美國甲骨文公司CEO 拉里•埃里森
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 卡文) “這是一件意想不到的事情，為什么收購SUN不是IBM，HP？不是微軟或SAP？而是Oracle，因為對于目前Sun來說，確實需要找一個好婆家嫁出去，但沒想到竟然是Oracle”，一位業(yè)內(nèi)IT資深分析師這樣告訴記者。
北京時間4月20日晚間消息，甲骨文和Sun聯(lián)合宣布，兩家公司已達成正式收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，甲骨文將以每股9.5美元的價格收購Sun，交易總價值約為74億美元。
甲骨文總裁薩弗拉·卡茲(Safra Catz)表示，“我們預(yù)計，該交易完成第一年內(nèi)，我們的每股收益將增長至少15美分。我們估計，收購業(yè)務(wù)第一年內(nèi)將貢獻逾15億美元運營利潤，第二年將達到逾20億美元。”
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)說，“我們收購Sun將改變IT業(yè)，整合第一流的企業(yè)軟件和關(guān)鍵任務(wù)計算系統(tǒng)。甲骨文將成為業(yè)界唯一一家提供綜合系統(tǒng)的廠商，系統(tǒng)的性能、可靠性和安全性將有所提高，而價格將會下滑。”
甲骨文獲得Sun兩項軟件資產(chǎn)——Java和Solaris，客戶將長期受益。Java是IT業(yè)最知名的品牌之一，也是應(yīng)用最廣泛的技術(shù)，是甲骨文有史以來收購的最重要的軟件技術(shù)。甲骨文將確保Java技術(shù)的創(chuàng)新和投資，使客戶和Java社區(qū)受益；長期以來，Solaris一直是甲骨文數(shù)據(jù)庫軟件的主要平臺。收購Sun后，甲骨文可以根據(jù)Solaris一些特有的高端功能優(yōu)化其數(shù)據(jù)庫軟件。
Sun董事長斯科特·麥克利尼(Scott McNealy)稱，“在過去20多年時間中，甲骨文和Sun一直是業(yè)界先鋒，也是密切的合作伙伴。”
IBM后悔莫及 收購Sun可以彌補三大不足
業(yè)界分析人士認為，假如成功收購SUN,將為IBM帶來以下三個好處：
1、 三大行業(yè)資源提升IBM RS6000系列陣營競爭業(yè)務(wù)
眾所周知，在當(dāng)今服務(wù)器市場，雖然IBM依靠其大型機S390和RS6000系列UNIX服務(wù)器始終占據(jù)著服務(wù)器市場銷售額排行榜首的位置，但在RS6000系列及PC服務(wù)器系列市場份額上早已被HP超越。
而SUN在石油、科教研及電信網(wǎng)管三大行業(yè)，相比IBM RS6000、HP9000 UNIX服務(wù)器，還是有著絕對優(yōu)勢。就好比IBM在金融領(lǐng)域不可撼動的地位一樣，SUN因為早期深入石油行業(yè)的應(yīng)用，目前在石油及衛(wèi)星遙桿的業(yè)務(wù)應(yīng)用中，使其技術(shù)參術(shù)以成為這個行業(yè)的絕對標(biāo)準(zhǔn)。所以當(dāng)年SUN 10000及SUN 15K一經(jīng)推出，便在石油行業(yè)得到了應(yīng)用就是最好的證明。而在教育行業(yè)，早年SUN在各大高校都捐贈大批SUN的工作站設(shè)備，并對教育行業(yè)實行了免稅購買設(shè)備的政策，使得各大院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生都用過正規(guī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，這也為其以后JAVA語言的流行，奠定了不可磨滅的功勞。現(xiàn)今，大家手機和現(xiàn)實很多應(yīng)用開發(fā)都早已于JAVA密不可分。而電信網(wǎng)管因為SUN的服務(wù)器物美價廉而成為其用戶。
