5月11日消息，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理劉揚(yáng)偉5月9日接受網(wǎng)易科技的獨(dú)家專訪時(shí)表示，上網(wǎng)本是富士康十幾年來難得的突破性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，“無論是品牌、渠道，或者是初級(jí)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，富士康都會(huì)全力以赴。”
“富士康在過去一直是傳統(tǒng)PC的龍頭老大，在筆記本這里，因?yàn)槲覀兛偛玫囊恍┚訁f(xié)議，所以起來晚了一點(diǎn)。突然發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)本這樣突破性機(jī)會(huì)，富士康絕對(duì)不可以忽視的，而且會(huì)全力以赴的參與這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。”劉揚(yáng)偉解釋上網(wǎng)本在富士康未來戰(zhàn)略的重要性時(shí)稱。
劉揚(yáng)偉曾任職鴻海集團(tuán)旗下的華升電子董事長(zhǎng)，2007年3月正式出任鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理，協(xié)助郭臺(tái)銘規(guī)劃主機(jī)板等相關(guān)事業(yè)部運(yùn)營。2007年11月，全權(quán)掌管富士康集團(tuán)通路行銷事業(yè)群（CISG）。目前同時(shí)掌管富士康集團(tuán)上網(wǎng)本和渠道，成為郭臺(tái)銘最得力的干將之一。
在因遵守“君子協(xié)議”而錯(cuò)過筆記本市場(chǎng)良機(jī)后，劉揚(yáng)偉親自執(zhí)掌上網(wǎng)本業(yè)務(wù)，被業(yè)界解讀為富士康全面發(fā)力上網(wǎng)本的標(biāo)志。在專訪時(shí)，劉揚(yáng)偉絲毫不隱瞞富士康對(duì)上網(wǎng)本市場(chǎng)志在必得的野心，“富士康全力朝某一個(gè)產(chǎn)業(yè)沖刺的時(shí)候，那它的目標(biāo)就是做到第一。”
和手機(jī)一樣，上網(wǎng)本市場(chǎng)剛剛開始升溫，山寨廠商已經(jīng)靈敏的嗅到其中巨大的商機(jī)。不過劉揚(yáng)偉認(rèn)為，在國際大廠一開始就全程參與的前提下，上網(wǎng)本被山寨廠所掌控的歷史不會(huì)再重演。
據(jù)深圳最大的一家山寨上網(wǎng)本廠商負(fù)責(zé)人向網(wǎng)易科技透露，富士康近期和山寨上網(wǎng)本廠商頻繁接觸，希望山寨廠放棄自己生產(chǎn)，統(tǒng)一由富士康來代工。
上網(wǎng)本機(jī)會(huì)是十年一遇
網(wǎng)易科技：上網(wǎng)本是大家目前非常關(guān)注的一個(gè)行業(yè)，富士康在這方面的策略是大家普都很遍關(guān)心的。請(qǐng)劉總講講富士康在上網(wǎng)本市場(chǎng)將來的一些計(jì)劃和目標(biāo)。
劉揚(yáng)偉：上網(wǎng)本在整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)看起來幾乎是一個(gè)破壞性的創(chuàng)新，是一個(gè)十幾年來難得的機(jī)會(huì)。過去我們也看到因?yàn)檎麄�(gè)桌上型電腦已經(jīng)有十幾年、二十年的光景，走到了一個(gè)非常成熟的階段，我們?cè)跇I(yè)界也都一直在想辦法，找出來桌上屏電腦到底往哪兒走。我想上網(wǎng)本這個(gè)破壞式創(chuàng)新產(chǎn)生的機(jī)會(huì)正是我們給桌上屏電腦一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
富士康在過去一直是桌上型電腦的龍頭老大，在筆記本這里，因?yàn)槲覀兛偛玫囊恍┚訁f(xié)議，所以我們起來的比較晚了一點(diǎn)。但是桌子型電腦在整個(gè)大勢(shì)所趨，突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)這樣的突破性機(jī)會(huì)，這是富士康絕對(duì)不可以忽視的，而且我們絕對(duì)會(huì)全力以赴的參與、探索這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
所以在上網(wǎng)本這方面，富士康一定全力支持，無論是品牌部分、渠道部分，或者是初級(jí)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們都會(huì)全力以赴。
