(樂購網(wǎng)專欄 作者：黃嘉榔)團(tuán)購經(jīng)歷2012年上半年瘋狂增長，經(jīng)歷2012年團(tuán)購寒冬，在最近美團(tuán)網(wǎng)ceo王興豪言喊出美團(tuán)2015年美團(tuán)營業(yè)額達(dá)一千億。
為此，筆者從領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)查看了2012年全年的團(tuán)購數(shù)據(jù)為：348.85億，比上一年增加61%。如果按照這個增加幅度，三年后也就一千五億左右的規(guī)模。看到這個數(shù)據(jù)，如果美團(tuán)要做到一千億市場增幅必定要到底六成以上，所以必成猜測從一千五百億里面占有三分二的美團(tuán)必定有著尋常的手段。
往后三年，互聯(lián)網(wǎng)更加侵略占領(lǐng)我們的時間，移動互聯(lián)網(wǎng)的零售，都在影響消費(fèi)者的購物方式，網(wǎng)購會成為主流手段。所以增幅的多少我們無法預(yù)計(jì)的，但是能夠帶來團(tuán)購增長的地方還是可以看到，為此筆者分析了幾種團(tuán)購持續(xù)增加的原因：
(一)移動團(tuán)購 處女之地
傳統(tǒng)的購物方式都是出門購物，而如今時尚的購物體驗(yàn)就是通過互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)購成為主流。從亂序到英雄稱雄，制定網(wǎng)購規(guī)則，各種的網(wǎng)購手段收層出不同。團(tuán)購作為一種新型的購物方式也是一種享受更加低價服務(wù)的方式在前兩年受到許多人的追迷。在沒有移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，團(tuán)購的發(fā)展只能局限于這塊有著眾多競爭對手，而且入門門檻低的互聯(lián)網(wǎng)。2012年團(tuán)購洗牌的兩大原因：市場趨于飽和;市場環(huán)境亂序，對于很多接觸過團(tuán)購的人而言都能夠感受到當(dāng)年團(tuán)購的瘋狂，但是瘋狂過后就是理性的思考，很多人都不再是商家推什么就信什么，懂得對比，懂得找其他人咨詢等等方式來考驗(yàn)團(tuán)購的產(chǎn)品，所以就導(dǎo)致一大批借團(tuán)購而做虛假的網(wǎng)站或者企業(yè)進(jìn)而踢出局。低迷時期，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起一發(fā)不可收拾，以微信為代表的一個時代，而且隨著微信的各種安全體系的打造與支付體系的打造，無論是阿里巴巴的淘寶支付寶，還是京東都在做移動端的接口，對于團(tuán)購而言這是一種新的方式，不同以往的操作，它的場所是一塊處女之地。
移動團(tuán)購隨時隨地，是最好的宣傳口號，尤其是對于餐飲、電影兩者而言更是在未來移動團(tuán)購的一大主力。從目前看來移動團(tuán)購還沒有成為一種趨勢，所以對于一千億，三年是一個很好的緩沖，移動團(tuán)購一旦爆發(fā)就會是成倍速的爆發(fā)，看重未來的某個節(jié)點(diǎn)，也就是說美團(tuán)也在預(yù)測未來三年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就到了一個新的高峰，移動互聯(lián)網(wǎng)開始盈利的時代就在三年內(nèi)。
(二)二三線城市開發(fā)
查看了樂購網(wǎng)做的全國城市服務(wù)團(tuán)購的排行榜，也看了艾瑞的、領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)都做了一些對比。這里拿速途數(shù)據(jù)說，無疑在一線城市團(tuán)購更多的趨于成熟，發(fā)展規(guī)模有限，更大的發(fā)展方向是移動團(tuán)購，這是一線城市的重點(diǎn)。而二三線城市發(fā)展?jié)摿薮�，今年春�?jié)互聯(lián)網(wǎng)最引起關(guān)注是扎堆登陸熒屏，在電視媒體做廣告，眾多紛紜的背后一個觀點(diǎn)是都認(rèn)同就是開放二三線城市，走出競爭圈，更多的去開放互聯(lián)網(wǎng)牽發(fā)展的地區(qū)。前段時間騰訊做了一份二三線城市互聯(lián)網(wǎng)的報告，他們對于智能使用比電腦更加的多，而且普遍都使用微信、QQ等一些工具。所以對于二三線城市而言，他們就好像以前一線城市的人，現(xiàn)在就等著被商家去灌輸，去營銷，無論是移動端團(tuán)購還是pc端團(tuán)購，而筆者認(rèn)為團(tuán)購對于他們的吸引更多的是在于快遞與送貨時間，一旦信任將會持續(xù)，是一線的模版。美團(tuán)網(wǎng)的底氣最大的底氣也是在于此，因?yàn)樵谝痪�城市該做的都做了，增長到了一個瓶頸了，美團(tuán)網(wǎng)也在借互聯(lián)網(wǎng)這股東風(fēng)，而且是早早就布好局。
(三)永恒的話題：收購與合并
2013年如今全國十二大團(tuán)購網(wǎng)站分別是：美團(tuán)網(wǎng)、高朋網(wǎng)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)、大眾點(diǎn)評、嘀嗒團(tuán)、滿座網(wǎng)、聚齊網(wǎng)、千品網(wǎng)、Like團(tuán)、喜團(tuán)網(wǎng)。對于一個領(lǐng)域站來說如今團(tuán)購網(wǎng)還是太多，最后能夠生存下來的基本都是前三強(qiáng)，所以三年中，團(tuán)購收購與合并將會是重點(diǎn)，看不準(zhǔn)市場趨勢，企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)利斗爭等等都是關(guān)鍵。美團(tuán)毫不掩飾它們收購的欲望，通過收購來占領(lǐng)更多，美團(tuán)副總裁王慧文對外的回應(yīng)也證實(shí)這一點(diǎn)：他們一直在努力收購小團(tuán)隊(duì)，主要是收人與收地，比如并購過百貨網(wǎng)的10來個人等。每一家大的企業(yè)或者千億企業(yè)背后都是小公司累累的，都是多文化的聚合體，所以美團(tuán)要發(fā)展成為一千億的企業(yè)必然要經(jīng)過這個階段，美團(tuán)已經(jīng)露出猙獰的獠牙，高鵬、窩窩等到底如何應(yīng)對，筆者很期待。
(四)戰(zhàn)略調(diào)整 模式變革
團(tuán)購的網(wǎng)站上生產(chǎn)力頑強(qiáng)的不是大的團(tuán)購網(wǎng)站，反而是一些地方型的團(tuán)購網(wǎng)站，他們只要用心培養(yǎng)一批用戶就會有不斷的用戶加入，雖然量少，但是足夠小團(tuán)購網(wǎng)站生存與運(yùn)營。地區(qū)型團(tuán)購很出名是拉手網(wǎng)，但是拉手網(wǎng)最后被其所累，緊縮戰(zhàn)線等等手段來應(yīng)付問題。而且團(tuán)購的模式都是被認(rèn)為是O2O這種模式，是否美團(tuán)網(wǎng)對此模式有著另類的改變，就不可知，因?yàn)槿绻缊F(tuán)網(wǎng)戰(zhàn)略與模式都不改變的情況下，一千億的是海市蜃樓。
最后雖然成為爆發(fā)增長的可能原因有不少，但是筆者最后不得不潑一盤冷水，
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本文標(biāo)題：千億美團(tuán) 底氣何在？
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