中國(guó)軟件外包行業(yè)兩大企業(yè)的合并，擲地有聲，并引起大蕩動(dòng)。
8月10日晚，文思和海輝軟件宣布，兩家公司已經(jīng)簽定最終合并協(xié)議，雙方將以1：1的方式合并，合并后的市值約8.75億美元，文思與海輝的股東分別持有新公司50%的股份。
據(jù)記者了解，交易完成后，海輝現(xiàn)任CEO盧哲群先生將擔(dān)任合并后公司的CEO；而文思創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO陳淑寧先生將擔(dān)任董事長(zhǎng)。合并后新公司的董事會(huì)將由文思和海輝分別選派四名董事組成。
“文思海輝的合并無(wú)論是對(duì)這兩家公司，還是中國(guó)的軟件外包行業(yè)來(lái)說(shuō)，都可能產(chǎn)生重要影響。” 8月13日，主營(yíng)服務(wù)外包咨詢(xún)的鼎韜外包服務(wù)有限公司CEO齊海濤告訴記者，如果文思海輝順利完成并購(gòu)，并且整合較好，那么它們會(huì)逐步做大；如果沒(méi)有整合較好，其他軟件外包公司會(huì)吞噬它們的份額。
業(yè)務(wù)互補(bǔ)
據(jù)文思相關(guān)人士介紹，針對(duì)合并事宜，文思與海輝的接觸已經(jīng)有一年時(shí)間。在一年的“戀愛(ài)”之后，雙方終于走進(jìn)婚姻殿堂。
“因?yàn)殡p方的實(shí)力相當(dāng)，彼此一直進(jìn)行博弈，所以談判時(shí)間較長(zhǎng)。”文思相關(guān)人士告訴記者，雙方合資公司的中文名字是“文思海輝”，英文名字還未確定。而在資本市場(chǎng)，文思將退市，文思的股東將兌換成海輝的股票。這也是博弈。
雖然文思是2007年上市，海輝比其晚了3年，2010年才上市，但雙方的合并是完全對(duì)等的，兩家可以說(shuō)是旗鼓相當(dāng)。2011年，文思營(yíng)收2.83億美元，海輝營(yíng)收2.19億美元。目前，文思的市值是3.75億美元，海輝的市值是3.58億美元。
在軟件行業(yè)，文思與海輝的合并稱(chēng)得上“互補(bǔ)型婚姻”。從大客戶(hù)角度來(lái)看，文思的大客戶(hù)是華為、微軟，這兩個(gè)軟件外包發(fā)包大戶(hù)給海輝的發(fā)包相對(duì)較少。而海輝的大客戶(hù)有IBM，同樣，文思來(lái)自IBM的外包額也相對(duì)較少。
根據(jù)各自的財(cái)報(bào)，2012年第二季度，文思的營(yíng)收在大中華區(qū)的份額約48.2%、美國(guó)占34.5%、歐洲占10.1%、日本是4.7%。而海輝的營(yíng)收在大中華地區(qū)貢獻(xiàn)的比例是22.5%、美國(guó)45.6%、歐洲是6.9%、日本是20.5%。
“我們?cè)诿绹?guó)、日本的實(shí)力相對(duì)更強(qiáng)一些，而文思在歐洲、國(guó)內(nèi)做得比我們更好，雙方的合并可以形成拳頭效應(yīng)，結(jié)合出去打單，效果更佳。”海輝相關(guān)人士在接受采訪時(shí)表示。
一位接近陳淑寧的人士告訴記者，盧哲群在海輝的管理才能，讓陳淑寧眼前一亮，這也是雙方合并的原因之一。據(jù)相關(guān)人士介紹，盧哲群在擔(dān)任海輝CEO期間，逐步理順了海輝的業(yè)務(wù)，讓海輝步入了正軌。
“軟件外包依靠自身的成長(zhǎng)很難快速擴(kuò)大，因此，并購(gòu)與合并出現(xiàn)了。”齊海濤認(rèn)為，近兩年，歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得中國(guó)的企業(yè)的接包量的增速逐步下降，再加上人力成本的上漲，人民幣升值等多重原因，軟件外包的利潤(rùn)都吃掉了不少，生存得都很艱難，快速成長(zhǎng)更無(wú)從談起了。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：文思海輝人員整合成合并關(guān)鍵
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