網(wǎng)易科技：目前上網(wǎng)本這個(gè)行業(yè)是各大企業(yè)都非常關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，而且都參與到這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，樂觀預(yù)計(jì)09年全球銷量會(huì)突破2500萬臺(tái)，富士康在代工領(lǐng)域一直龍頭的地位，我們想了解一下富士康在上網(wǎng)本這個(gè)市場(chǎng)會(huì)占據(jù)一個(gè)什么樣的份額？
劉揚(yáng)偉：富士康過去一直都有一個(gè)這樣的紀(jì)錄，當(dāng)它全力朝某一個(gè)產(chǎn)業(yè)沖刺的時(shí)候，在那個(gè)產(chǎn)業(yè)它的目標(biāo)就是做到第一。上網(wǎng)本因?yàn)槭钦麄�(gè)富士康從總裁到以下，都是非常重要的一個(gè)任務(wù)，所以我們的目標(biāo)就是做到最前面。
上網(wǎng)本被山寨占據(jù)機(jī)會(huì)很小
網(wǎng)易科技：劉總演講的時(shí)候談到一個(gè)非常有趣的話題，就是手機(jī)PK上網(wǎng)本。這兩者之間會(huì)否存在一個(gè)相互替代的關(guān)系，因?yàn)楦皇靠翟谑謾C(jī)代工上已經(jīng)做的非常強(qiáng)大，在上網(wǎng)本這塊會(huì)不會(huì)跟手機(jī)市場(chǎng)代工有一些沖突呢？
劉揚(yáng)偉：其實(shí)上網(wǎng)本是后來取的名字，之前第一家開始叫這個(gè)產(chǎn)品是Eee PC，逐漸演變出來上網(wǎng)本。但最主要是因?yàn)榘堰@個(gè)產(chǎn)品透過一些零組件做重新拆解，能夠做到大概每個(gè)300塊左右這個(gè)價(jià)位才創(chuàng)出來這樣一個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，在這個(gè)拆解的過程中發(fā)現(xiàn)并不需要DVD Player，所以把DVD Player拿掉之后就延伸出來現(xiàn)在所謂的“上網(wǎng)本”，是這樣一個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)椴鸾饬薉VD，要怎么樣做這個(gè)連接呢？怎么樣跟外部連接呢？就沒有其他的介質(zhì)了，只有兩個(gè)選擇，一個(gè)是透過傳統(tǒng)的Internet，一個(gè)是透過WIFI，因?yàn)橥ㄟ^Internet這樣產(chǎn)品的，這都是上網(wǎng)的能執(zhí)行的，因?yàn)橹挥型ㄟ^上網(wǎng)做這些更新或者是資料的傳輸，所以大家把這個(gè)叫做“上網(wǎng)本”，所以上網(wǎng)本這個(gè)契機(jī)最主要的由來是300塊錢價(jià)位核心式的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
所以我覺得從這個(gè)角度來看，我們希望能夠這樣設(shè)定產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品并不會(huì)跟手機(jī)有太多沖突，也并不會(huì)跟筆記本有太多的沖突，就純粹從價(jià)格上來看，這個(gè)設(shè)定因?yàn)檫@樣被重新羅列、創(chuàng)造出來，所以我覺得在重疊性上是有限的。
網(wǎng)易科技：在代工這個(gè)領(lǐng)域富士康大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)最佳的選擇，聽說諾基亞和蘋果有意將上網(wǎng)本的代工訂單也交給富士康，是不是真的有這樣的計(jì)劃？
劉揚(yáng)偉：富士康對(duì)客戶向來都是比較保護(hù)的，很抱歉這個(gè)無法透露任何這方面信息，除非客戶容許我做出這樣的公布，這是我們的一些商業(yè)上的遵守規(guī)范。
網(wǎng)易科技：在手機(jī)時(shí)代、筆記本時(shí)代，山寨對(duì)正版廠商的沖擊都很大，我不知道在上網(wǎng)本這個(gè)時(shí)代會(huì)不會(huì)歷史重演？
劉揚(yáng)偉：我覺得歷史不會(huì)重演，最主要的原因我們看山寨手機(jī)形成的原因是在山寨手機(jī)形成的初期并沒有世界級(jí)的大廠參與，這讓山寨手機(jī)能夠在一個(gè)沒有干擾的環(huán)境下自然發(fā)展，但是也因?yàn)闆]有干擾、沒有秩序，所造成的結(jié)果就是現(xiàn)在看到的山寨手機(jī)很無序。產(chǎn)業(yè)很大，但是大家都在告窮，說不賺錢。大家從山寨手機(jī)中已經(jīng)學(xué)到，所以這些國際大廠會(huì)自山寨本出來，大家都關(guān)注到，都會(huì)從頭進(jìn)行參與，市場(chǎng)秩序的維持應(yīng)該會(huì)做得比山寨手機(jī)來得更猛。在這樣的情況下，山寨危機(jī)渾然無序、不遵守產(chǎn)業(yè)規(guī)范的廠商這次機(jī)會(huì)相對(duì)減少，所以這兩次個(gè)我覺得是不太一樣的。
呼吁比亞迪回歸良性競(jìng)爭(zhēng)
