的人在一起，然后結(jié)婚、生子，做一個相夫教子的賢妻良母，是一生中最大的樂事。
可這種幸福的感覺太過短暫，一眨眼的功夫，黃秀虹發(fā)現(xiàn)自己的夢想也面臨破碎的邊緣。
那時(shí)正是黃光裕事業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)資產(chǎn)在幾何級地增長。作為公司的創(chuàng)業(yè)元老和公司老板的大妹夫，他的心態(tài)發(fā)生了一些變化，覺得自己受到了冷落，回家后總是埋怨黃秀虹。后來他的這種敏感逐漸演變成一種自卑，覺得黃光裕做得這么好，自己永遠(yuǎn)都沒辦法超越，心里的陰影越來越大。
與此同時(shí)，黃秀虹小妹黃燕虹的丈夫張志銘同樣是一個聰明、能干的人，很快從一個很普通的員工（一度為黃光裕的司機(jī)）做到管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，與管財(cái)務(wù)的他一下子平起平坐了，于是心里難免有一種嫉妒心理。
2001年，黃秀虹無法再忍受這種對彼此的傷害，兩人結(jié)束了僅7年的婚姻。
談到以后擇偶的標(biāo)準(zhǔn)，黃秀虹覺得最重要的是心胸一定要開闊，要像她二哥那樣聰明、能干、細(xì)心、寬容，最好還有他那么年輕、帥氣。其實(shí)在黃秀虹還在上學(xué)的時(shí)候，有一年寒假來北京玩，曾對自己的二哥黃光裕說——我以后要找男朋友，就找你這樣的人。揭密黃光裕家族的財(cái)富真相
文︱城楠
國美黃家，無疑是中國最為引人關(guān)注的富豪家族之一。而這一家族中，最為核心的人物，始終是他——黃光裕。如今，家族的重心因?yàn)辄S光裕的被查，迅速發(fā)生著轉(zhuǎn)移。黃秀虹，這個一直默默無聞的女子，將成為黃氏家族的領(lǐng)頭人。
39歲的黃光裕，創(chuàng)業(yè)22年，鋪就國美零售網(wǎng)絡(luò)。4年間，兩度借殼一間公司，財(cái)富估值數(shù)百億，位居中國首富位置，同時(shí)也將黃氏家族推向了中國家族排行的巔峰。
曾有媒體這樣總結(jié)了對黃氏家族的發(fā)跡史：如果將黃光裕39年的人生做一個簡單的切分，1991年來北京前他是一個“撈世界”的汕頭窮小子，2000年進(jìn)入香港資本市場前，他是霸氣十足的零售巨頭，而在2004年國美借殼在香港上市后，他成為資本大鱷和中國首富。他不是那種套現(xiàn)就走，或者執(zhí)著于短線投機(jī)的莊家，零售也好、音像也好，甚至地產(chǎn)都不過是他資本戰(zhàn)場上的棋子。
黃光裕還認(rèn)同李嘉誠之“商者無域”，有人將其資本手腕與李澤楷收購信德佳作比。而2008年11月21日，黃光裕被抓，引起了財(cái)富界的大地震，資料顯示，黃光裕被調(diào)查的起因是涉嫌“操縱市場”，具體系指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰的股價(jià)進(jìn)行操縱。
而黃家兄妹四人——大哥黃俊欽、二哥黃光裕、三妹黃秀虹，及小妹黃燕虹，隨著國美的創(chuàng)建后，從1993年開始，四人的生活與事業(yè)軌跡均交叉往復(fù)。另外，黃光裕的老婆杜娟、黃燕虹的丈夫張志銘更是在鵬潤系中至關(guān)重要的人物。這六個人，聯(lián)手締造了黃氏家族的財(cái)富傳奇。
黃氏家族的故事，具有一切經(jīng)典商戰(zhàn)與家族風(fēng)云電視劇的所有要素。只是，當(dāng)這個家庭的靈魂人物黃光裕被警方拘傳后，這個家庭的傳奇故事似乎只缺少一個戲劇性的結(jié)局了。
匿名首富：“帶頭大哥”黃俊欽