可以說SUN在這些領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，正好彌補IBM在這三塊行業(yè)的不足，提升了IBM的競爭力，對于IBM而言，這也應(yīng)該是其想收購SUN的一大重要理由。
Sun董事長 麥克尼利
2、SUN CDP產(chǎn)品彌補IBM RS6000中低端產(chǎn)品的不足
根據(jù)IDC的統(tǒng)計，2008年全年，IBM和Sun分列服務(wù)器市場第一和第四位，份額分別為31.9%和10.13%，合并后份額則達到42%�；萜蘸痛鳡柗至卸�、三，份額分別為29.5%和11.6%。由這個統(tǒng)計可以看出，IBM并購Sun，不但在銷售額上會繼續(xù)保持領(lǐng)先，而且，UNIX因為SUN的加入利潤空間會進一步增大，減少競爭壓力的同時，還可以超越HP更多的市場份額。
并且，SUN CDP（從銀河X2100系列工作站到UCSPC8路V890）系列產(chǎn)品在渠道出貨量大。相比于現(xiàn)在同類IBM RS 6000、HP 9000 等10萬元以下的產(chǎn)品而言，有著不可比擬的優(yōu)勢。所以，換而言之，一旦IBM收購SUN業(yè)務(wù)成功，將其整合納入其UNIX產(chǎn)品陣營中，不僅可以在未來市場份額穩(wěn)坐頭把交椅，更能彌補IBM RS6000低端產(chǎn)品的不足。這對于在當(dāng)前IBM與HP的競賽，無疑能起到?jīng)Q定性的作用，同時也能給并購EDS后的HP漂亮的還擊。
加之，SUN還是以硬件服務(wù)器與存儲產(chǎn)品為主，并且與VERTS、博科等軟件、網(wǎng)絡(luò)廠商都早已形成戰(zhàn)略同盟有著較好的全系列OEM產(chǎn)品，這也正好彌補了這幾年IBM放棄原有硬件業(yè)務(wù)，提升整體從軟件到硬件IT服務(wù)全盤能力優(yōu)勢的同時，與SUN現(xiàn)在業(yè)務(wù)正好達到了相得益彰的作用。
3、SUN優(yōu)秀的技術(shù)團隊及VAR系列產(chǎn)品，可以讓IBM在高端陣營立于不敗之地
當(dāng)然除了上述所說的原因，相比而言有人認為，SUN在當(dāng)前三家UNIX服務(wù)器陣營中，開發(fā)實力及創(chuàng)新能力是最好的，也是最成熟的。并且，SUN在VAR系列企業(yè)級產(chǎn)品（V890以上2800到15K大型企業(yè)級產(chǎn)品）的同時，也能讓IBM高端陣營再獲新的生力軍加入。畢竟SUN的集群功能，確實擁有其它服務(wù)器廠商所不具備先天優(yōu)勢，而這也是SUN能生存至今，屹立不到的重要原因。
試想，如果SUN的市場銷售策略不是這么疲軟，早從渠道應(yīng)用轉(zhuǎn)到行業(yè)用的話。SUN的日不落帝國就不會這么快崩潰�；厥祝赟UN服務(wù)器行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的五年。記者非常認同圈內(nèi)人對SUN公司描述“技術(shù)上的巨人，商業(yè)上的矮子”的觀點。此番不管SUN是否被收購IBM能否將其收購，對于當(dāng)前的SUN來說，都不是最好的選擇。
因為，SUN的這種開放、自由、奔放的理念，是很難融入嚴(yán)謹?shù)乃{色巨人IBM的體系。如果收購方能有雙項選擇，有人更希望是戴爾來收購SUN。因為這不僅對能改寫當(dāng)前服務(wù)器市場的整個格局，也能帶來更深層次的技術(shù)變革。
畢竟，IBM收購SUN，只是為了加大其在市場中所占的主導(dǎo)地位，彌補當(dāng)前RS6000系列服務(wù)器被HP 9000搶占市場無力還擊的不足，讓其在小機陣營中立于不敗之地。而對于戴爾來說則不同，收購SUN對于戴爾來說將會是一個全新的挑戰(zhàn)和機遇。
現(xiàn)在看來，IBM確實很后悔，沒有成功收購Sun，對自己的未來損失太大了。Oracle收購Sun，或許是純屬意外。（編輯：王小凡）
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