
5月5日消息,據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào),“鴻海是我最重要的兒子”,自己的退休和歐美人士的退休不一樣,退休后還是會(huì)看大方向,為鴻海集團(tuán)找尋好的新領(lǐng)域。
郭臺(tái)銘曾在2001年表示,計(jì)劃在2008年退休,他在2007年還再度強(qiáng)調(diào),鴻海營(yíng)收達(dá)到2兆元“就要來(lái)走”,但去年景氣急轉(zhuǎn)直下,逼得郭董重掌兵符,今年在股東常會(huì)上表示“股價(jià)不回來(lái),就不退休”,人生規(guī)劃又急轉(zhuǎn)改變。
對(duì)此,郭臺(tái)銘表示,原本自己的退休型態(tài)就會(huì)和歐美人士的退休不太一樣,歐美人士的退休,大多是完全離開(kāi)企業(yè),但自己經(jīng)營(yíng)鴻海已經(jīng)30多年,鴻海甚至比大兒子郭守正還要大一歲,“就像是最重要的兒子一樣”。
無(wú)論退休與否,郭臺(tái)銘說(shuō),“我是鴻海的大股東”,不可能完全脫離關(guān)系;他強(qiáng)調(diào),毛澤東講過(guò)的一句話很對(duì),“大海航行靠舵手”,未來(lái)退休后,還是會(huì)看大方向,只是不管細(xì)節(jié),讓接班人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。郭臺(tái)銘認(rèn)為,自己的角色像是教練,只回答是非題、看大方向。
郭臺(tái)銘說(shuō),自己的另一個(gè)重要角色則是樹(shù)立榜樣,待人處事應(yīng)該要有正確的價(jià)值觀和原則,另外像是只領(lǐng)1元年薪等,也都是建立榜樣。(編輯:王小凡)
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本文標(biāo)題:鴻海同兒子一樣重要 郭臺(tái)銘退休后仍幫鴻海掌舵
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