5月5日消息，據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，“鴻海是我最重要的兒子”，自己的退休和歐美人士的退休不一樣，退休后還是會(huì)看大方向，為鴻海集團(tuán)找尋好的新領(lǐng)域。
郭臺(tái)銘曾在2001年表示，計(jì)劃在2008年退休，他在2007年還再度強(qiáng)調(diào)，鴻海營(yíng)收達(dá)到2兆元“就要來(lái)走”，但去年景氣急轉(zhuǎn)直下，逼得郭董重掌兵符，今年在股東常會(huì)上表示“股價(jià)不回來(lái)，就不退休”，人生規(guī)劃又急轉(zhuǎn)改變。
對(duì)此，郭臺(tái)銘表示，原本自己的退休型態(tài)就會(huì)和歐美人士的退休不太一樣，歐美人士的退休，大多是完全離開(kāi)企業(yè)，但自己經(jīng)營(yíng)鴻海已經(jīng)30多年，鴻海甚至比大兒子郭守正還要大一歲，“就像是最重要的兒子一樣”。
無(wú)論退休與否，郭臺(tái)銘說(shuō)，“我是鴻海的大股東”，不可能完全脫離關(guān)系；他強(qiáng)調(diào)，毛澤東講過(guò)的一句話很對(duì)，“大海航行靠舵手”，未來(lái)退休后，還是會(huì)看大方向，只是不管細(xì)節(jié)，讓接班人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。郭臺(tái)銘認(rèn)為，自己的角色像是教練，只回答是非題、看大方向。
郭臺(tái)銘說(shuō)，自己的另一個(gè)重要角色則是樹(shù)立榜樣，待人處事應(yīng)該要有正確的價(jià)值觀和原則，另外像是只領(lǐng)1元年薪等，也都是建立榜樣。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：鴻海同兒子一樣重要 郭臺(tái)銘退休后仍幫鴻海掌舵
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