在此之前，與弟弟黃光裕的大名相比，大哥黃俊欽的曝光率幾乎為零，可黃俊欽一出聲就是大動靜！
黃俊欽在國美集團(tuán)內(nèi)部被稱為“大哥”，但對于黃光裕來說，黃俊欽不僅是大哥，更是他走上從商生涯的“領(lǐng)路人”。身材不高卻器宇軒昂的黃俊欽，一向不茍言笑，感情沉穩(wěn)。據(jù)稱，生意多有變化的黃俊欽，事業(yè)也幾經(jīng)起落，當(dāng)年只身一人從廣東闖蕩內(nèi)蒙古，再從內(nèi)蒙古折返北京，一路走來并非一帆風(fēng)順，但其間的困難與問題，基本上都已被一一化解且不露痕跡。
兩兄弟于1987年共同創(chuàng)立國美電器。做生意之余，黃俊欽通過自學(xué)，掌握了高深的無線電技術(shù)和計(jì)算機(jī)知識。在1988年，當(dāng)時(shí)只有三四家門面的國美就開始用電腦收款，這在當(dāng)時(shí)北京的很多大商場都是罕見的。而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編寫的。
1993年兩兄弟分家。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)，開始以罕見的低調(diào)在房地產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張，先后在北京和外地相繼開發(fā)了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈（后轉(zhuǎn)讓給黃光裕）、沈陽新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽新恒基大酒店、新恒基世貿(mào)飯店和朝來森林公園別墅等項(xiàng)目。除了房地產(chǎn)，黃俊欽還涉及生物醫(yī)藥和網(wǎng)路通信等領(lǐng)域，并于2002年收購了上市公司“山東金泰”
據(jù)知情人透露，外界看來一直不和的兩兄弟，其實(shí)一直聯(lián)手在做一些大事情，像2005年推出“國美第一城”的國美置業(yè)房地產(chǎn)公司，其實(shí)一直是由兩人共同操盤，盡管黃俊欽在其中并沒有股份，但國美的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)均在黃俊欽的指導(dǎo)下進(jìn)行。
據(jù)傳，通過新恒基系的積累，黃俊欽手握的巨大財(cái)富，絲毫不弱于其弟。2007年8月，當(dāng)黃俊欽手中*ST金泰股價(jià)一路飛升之時(shí)，賬面財(cái)富一度高達(dá)1488億元，直逼亞洲首富李嘉誠。
而在2006年國慶節(jié)前不久，公安部啟動了對黃俊欽私人所有“新恒基系”的立案調(diào)查，查封其全部資產(chǎn)；曾先后效力于黃氏兄弟的“新恒基系”最高層于星旺等人被逮捕。
此前，銀監(jiān)會也參與了相關(guān)摸查，摸查目標(biāo)是“新恒基系”及黃光裕所控“鵬潤系”的整體銀行貸款和負(fù)債。包括黃氏兄弟在內(nèi)的29人以及“兩系”旗下的39家公司，被列入摸查名單。初步官方調(diào)查結(jié)果顯示，民營的“新恒基系”和“鵬潤系”在創(chuàng)業(yè)階段，涉嫌以違法或嚴(yán)重違規(guī)方式，獲得北京中行的信貸支持。而這也應(yīng)該預(yù)示出黃光裕今日的苦果。
伴隨著黃光裕的被拘，黃俊欽也未逃牽連，被警方調(diào)查。
家族“教父”黃光裕
從17歲開始創(chuàng)業(yè)，22年間迅速煉成百億資產(chǎn)的電器銷售帝國；從一個不文一名的年輕人，不到20年就爬上了中國財(cái)富榜首位，積累下430億個人財(cái)富。不論是個人的曝光度，還是財(cái)富的積累上，都堪稱黃氏家族中的“教父”級人物。