網(wǎng)易科技：劉總今天特別談到山寨本存在一個(gè)品質(zhì)的問題，對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來說品質(zhì)是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。上網(wǎng)本時(shí)機(jī)到來的時(shí)候，那么從小到一個(gè)大，你覺得目前要克服的因素有哪些？
劉揚(yáng)偉：品質(zhì)，我們總裁講品質(zhì)是價(jià)值跟尊嚴(yán)的起點(diǎn)，沒有品質(zhì)就沒有價(jià)值，沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)。所以我想品質(zhì)作為一個(gè)產(chǎn)品或者是一個(gè)品牌來講都非常重要，品質(zhì)是堅(jiān)持得來的，這個(gè)需要我們這些從業(yè)者朋友要堅(jiān)持品質(zhì)，要有這樣的堅(jiān)持品質(zhì)才會(huì)好。至于說品質(zhì)要怎么樣做，做什么提升品質(zhì)，這個(gè)不重要，重要的是堅(jiān)持，提供良好的產(chǎn)品給客戶，堅(jiān)持很重要。我希望透過這些會(huì)議、訪談，不同媒體能夠提醒同業(yè)朋友們，要能夠堅(jiān)持品質(zhì)，大家一起來堅(jiān)持，只有把品質(zhì)做起來這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)長(zhǎng)存，也只有把品質(zhì)做起來我們才會(huì)有價(jià)值，大家才能賺到錢。
網(wǎng)易科技：剛才您提到一個(gè)行業(yè)規(guī)范的問題，涉及到一些良性的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在在代工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)可能，包括富士康最近跟比亞迪之間的一些矛盾，最近郭總也對(duì)巴菲特提出了三個(gè)疑問，您這邊是怎么看代工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問題？
劉揚(yáng)偉：我想良性競(jìng)爭(zhēng)在行業(yè)中是非常重要的，但是惡性競(jìng)爭(zhēng)、惡意的通過不正當(dāng)途徑獲取一些機(jī)密資料變得有能力競(jìng)爭(zhēng)，我想這不是產(chǎn)業(yè)所樂見的，而且也不是對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有利的，希望這個(gè)部分能夠透過相關(guān)的案件提醒我們的同仁，大家一起進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)注大陸運(yùn)營商上網(wǎng)本定制市場(chǎng)
網(wǎng)易科技：目前在富士康代工的上網(wǎng)本品牌里面，目前代工的量最大的前五位有哪些？
劉揚(yáng)偉：這個(gè)是前面講過的，這是專業(yè)代工廠的一個(gè)重要的職業(yè)道德，所以不一定在報(bào)紙上、雜志上看到有關(guān)于我們客戶的一些相關(guān)生意的情報(bào)，應(yīng)該不會(huì)主動(dòng)發(fā)布的。在這方面富士康嚴(yán)守職業(yè)道德，因?yàn)檫@些所以品牌公司能夠信任富士康，把他們的產(chǎn)品交給我們來制造，我也希望這可以成為一個(gè)非常重要的例子，希望國內(nèi)的同行們都能朝這個(gè)方向做，到最后對(duì)大家都是有利的。
網(wǎng)易科技：2009年是中國3G元年，上網(wǎng)本也是3G時(shí)代里面一個(gè)重要的角色，我想富士康對(duì)中國3G市場(chǎng)、對(duì)上網(wǎng)本市場(chǎng)都有哪些期待，又有哪些更大的驚喜帶給中國的企業(yè)界？
劉揚(yáng)偉：我想3G是產(chǎn)業(yè)內(nèi)一個(gè)非常重要的技術(shù)上的突破，也帶來了很多生意上的契機(jī)。我們深信上網(wǎng)本在運(yùn)營商這塊，將來在國內(nèi)的整個(gè)是以運(yùn)營商為主，運(yùn)營商的操作模式，三大運(yùn)營商怎么樣挑選他們的合作廠商、怎么樣分配，這些部分我們都非常的關(guān)注。富士康本身是不做品牌的，這些廠商都是我們合作的對(duì)象。我們一直爭(zhēng)取跟這些運(yùn)營商、廠商進(jìn)行合作，目前也有相當(dāng)多的廠家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上的合作，我希望將來3G戰(zhàn)場(chǎng)上透過對(duì)他們的支持，我們也能夠適當(dāng)?shù)母鼜?qiáng)健。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：富士康全力出擊上網(wǎng)本市場(chǎng) 暗中招安山寨廠商
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