【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 小月)2月底，戴爾公布了第4季度凈利潤為3.51億美元，利潤下滑了48%。戴爾業(yè)績陷入沼澤中，為挽救頹勢，為了平衡個人電腦業(yè)務的衰退，戴爾將目光轉向了手機市場，力圖效法蘋果的成功轉型。去年9月戴爾CEO邁克爾-戴爾就表示戴爾將推出一款智能手機挑戰(zhàn)蘋果iPhone。21日，美國投資公司考夫曼兄弟(Kaufman Bros)分析師肖·吳(Shaw Wu)周五在一份調研筆記中稱，由于戴爾的智能手機原型毫無新意，戴爾已暫時擱淺智能手機計劃。從宣布進軍手機市場到智能手機計劃擱淺只有短短的半年時間，短命的手機計劃還未問世就夭折了。
命斷智能手機 戴爾兵敗蘋果
蘋果是目前唯一一家在智能市場取得成功的電腦廠商。老話說“榜樣的力量是無窮的”，這對急于開拓移動市場的戴爾來說，無疑具有非常強的榜樣力量。有分析認為，隨著高科技含量的手機侵蝕筆記本電腦的市場份額，電腦廠商轉而生產(chǎn)手機自有道理。其實早在一年前戴爾挖走了前任摩托羅拉手機部門執(zhí)行副總裁羅恩·加里奎斯，擔任公司全球消費部門新總裁，就暗示了戴爾正在研發(fā)某種形式的智能手機。而不久前坊間傳言戴爾計劃與臺灣省富士康公司合作，開發(fā)基于Windows Mobile操作系統(tǒng)的手持設備，更是顯露出戴爾進軍智能手機的雄心。
當戴爾進軍智能手機的消息甫一傳出，市場研究機構Strategy Analytics公司無線設備戰(zhàn)略部門總監(jiān)尼爾·馬斯頓認為，對于戴爾這樣的筆記本制造商來說，制造智能手機對其而言并非不是“大的跳躍”。難點在于戴爾如何能與蘋果看齊，甚至超越蘋果。蘋果已經(jīng)提前通過iPhone吸引了消費者的目光，戴爾若想在此市場分得一杯羹，需要拿出一款提供“合適的操作系統(tǒng)和內容”的、極具魅力的手持設備，才能引起消費者的關注。
不幸正被言中，目前，戴爾已經(jīng)開發(fā)了兩款智能手機原型機，分別采用了谷歌Android操作系統(tǒng)和微軟Windows Mobile操作系統(tǒng)，兩款手機均采用了滑蓋鍵盤和觸摸屏。然而這兩款產(chǎn)品卻沒有得到運營商的青睞，被指“毫無新意”。
放棄單打獨斗 收購之路或成智能手機救命稻草
盡管智能手機業(yè)務出師不利，戴爾對外稱并未取消智能手機計劃，而是計劃重新設計一款與眾不同、更具吸引力的產(chǎn)品。對于這款更具吸引力產(chǎn)品推出時間表及詳情目前還沒有任何信息。
盡管利潤下滑，但戴爾稱其仍有90億美元現(xiàn)金儲備，去收購有助于提高利潤的小公司。戴爾首席財務官布賴恩·格萊登表示“我們將尋求合適的機會，我們有充足的現(xiàn)金。”因此，很多分析師認為，戴爾不應該再單打獨斗，而是要通過并購順利進軍該市場。有分析師建議，戴爾要想快速、成功地打入智能手機市場，收購Palm將是明智的選擇。Palm市值僅為8億美元，年營收13億美元。Pam不僅有Pre手機，還有一款偉大的智能手機操作系統(tǒng)。抗衡蘋果iPhone，這正是戴爾所需要的。
失去創(chuàng)新能力 戴爾還能屹立多久？
蘋果的iPhone已經(jīng)無形中為智能手機設計設立了一個基準。蘋果是進入智能手機領域中無法繞過的坎，戴爾要迎得市場和運營商的青睞，必須要推出一款“蘋果iPhone殺手”來引起市場的關注。而戴爾推出的智能手機原型與當前市場上的產(chǎn)品并無太大區(qū)別。尤其是與Palm即將推出的新款手機Pre，毫無競爭優(yōu)勢。缺少靈魂的手機是無人買帳的，市場就是如此現(xiàn)實，無論是頭頂多么耀眼的光環(huán)，失去了創(chuàng)新的戴爾，旋即便遭到了運營商的拋棄。
智能手機的夭折只是戴爾這家IT大腕中固步自封的一個案例。其實就戴爾曾最津津樂道的直銷模式而言，也同樣讓我們有同感，直銷模式讓戴爾在美國大獲成功，使其成為世界IT巨人，而面對不同的國家市場龜守著一成不變的銷售模式，讓戴爾的市場越來越收縮，嚴峻態(tài)勢緊逼下，戴爾迫不得已改變固有的直銷模式，然而丟失的市場卻難以挽回
商業(yè)江湖上沒有永遠不倒的高手。面對外界的變化，只有那些能在保持內部穩(wěn)定的同時善于順勢而變的企業(yè)才能生存更長時間。失去了創(chuàng)新能力后，戴爾能屹立多久呢？ （編輯：列娜）
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本文標題：缺乏創(chuàng)新命斷智能手機 戴爾難抵蘋果攻勢
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