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糯米網(wǎng)沈博陽:團(tuán)購存大并購 人人不拋棄糯米

作者: 來源:未知 2013-04-07 09:47:14 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

 [導(dǎo)讀]糯米網(wǎng)在燒錢的道路上也不能“免俗”,人人公司2012年第四季度凈虧損2110萬美元,這也是2012年以來第四個季度虧損。在這個季度糯米網(wǎng)再虧560萬美元。

糯米網(wǎng)沈博陽:團(tuán)購存在大并購 人人不拋棄糯米

  糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(騰訊科技配圖)

  一線主力求奪冠,二線退之求賣身,洗牌正在視頻行業(yè)如火如荼進(jìn)行,團(tuán)購行業(yè)也在上演這一幕。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽對騰訊科技透露,團(tuán)購行業(yè)將發(fā)生巨大變化,一些大的團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營狀態(tài)并沒有向外界講的那般好,未來幾個月很可能會殊死一搏。

  “行業(yè)發(fā)展到這個階段,做并購絕對是明智選擇。就好像視頻網(wǎng)站,排第一的和第二的都可以整合,更何況團(tuán)購網(wǎng)站!鄙虿╆栒f,糯米網(wǎng)正在與好幾家團(tuán)購網(wǎng)站接觸,只要雙方對未來前景看好,理念一致,不排除有整合可能性。而臺面上的團(tuán)購網(wǎng)站只有那么幾家。

  當(dāng)前,團(tuán)購網(wǎng)站正告別千團(tuán)大戰(zhàn)時代!皥F(tuán)800”數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月底,國內(nèi)真正意義上還在維持運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站僅943家,相對于團(tuán)購歷史上最高紀(jì)錄的5058家,存活率18.6%。于此同時,大型團(tuán)購網(wǎng)站的規(guī);瘍(yōu)勢漸漸顯露,對消費(fèi)者和商戶的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  談及過去一年團(tuán)購市場表現(xiàn),沈博陽指出,2012年是行業(yè)洗牌的一年,還剩下5,6個團(tuán)購網(wǎng)站,包括糯米網(wǎng)、點(diǎn)評、美團(tuán)、拉手、窩窩,再加上高朋。2013年將是非常關(guān)鍵一年,剩下的這幾家團(tuán)購網(wǎng)站,很有可能還會再倒閉1到2家,并在倒閉前上演最后的瘋狂。

  實(shí)際上,團(tuán)購行業(yè)與視頻行業(yè)類似,都經(jīng)過混戰(zhàn),而且燒錢。盡管優(yōu)酷、土豆成功上市,新成立的優(yōu)酷土豆依舊燒錢,還面臨騰訊、百度等巨頭挑戰(zhàn)。團(tuán)購網(wǎng)站局面更糟糕,還沒一家成功上市企業(yè),24券燒最終倒閉。拉手網(wǎng)融資近2億美元,沖刺IPO失敗被迫刻骨療傷。

  糯米網(wǎng)在燒錢的道路上也不能“免俗”,人人公司2012年第四季度凈虧損2110萬美元,這也是2012年以來第四個季度虧損。在這個季度糯米網(wǎng)再虧560萬美元。在持續(xù)虧損的情況下,糯米網(wǎng)再度被質(zhì)疑是拖累人人財報的重要元兇,考驗(yàn)人人CEO陳一舟(微博)耐心。

  糯米網(wǎng)對人人公司來說是否還具有價值?是否已經(jīng)成為雞肋?人人公司是否到了要拋棄糯米網(wǎng)的時候?沈博陽的說法顯然是:NO。不僅不是累贅,糯米網(wǎng)還寄托著人人公司進(jìn)一步成長的想象空間,可以幫助人人公司撬動O2O這個巨大的市場,人人公司將繼續(xù)大力投入。

  “資本市場對糯米網(wǎng)的看好比大家想象的好得多,糯米的對手都是創(chuàng)業(yè)公司。糯米網(wǎng)雖然在短期內(nèi)還將繼續(xù)苦戰(zhàn),但長遠(yuǎn)看所涉足的O2O領(lǐng)域想象空間太大。從這個角度來講,不但不應(yīng)該擔(dān)心糯米網(wǎng)被砍掉,對手反而更應(yīng)擔(dān)心人人公司是不是加大對糯米網(wǎng)的投入!

