鮑爾默在媒體高峰會(huì)Media Summit 2009演說(shuō)時(shí)，談到蘋(píng)果公司最近在市場(chǎng)的斬獲：“蘋(píng)果大概勝了一局，但我想現(xiàn)在潮流又轉(zhuǎn)回另一個(gè)方向。經(jīng)濟(jì)狀況是助手，在這種環(huán)境下還要多付500美元買(mǎi)一臺(tái)計(jì)算機(jī)，只為了上面的商標(biāo)?我想那種訴求會(huì)比以前更難說(shuō)服一般人。”
蘋(píng)果迷對(duì)鮑爾默的批評(píng)群起反擊。有人指出：“那多出的500美元讓你有一個(gè)不會(huì)中毒，還能使用一輩子的操作系統(tǒng)，讓你不必殺光整臺(tái)計(jì)算機(jī)的東西重新安裝。”其它人的反應(yīng)更激動(dòng)，某人寫(xiě)道：“鮑爾默是個(gè)白癡。”
但他真的是白癡嗎?沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)其它競(jìng)爭(zhēng)者都懂得避風(fēng)頭時(shí)，他管不住自己的大嘴，但他擔(dān)任首席執(zhí)行官的能力無(wú)人置喙。單看過(guò)去四年，微軟在他的帶領(lǐng)下獲利大增，從2005年的120億美元，到2008年6月30日結(jié)算的會(huì)計(jì)年度，已超過(guò)170億美元。同期間，營(yíng)收數(shù)字成長(zhǎng)近兩倍，而股東價(jià)值(評(píng)量一家公司長(zhǎng)期現(xiàn)金流量增加的能力)，在他擔(dān)任微軟首席執(zhí)行官后，也持續(xù)成長(zhǎng)。
外界對(duì)鮑爾默的評(píng)價(jià)如此嚴(yán)厲，部分原因是他太坦率。但沒(méi)有人能說(shuō)他是個(gè)差勁的首席執(zhí)行官。僅管微軟在在線市場(chǎng)遭逢瓶頸，Windows Vista也算重大失誤，但就財(cái)務(wù)表現(xiàn)而言，那些問(wèn)題似乎無(wú)損微軟的成功。
鮑爾默喜歡單挑蘋(píng)果。他特別指出，2008年大約有3億臺(tái)個(gè)人電腦出廠，其中只有約1,000萬(wàn)臺(tái)是Mac。
但他也不怯于承認(rèn)自己公司的錯(cuò)誤。與Guy Kawasaki在2008年Mix會(huì)議上討論微軟的在線市場(chǎng)表現(xiàn)時(shí)，鮑爾默說(shuō)：“僅管你們可以說(shuō)，我們的表現(xiàn)不如本身的預(yù)期，我們應(yīng)該更早一點(diǎn)起步，我們的確是全心地投入。”
去年在Gartner舉辦的Symposium/ITxpo會(huì)議上討論到Vista，鮑爾默說(shuō)：“Windows 7會(huì)比Vista好很多。”這代表他了解實(shí)際的情況，而Vista從一開(kāi)始就是個(gè)問(wèn)題。
本月稍早在CIO Conference回答現(xiàn)場(chǎng)觀眾問(wèn)題時(shí)，鮑爾默對(duì)有關(guān)Windows Mobile的回答非常直接。他說(shuō)微軟“在今年有很重要的發(fā)布，但不是我們?cè)鞠胍哪欠N完整版發(fā)布。”
有幾個(gè)企業(yè)首席執(zhí)行官能對(duì)自己公司的錯(cuò)誤如此坦承不諱?有多少次我們希望企業(yè)高層給我們一點(diǎn)具體的答案，卻只能得到公關(guān)說(shuō)詞?看看微軟的成功，或許其它企業(yè)也該效法。
Steve Ballmer的嘴巴大嗎?我相信比爾•蓋茨曾經(jīng)不止一次為他的好友捏把冷汗。但他心口如一(或至少看起來(lái)如此)，他說(shuō)的也是我們?cè)缇椭赖氖聦?shí)：Windows Mobile迫切需要一次有意義的更新、Windows Vista是個(gè)牛皮吹破的爛攤子、蘋(píng)果的計(jì)算機(jī)貴得離譜，而微軟是一家成功的公司。
說(shuō)實(shí)話有什么不好?蘋(píng)果迷或許覺(jué)得受傷，但那是事實(shí)。（編輯：Jeremy）
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本文標(biāo)題：賽迪網(wǎng)：鮑爾默大嘴有益微軟
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