一個初中尚且沒有畢業(yè)的毛頭小伙是如何迅速累積財(cái)富并順利登頂胡潤財(cái)富榜的呢？當(dāng)年的“拉單”生意想來卻總是小打小鬧，倒騰服裝說起來更是不值一提，珠市口創(chuàng)業(yè)的那個二層小樓也早已不知所蹤。
早在2003年，財(cái)經(jīng)記者吳阿侖曾與黃光裕有過兩次比較成功的面對面專訪的機(jī)會。據(jù)吳阿侖講述，黃光裕的資本原始積累其實(shí)早在廣東潮汕就已經(jīng)開始，而黃光裕曾經(jīng)對記者坦承過的“拉單”生意究竟是不是真正意義上的“走私”目前誰都不好說，但北京創(chuàng)業(yè)初期，其大批量運(yùn)作的進(jìn)口電器銷售，無論如何是具備某些灰色情調(diào)的。
1993年，24歲的黃光裕和哥哥分家后，開始一心一意建造他的家電零售王國，分家后的黃光裕，國美電器和鵬潤地產(chǎn)是他的主要財(cái)產(chǎn)，并從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財(cái)富神話：當(dāng)年，黃光裕把國美的小門臉變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了十家；1999年國美從北京走向全國⋯⋯
1999年，黃光裕成立了鵬潤投資有限公司，總資產(chǎn)約50億元，鵬潤投資下屬企業(yè)包括國美電器、鵬潤地產(chǎn)、鵬泰投資。到今天，黃光裕的國美電器專賣店已遍布中國100多座大中城市，數(shù)量達(dá)600家左右；他的鵬潤地產(chǎn)也在全國各地頻頻跑馬圈地，并已在北京開發(fā)了多處大型住宅區(qū)。
從國美到鵬潤，黃光裕實(shí)現(xiàn)著他“左手倒右手”的資本游戲，他連續(xù)兩年從國美套現(xiàn)，通過注資、收購、套現(xiàn)的資本游戲，將天文數(shù)字的財(cái)富從左口袋放到右口袋。
2004年6月7日，由黃光�？毓傻南愀凵鲜泄�“中國鵬潤”（0493.hk）以83億港幣的價(jià)格，收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)的 65%股權(quán)。前身為“京華自動化”的“中國鵬潤”此前市值只有2億港元，收購?fù)瓿珊螅兄蹬蛎浟?0倍。收購的方式是由買方“中國鵬潤”，向賣方黃光裕發(fā)行可轉(zhuǎn)換股債券。
這場“左手倒右手”的魔術(shù)游戲，并未涉及現(xiàn)金。其中，國美電器的凈資產(chǎn)2.435億港幣由“中國鵬潤”發(fā)行4410萬股新股支付，余下的 80.565億港幣溢價(jià)部分將通過發(fā)行兩批可轉(zhuǎn)換債券支付。交易完成后，黃光裕對“中國鵬潤”的持股量由66.9%增至74.9%，如果可換股債券到期全部轉(zhuǎn)股后，其持股量則會增至97.2%。
有人幫黃光裕算了一筆賬，通過定向配發(fā)和兩次可換股票據(jù)的發(fā)行，黃光裕僅以個人97.2%的股權(quán)，就將坐擁204億元財(cái)富。當(dāng)年，黃光裕也正是因此而登上了中國財(cái)富榜首的寶座。
被放逐的功臣張志銘
1997年，黃光裕把國美電器交給二妹夫張志銘全權(quán)打理后，自己則開始從事房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。在張志銘領(lǐng)導(dǎo)下，國美在1997年以后快速發(fā)展，并于1999年開始向全國擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)中國的家電零售業(yè)有“三張”之稱：南京蘇寧電器的張近東，山東三聯(lián)集團(tuán)的張繼升，北京國美電器的張志銘。而國美的真正老板黃光裕卻很少有人知道。