  更早之前,陳一舟已公開表示,糯米網(wǎng)的規(guī)模要再擴(kuò)大三倍,做好了再投入5000萬美元的準(zhǔn)備。陳一舟稱團(tuán)購市場的消費(fèi)需求仍在穩(wěn)步上升,而團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量卻大幅減少,在去年的“倒閉潮”中,活下來的團(tuán)購網(wǎng)站都會像埋在土里的種子,春天到了自然會發(fā)芽、成長。

  據(jù)知情人士透露,獲得更多彈藥的糯米網(wǎng)已開始行動,去年底糯米網(wǎng)挖了拉手網(wǎng)在廣東的團(tuán)隊(duì),并收羅了不少美團(tuán)被裁撤的團(tuán)隊(duì)。擁有更多資金的糯米網(wǎng)更是在等待時機(jī),通過并購的方式進(jìn)一步做大,實(shí)現(xiàn)彎道超車,更或者待到最后,等待巨頭“垂青”。

  資本寒冬之下,團(tuán)購網(wǎng)站日子無疑更難熬。對于糯米網(wǎng)來說,就是堅(jiān)持到最后,不在意明天或后天是否盈利,而是想辦法把規(guī)模做得比較大。

  在美團(tuán)、窩窩、滿座這些團(tuán)購網(wǎng)站宣布盈利后,糯米網(wǎng)的虧損顯然顯得刺眼。不過,沈博陽表示,糯米網(wǎng)的確每個季度就是虧損,但更應(yīng)該橫向比較,Groupon與亞馬遜早期均是虧損,24券燒了那么多錢最終倒閉,但糯米網(wǎng)依然活得挺好,而且有比較健康的增長曲線。

  “糯米網(wǎng)在明處,對方在暗處。我們最近在談收購計劃,發(fā)現(xiàn)對方的投資人對糯米網(wǎng)財務(wù)數(shù)據(jù)比我都清楚!鄙虿╆栆脖硎,沒有經(jīng)過審計數(shù)字的所謂盈利意義不大,另外,一定要看到對方所謂的盈利是如何計算出來的,看看這些企業(yè)是否會員工上交五險一金。2012年美團(tuán)是團(tuán)購行業(yè)的黑馬,那么,2013年,糯米網(wǎng)將是團(tuán)購行業(yè)又一匹黑馬。

  以下是專訪糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽實(shí)錄:

  騰訊科技:團(tuán)購行業(yè)在2012年發(fā)生很多變化,比如24券等網(wǎng)站倒閉,拉手沖刺IPO失敗,很多團(tuán)購網(wǎng)站開始轉(zhuǎn)型,嘗試做O2O,您如何看待團(tuán)購行業(yè)過去一年的發(fā)展?

  沈博陽:2012年是行業(yè)洗牌的一年,還存在著5,6個團(tuán)購網(wǎng)站,包括糯米網(wǎng)、點(diǎn)評、美團(tuán)、拉手、窩窩,再加上高朋。團(tuán)購行業(yè)經(jīng)營開始回歸理性,對行業(yè)不一定是壞事,之前行業(yè)都盲目擴(kuò)張,大家只看top line增長,沒有看資金周轉(zhuǎn)率怎么樣。

  對手應(yīng)更擔(dān)心人人加大對糯米網(wǎng)投入

  騰訊科技:去年底幾家團(tuán)購網(wǎng)站宣稱盈利,糯米網(wǎng)相對特殊,由于是人人公司的一部分,每次公布財報都顯示糯米網(wǎng)是虧損,為什么部分團(tuán)購網(wǎng)站會盈利,糯米網(wǎng)卻依舊大幅虧損?

  沈博陽:這是非常有意思的事,我們最近在談收購計劃,發(fā)現(xiàn)對方的投資人對糯米網(wǎng)財務(wù)數(shù)據(jù)比我都清楚,說明我們在明處,對方在暗處。我只能講,糯米網(wǎng)數(shù)字肯定最真實(shí)的,糯米網(wǎng)連續(xù)五個季度經(jīng)營利潤增長,虧損收窄,企業(yè)經(jīng)營狀況是往健康、良性方向發(fā)展。

  可從幾個維度來看一些團(tuán)購網(wǎng)站盈利一事,第一這些網(wǎng)站公布的沒有經(jīng)過審計數(shù)字的所謂盈利意義不大。第二要看到底是怎么算出來的盈利。比如糯米財報上報的收入是一個最薄的收入方式,不是按照這個月產(chǎn)生的傭金算,只有當(dāng)用戶消費(fèi)那一筆錢,中間的服務(wù)費(fèi)才算是我們的收入。相對來講我們永遠(yuǎn)是少計了很多收入在里面。但是我相信我們更保守的方法是華爾街喜歡看到的,而不是像Groupon上市時,出現(xiàn)了財務(wù)問題,被打回去重做一遍。

  大家也都知道很多創(chuàng)業(yè)公司在運(yùn)作時不夠正規(guī),回去問問那些所謂盈利企業(yè)有沒有給員工按規(guī)矩交住房公積金,按規(guī)矩交五險一金,我了解的情況是,很多網(wǎng)站給很多員工是按照1500塊錢的最低工資繳的,在很多外地的分站是一分錢不交。糯米網(wǎng)肯定不會這樣做。光這一條就可以占團(tuán)購網(wǎng)站營業(yè)額10%左右的便宜。

  對于糯米網(wǎng)來說,我們對團(tuán)購行業(yè)大的發(fā)展方向看好,不著急短期內(nèi)盈利,我們畢竟還是想辦法把盤子做得更大,不然達(dá)不到規(guī)模性盈利也沒有意義。

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