【搜狐IT消息】（文/明樂）4月15日下午，戴爾亞太區(qū)中小型企業(yè)業(yè)務(wù)總裁及戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)先生做客搜狐IT“高端訪談”欄目，就戴爾大中華區(qū)重組以及IT市場(chǎng)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了交流。這也是其自戴爾中國2月10日重組以來首次亮相媒體高端訪談節(jié)目。
戴爾亞太區(qū)中小型企業(yè)業(yè)務(wù)總裁及戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)
戴爾的走向不同于IBM
對(duì)于業(yè)界“戴爾的轉(zhuǎn)型更像走向原來的IBM，或者可能更多的給客戶提供一體化解決方案”的觀點(diǎn)，閔毅達(dá)進(jìn)行了澄清，稱戴爾在策略上的走向并不同于IBM。
“也許IBM所走的方向是比較傾向于他們專有的一些解決方案，必須用IBM的一體化平臺(tái)、IBM的解決方案平臺(tái)，做中長期的合同性規(guī)劃。而戴爾走的是簡(jiǎn)化IT，我們希望客戶用簡(jiǎn)化的模式退避一些中長期的所謂的鎖定性合同。”閔毅達(dá)解釋道，“我們走的方向整體上還是解決方案，但從如何提供解決方案思路上來講，與IBM比較還是有不一樣的想法。”
另外，閔易達(dá)還強(qiáng)調(diào)稱，簡(jiǎn)化和復(fù)雜是兩種不同的概念。“IBM也許會(huì)把硬件、軟件、服務(wù)包分段處理，另外又有一系列的長期顧問合同，鎖定客戶長期依賴他的需求。戴爾想走的是，把這些東西當(dāng)作一個(gè)包，簡(jiǎn)單地傳送給客戶，讓他用最簡(jiǎn)便的方式，最少的營運(yùn)資本、成本模式，來完成他的IT需求。”
對(duì)中國經(jīng)濟(jì)持"保守的樂觀態(tài)度"
對(duì)于目前中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，閔毅達(dá)也向搜狐IT表達(dá)了自己的看法，其對(duì)中國目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持“保守的樂觀態(tài)度”。
“每一個(gè)國家所面對(duì)的路程、速度快慢都不一樣，我們現(xiàn)在非常滿意的就是中國現(xiàn)在回升的速度跟去年下半年相比有明顯的回穩(wěn)。”閔毅達(dá)表示，“但是我們是保守的樂觀，是不是有持續(xù)性（地發(fā)展）？我們對(duì)整個(gè)中國目前兩三個(gè)月營銷的狀況來看，保持比較保守的樂觀態(tài)度。”（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：閔毅達(dá):戴爾的走向不同于IBM 樂觀看待中國經(jīng)濟(jì)
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