張志銘是一個地道的北京人，于1993年加入國美，曾是黃光裕的司機(jī)，黃光�？此�(shí)肯干，日漸委以重任，一直做到國美電器總經(jīng)理，是僅次于黃光裕的第二號人物。
1994年，黃光裕的小妹，年僅21歲的黃燕虹也加入了國美，歷任鵬潤旗下萬盛源物業(yè)總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、國美集團(tuán)監(jiān)察中心總監(jiān)等職，后去國外讀書。兩人因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系經(jīng)常接觸，產(chǎn)生了感情，并于1998年結(jié)婚。
即便有著如此的業(yè)績與身份，張志銘在國美頻繁的人事調(diào)整中，卻已經(jīng)“不止五起五落”，以至于有些媒體記者都懶得去記他的職務(wù)。但張志銘的成績也得到了應(yīng)有的回報(bào)：他從黃光裕那里分得了一定的股權(quán)。當(dāng)黃光裕再掌國美電器后，張志銘已經(jīng)積累了不少財(cái)富和資源。
張志銘2004年開始擔(dān)任鵬潤房地產(chǎn)總經(jīng)理，具體運(yùn)作開發(fā)“國美第一城”。有傳言稱，最初黃光裕并不看好這一項(xiàng)目，是張志銘執(zhí)意要自己開發(fā)。最后黃光裕答應(yīng)開發(fā)，但不提供資金，讓張志銘自己解決。
最終，張志銘從某銀行石景山支行拿到了1.6億元人民幣的貸款，繳納了土地出讓金。很快國美第一城預(yù)售開盤。第一天銷售就極其火爆，由于比周邊項(xiàng)目便宜近兩千元，引來了大量買房客，不到半個月便預(yù)售了一千套，成功解決了資金問題。
之后，國美第一城又相繼推出后續(xù)幾期，最終銷售達(dá)到三十多億元，一舉成為當(dāng)年北京市單體銷售最大的樓盤。就這樣，在幾乎沒獲得什么資源的情況下，張志銘統(tǒng)領(lǐng)的鵬潤地產(chǎn)獲得了一次大勝。
在國美第一城銷售成功之后，黃光裕試圖收回控制權(quán)，此舉受到了張志銘的抵制。以往對黃光裕表現(xiàn)得低眉順目的張志銘第一次表現(xiàn)了自己的強(qiáng)硬。在與黃光裕大吵一架之后，兩人最終妥協(xié)，并達(dá)成協(xié)議，黃光裕認(rèn)可張志銘對鵬潤地產(chǎn)的控制，公司股份調(diào)整為黃光裕占60%，張志銘占40%。但黃光裕不再對鵬潤地產(chǎn)進(jìn)行投資，同時(shí)不管理，不分紅。
時(shí)至2005年下半年，張志銘注冊成立了明天地產(chǎn)，將鵬潤地產(chǎn)的名稱和品牌還給了黃光裕，并又成功開發(fā)明天第一城。此后在為黃光裕繳清數(shù)億元利潤后，明天地產(chǎn)擺脫了黃光裕的控制，成為張志銘與黃燕虹夫婦全資擁有的企業(yè)，張志銘成功單飛。在為黃光裕打了12年工后，張志銘終于從一個職業(yè)經(jīng)理人蛻變?yōu)橐粋�老板。
有意思的是，明天房地產(chǎn)公司的LOGO與鵬潤的LOGO十分相近——紅黃基色不變，但是沒了麥穗，只突出了中間那只大鵬。
事實(shí)上，張志銘在黃氏家族內(nèi)部問題上通過耐心細(xì)致的巧妙溝通，最終也算是做得“滴水不漏、無可挑剔”。“一個外姓入贅到黃家，能夠做到如此精妙，實(shí)在難能可貴”，有熟悉黃家的人士如此評價(jià)張志銘。
黃家父母的生意經(jīng)
