【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】現(xiàn)在，這輪“紅日”的確有些“日薄西山”。
在2000年9月，SUN 太陽微系統(tǒng)的股價曾達到歷史最高點258.75美元，市值2000億美元。2008年11月24日則探底至2.59美元，市值20億美元。八年間，太陽微系統(tǒng)的股價相差百倍。
這還沒有結(jié)束太陽微系統(tǒng)的厄運。金融、電信這些高質(zhì)量客戶一直讓太陽微系統(tǒng)引以為豪，但2008年開始的金融危機將這些高質(zhì)量客戶橫掃一遍。太陽微系統(tǒng)的日子難以為繼，成為IT領(lǐng)域的重災(zāi)區(qū)。
2000年以前，太陽微系統(tǒng)似乎一直很走運。1982年太陽微系統(tǒng)在斯坦福大學(xué)誕生。兩年后創(chuàng)始人之一、驕傲且尖刻的“瘋子”斯科特·麥克利尼成為CEO，這個CEO連任22年。4年后，這個“瘋子”帶領(lǐng)太陽微系統(tǒng)登上納斯達克。6年后，太陽微系統(tǒng)做到10億美元規(guī)模。11年后，太陽微系統(tǒng)便成功晉升世界財富500強。
更輝煌的在后面。1995年，太陽微系統(tǒng)發(fā)布JAVA編程語言，風靡全球，至今依舊是一項非常成功的技術(shù)，在IT業(yè)留下不可磨滅的歷史。
然后，在2000年，互聯(lián)網(wǎng)風行的時候，大量互聯(lián)網(wǎng)新貴的奢華訂單將太陽微系統(tǒng)推向頂峰。
2000年，在太陽微系統(tǒng)最美的日子里，多方面的聲音向太陽微系統(tǒng)發(fā)出善意的提醒：你的客戶群過于單一、風險極大。麥克利尼一點都沒聽進去這樣的勸告。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時候，毫無準備的太陽微系統(tǒng)受到重創(chuàng)，再無機會重振雄風。
太陽微系統(tǒng)除了客戶群單一，在技術(shù)思路上也一度堅持“獨有”，從芯片到操作系統(tǒng)，中間件、存儲軟件，再到服務(wù)器硬件，太陽微系統(tǒng)無所不做，這種“獨有”在保持獨立風格和技術(shù)的先進性同時，其實也是一種封閉。
在太陽微系統(tǒng)被光芒籠罩的日子里，英特爾的低端芯片還毫無作為。但英特爾按照摩爾定律演進著自己的速度，而太陽微系統(tǒng)則沉醉于自己的技術(shù)之中。很快，英特爾芯片的性能已經(jīng)趕上太陽微系統(tǒng)，價格卻低出很多。英特爾的芯片可以嵌入所有除太陽微系統(tǒng)之外的服務(wù)器中，擁有與業(yè)界廣泛的合作。英特爾迎頭追上之后，太陽微系統(tǒng)所壟斷的高端服務(wù)器市場就不斷被侵蝕。驕傲的太陽微系統(tǒng)一度不愿面對現(xiàn)實，后來不得不接受英特爾的X86架構(gòu)，太陽微系統(tǒng)還能擁有一絲優(yōu)勢的高端服務(wù)器市場不斷被X86架構(gòu)擠壓。
在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的競爭也是一樣，太陽微系統(tǒng)自己一直延用自己獨特的操作系統(tǒng)，開發(fā)復(fù)雜的操作系統(tǒng)——有時是一門“高精尖”的工程學(xué)，需要求助于貝爾實驗室——成為一個更為直接的工程學(xué)任務(wù)。而微軟借助WINDOWS NT朝著成熟邁進，微軟進入企業(yè)市場并不一帆風順，但借助與業(yè)界的廣泛合作，逐漸縮短差距，并慢慢成為主流。隨后，開源的LINUX軟件也逐漸勢強，雖然與太陽微系統(tǒng)的UNIX同屬開源陣營，卻毫不留情地分食了太陽微系統(tǒng)的領(lǐng)地。
在微軟宣傳自己的平臺商業(yè)模式的那段日子里，太陽微系統(tǒng)一直在不斷推崇自己先進的技術(shù)與產(chǎn)品。在微軟建立自己生態(tài)系統(tǒng)的時候，太陽微系統(tǒng)一直在獨樂樂地攻擊著自己的每一個競爭對手。你會發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都將微軟視為競爭對手，但都不會排斥與微軟的合作，包括甲骨文和IBM。但太陽微系統(tǒng)把每一個IT巨頭都看做對手，并且拒絕與之合作。在技術(shù)界贏得了尊敬，卻沒有在商業(yè)界建立人脈，幾乎同微軟比爾·蓋茨、蘋果喬布斯同時出道的麥克利尼在業(yè)界被稱為瘋子和孤獨的牛仔。雖然，太陽微系統(tǒng)的后期有所改變，接受了英特爾，接受了微軟，但做得太晚，而且無法改變太陽微系統(tǒng)骨子里的孤傲。
在與英特爾的較量中失守芯片，在與微軟、LINUX的較量中失守操作系統(tǒng)，在與甲骨文、IBM、BEA的較量中失守中間件，在與EMC、惠普以及賽門鐵克的較量中失守存儲市場。
太陽微系統(tǒng)在麥克利尼20多年的掌控下“性格”也變得固執(zhí)。一方面自我陶醉，另一方面又英勇好斗，與每一個IT巨頭斗狠。在自戀與仇視中，麥克利尼和太陽微系統(tǒng)忽略了業(yè)界的潮流。
太陽微系統(tǒng)后期治好了“自閉癥”，敞開懷抱，但又一下子開放過度。開源似乎是行業(yè)的趨勢，但所有開源的廠商都沒有想好商業(yè)模式的問題。所以，IBM、甲骨文雖然是開源的擁躉者，但他們卻使終沒有把自己最賺錢的軟件拿出來開源。一向崇尚技術(shù)、崇尚自由的太陽微系統(tǒng)卻一發(fā)不可收拾，把自己的家當一股腦地都雙手送了出去。太陽微系統(tǒng)的開源贏得了行業(yè)的尊敬，也進一步將微軟推向霸權(quán)的孤峰。但微軟依舊賺著自己的錢，而太陽微系統(tǒng)的日子卻越來越難過。以至于業(yè)界都在懷疑，太陽微系統(tǒng)是不是為了與微軟斗氣而使出的小性子？
當然，太陽微系統(tǒng)的大奉送行動并不單純，一向不擅長制定商業(yè)戰(zhàn)略的太陽微系統(tǒng)是想以與眾不同的形式贏得用戶。它以為把“好吃”的軟件免費送給用戶，希望用戶為同樣“好吃”的硬件多付一點錢。太陽微系統(tǒng)的算盤沒有成功，用戶并不買賬。
很多人將太陽微系統(tǒng)的成功歸結(jié)為技術(shù)的成功，而太陽微系統(tǒng)的失敗是商業(yè)路線的失敗。它的成功有一些偶然的因素，但它的今天卻是戰(zhàn)略選擇的必然。太陽微系統(tǒng)的故事再次證明，只有技術(shù)的公司并不能長久地成功。 （編輯：列娜）
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