北京時(shí)間4月7日消息，美國知名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版今天刊文指出，受IBM收購Sun談判破裂傳聞影響，Sun周一股價(jià)下跌了近23%，如果回顧一下Sun的過去數(shù)年中市場作為就可發(fā)現(xiàn)，該公司至少出現(xiàn)了六大市場失誤。
《福布斯》稱，對于Sun的市場困境，該公司今后將面臨著兩種選擇：要么被其他公司收購，要么在市場掙扎中逐漸消亡。如果Sun被IBM收購，則Sun這家曾為美國硅谷科技公司的偶像將被畫上很不圓滿的句號。如果Sun今后繼續(xù)保持獨(dú)立身份，該公司仍面臨著自己的老難題：如何使公司重回盈利階段？畢竟Sun已經(jīng)連續(xù)數(shù)個(gè)季度陷入虧損。
《福布斯》為此咨詢了多名美國科技產(chǎn)業(yè)分析師的意見，這些分析人士認(rèn)為，過去數(shù)年中，Sun至少出現(xiàn)了六大市場失誤，它們分別是：
1、僅關(guān)注高端市場
自Sun創(chuàng)建以來，一直專注于高端服務(wù)器硬件和軟件的開發(fā)，而且在很長時(shí)間內(nèi)，該策略確實(shí)很有效。正因?yàn)镾un借此“嘗到了甜頭”，因此該公司一直愿意獨(dú)立生產(chǎn)高端服務(wù)器硬件和軟件。這種利潤較高的市場模式，一直持續(xù)到2001年。
然而2001年之后，Sun這種自家生產(chǎn)高端服務(wù)器硬件和軟件的模式也顯露出其劣勢。只是到了這個(gè)時(shí)候，Sun仍堅(jiān)持“閉門造車”的戰(zhàn)略，而沒有及時(shí)適應(yīng)硬件價(jià)格大幅下降的產(chǎn)業(yè)潮流。美國市場研究公司451 Group分析師布萊納·達(dá)里(Brenon Daly)表示：“Sun這時(shí)沒有去認(rèn)真借鑒其他競爭對手的經(jīng)驗(yàn)，而仍然是只做自己的高端業(yè)務(wù)，并認(rèn)為這是唯一可行的辦法。”
2、對硬件日用品化反應(yīng)過慢
在Sun只關(guān)注高端服務(wù)器市場的同時(shí)，戴爾、惠普等競爭對手卻開始向企業(yè)用戶銷售x86型服務(wù)器，并借此成功挺過了2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
在微軟和英特爾的共同推動下，價(jià)格較低的服務(wù)器處理器和軟件都已上市，即硬件產(chǎn)品已經(jīng)日用品化。雖然Sun早已認(rèn)識到這一點(diǎn)，但卻遲遲不愿放下架子。直到2003年，Sun才開始銷售基于AMD處理器的x86服務(wù)器。
3、沒能下決心大幅裁員
Sun涉及的業(yè)務(wù)范圍很廣，如芯片設(shè)計(jì)、服務(wù)器硬件、系統(tǒng)工程和軟件開發(fā)等等。Sun下屬各部門都希望自己的項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn)。2002年Sun首席運(yùn)營官(COO)埃德·詹德(Ed Zander)因意見不合而離職，但Sun這種龐大復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)并未得到實(shí)質(zhì)性調(diào)整和改變。
知情人士透露，在詹德從Sun離職前，曾建議Sun進(jìn)行大幅裁員，但時(shí)任Sun首席執(zhí)行官的斯科特·麥克尼利(Scott McNealy)卻加以反對。自2002年以來，Sun一共宣布了9次大型裁員計(jì)劃，但實(shí)際操作過程中，被裁人員數(shù)量卻并不多。而無休止地宣布裁員計(jì)劃，導(dǎo)致Sun員工人人自危，工作效率也大為降低。
4、錯過Web 2.0發(fā)展機(jī)遇
美國市場研究公司Forrester分析師弗蘭克·吉利特(Frank Gillet)表示，雖然Sun于1984年首先提出了“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”的響亮口號，然而數(shù)年前網(wǎng)絡(luò)真正成為計(jì)算機(jī)時(shí)，Sun自己卻沒有做好相關(guān)準(zhǔn)備。
2006年到2007年期間，由于社交網(wǎng)站和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，戴爾和惠普等廠商針對雅虎、亞馬遜、Myspace和Facebook等公司的數(shù)據(jù)中心或社交網(wǎng)站業(yè)務(wù)推出了定制化服務(wù)器，并依據(jù)客戶需求增加或減少服務(wù)器的配件。與此同時(shí)，Sun卻一如既往銷售依據(jù)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn)的通用服務(wù)器。
5、收購費(fèi)用過高
據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，IBM同Sun的談判之所以破裂，是因?yàn)镾un覺得IBM出價(jià)過低。但Sun在收購其他公司時(shí)，卻非常“慷慨”地答應(yīng)被收購者提出的各種條件。2005年Sun收購美國存儲廠商StorageTek時(shí)，交易額達(dá)40億美元；去年Sun收購開源數(shù)據(jù)庫廠商MySQL時(shí)，交易額也高達(dá)10億美元。
吉利特認(rèn)為，Sun上述兩起收購活動其實(shí)都出價(jià)過高。StorageTek業(yè)務(wù)主要針對大型機(jī)業(yè)務(wù)，與Sun的服務(wù)器和軟件業(yè)務(wù)關(guān)系并不大。而MySQL實(shí)際收入一直并不高，而且無法實(shí)現(xiàn)同Sun業(yè)務(wù)的良好整合。
6、死守硬件業(yè)務(wù)不放
于2003年離職的Sun前高管皮特·亞里德(Peter Yared)認(rèn)為，喬納森·施瓦茲(Jonathan Schwartz)于2006年擔(dān)任Sun首席執(zhí)行官后，開始逐漸偏離硬件業(yè)務(wù)，進(jìn)而引領(lǐng)Sun走上開源軟件之路。應(yīng)該說，這是一條具有發(fā)展前景的道路。畢竟憑借Java、Solaris和MySQL等產(chǎn)品，Sun已從開源軟件中獲得了不少收入。
與此同時(shí)，Sun的芯片、存儲等硬件業(yè)務(wù)卻一直在走下坡路。亞里德表示：“Sun本意是借助硬件來銷售軟件，但硬件本身如今已經(jīng)不值錢。”他認(rèn)為，Sun應(yīng)該考慮把硬件業(yè)務(wù)出售給富士通和EMC，然而再利用所獲得資金把Sun私有化。如此一來，盡管Sun的業(yè)務(wù)規(guī)模已大幅縮小，但利潤率將有所提高。
換句話說，Sun仍可通過出售硬件業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)自救目的。但鑒于多年來Sun一直都是把硬件和軟件揉合在一起，估計(jì)該公司也不會輕易出售硬件業(yè)務(wù)。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：福布斯：六大失誤導(dǎo)致Sun沒落
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