黃光裕小時(shí)候，父親成年累月在外面奔波，經(jīng)常是一個多月才回來一次，母親曾嬋貞自然成了家里的頂梁柱。由于村里可耕地很少，一家人的田地加在一塊也就兩畝左右，加之當(dāng)時(shí)黃光裕兄妹年紀(jì)尚小，所以一家人的生活很困苦。全家主要的收入，就是靠母親到外面攬一些小買賣，賺取每月十幾塊錢的微薄收入。家里三天兩頭出現(xiàn)斷錢糧的情況。
曾家的祖上曾在泰國從事很大的生意，經(jīng)營布料、糖、魚、豆等等，據(jù)說那時(shí)曾家在泰國的名氣，和如今黃光裕在北京的名氣一樣大。在泰國誰要掛曾家的招牌，他的生意就會火起來。兄妹小的時(shí)候，母親經(jīng)常給他們講一些祖輩做生意的故事，對他們幼小的心靈產(chǎn)生了深刻的影響。
孩子們從小知道父母賺錢的不易，有時(shí)看到門口有人來賣水果等好吃的東西，他們從來都不向母親說要買。每當(dāng)春節(jié)，母親都要給孩子們壓歲錢，可他們從來都不用掉，等年過完了，幾個孩子又都把錢全還給母親。為了分擔(dān)家里沉重的負(fù)擔(dān)，兄弟倆常常一到節(jié)假日，便到附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街巷，去收一些塑料瓶子和舊書報(bào)賣，運(yùn)氣好時(shí)一天可以賺個兩三塊錢。
當(dāng)兩個孩子長大了，準(zhǔn)備到外面的世界闖蕩時(shí)，母親雖然十分擔(dān)心，但還是沒加絲毫阻攔，并從外面借高利貸給兄弟倆做本錢。
現(xiàn)在兒女們都已經(jīng)長大成材，但母親也沒有閑下來。她管理著鵬潤底下一個名為國美投資的公司，負(fù)責(zé)鵬潤集團(tuán)辦公物資的采購。而黃光裕的父親，有時(shí)到小兒子黃光裕的鵬潤集團(tuán)做些事情，有時(shí)又跑到大兒子黃俊欽的新恒基公司做事。在黃光裕眼里，兩位老人做生意純屬“玩票”性質(zhì)，為的是老有所樂。
而在2005年1月，母親代表黃家和國美電器向海嘯受災(zāi)國捐贈1000萬元（其中黃光裕家族捐贈700萬元），被中國紅十字協(xié)會授予紅十字會最高榮譽(yù)獎?wù)隆?/p>
盡管黃光裕家族的多位至親，均在國美、鵬潤內(nèi)任有職務(wù)，并且手中握有國美電器的絕大多數(shù)股權(quán)，但即便如此，不論是過去還是現(xiàn)在，不論是黃光裕自己還是今天的國美，都不愿意把黃氏資產(chǎn)中最核心部分的國美電器視作家族企業(yè)。
畢竟，剝離國美與黃光裕甚至黃家之間形象上的直接關(guān)系，更有利于挽回國美在市場中的不良形象�；蛟S，這也正是為什么國美的當(dāng)家人不是黃氏宗親，而是陳曉這個從永樂電器收編過來的“外人”。
但說到底，黃家的東西就是黃家的，張志銘這個外戚沒能拿走，陳曉更不過是個看守者、守夜人。（編輯：danvor）
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“海爾沒有參與投訴，但企業(yè)可以有舉報(bào)的權(quán)力”，在周兆林看來，一般商用電腦比家用電腦的成本低，這樣對其它企業(yè)不公平。周兆林說，這事應(yīng)由相關(guān)執(zhí)法部門來進(jìn)行監(jiān)管，如果惠普確實(shí)存在違規(guī)現(xiàn)象，那有關(guān)部門應(yīng)該予以>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：《富》雜志：黃三妹督軍國美 揭密黃光裕家族財(cái)富真相
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