6月26日，F(xiàn)團與高朋的資本并購已經(jīng)完成，在新的集團控股公司中，F(xiàn)團系占據(jù)全面控制地位。來自高朋內(nèi)部的信息則顯示，兩家公司的整合實際是對高朋的清洗，目前，高朋僅保留4個城市的部分銷售，留下的員工數(shù)不到100人，而這家曾經(jīng)風光一時的團購公司員工數(shù)在高峰期曾經(jīng)達到3000人。Groupon也僅成為了新公司的小股東及財務(wù)投資者。
根據(jù)高朋內(nèi)部人士的披露，兩家公司的合并實際是F團對高朋的并購以及對高朋的大規(guī)模清洗。
“目前，高朋僅保留的北京、上海、廣州、深圳四個城市的部分銷售，不到50人，這部分銷售人員獨立成立一個事業(yè)部，歸屬到新公司的旗下，由高峽負責，該事業(yè)部主要負責運營高朋的商品。而除了北京和上海外，被裁掉的銷售人員都沒有拿到賠償。另外，高朋龐大的技術(shù)、行政、財務(wù)等部門也已經(jīng)進行大規(guī)模裁員，目前剩余的人數(shù)也不到50人�！备吲髢�(nèi)部人士稱。
據(jù)悉，高朋網(wǎng)自2011年2月上線以來一直備受關(guān)注，高朋網(wǎng)由Groupon、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和云鋒基金共同出資打造。進入中國之初通過強勢擴張和高薪挖角，曾在120個城市建立起多達3000人的團隊，但今年年初僅剩下400人左右。而以此計算，高朋此度裁員的規(guī)模約為3/4，大部分員工已經(jīng)不再歸屬新公司。
另據(jù)高朋內(nèi)部人士稱，在高朋裁撤的城市站點中，F(xiàn)團也曾提出了人員重新接受方案，擬對這部分員工重新面試并擇優(yōu)錄取，但因為F團銷售人員的底薪較高朋低約一半，最終高朋的大部分員工仍然選擇離職。
“其實，這也是一種變相裁員�！备吲髢�(nèi)部人員披露。
根據(jù)搜狐IT獲得的一份兩家公司的薪酬信息資料，高朋銷售人員的最低起薪為3500-4000元，而F團的最低起薪只有1500-2000元。
而因為兩家公司薪資體系的巨大差距，未來，高朋內(nèi)部可能還會有更多人員離開。
電子商務(wù)分析師魯振旺表示，F(xiàn)團合并高朋后進行裁員比較正常，因為F團與高朋都不賺錢，但分站重復，人員隊伍龐大，運營成本高，肯定要進行裁員，同時，高朋的員工工資較F團高出許多，因此合并后，高朋的員工肯定裁掉得比較多。
根據(jù)搜狐IT獲得的可靠消息，在對F團進行兩輪投資之后，騰訊實際已經(jīng)占據(jù)了對F團的控股權(quán)，此度方案是，騰訊將持有的高朋股權(quán)轉(zhuǎn)讓給F團，同時，根據(jù)目前高朋的估值作價增加對F團的持股。另外，騰訊也與Groupon達成協(xié)議，Groupon轉(zhuǎn)而成為財務(wù)投資者，由F團對高朋進行控制和運營。
“實際上，Groupon已經(jīng)轉(zhuǎn)而成為了F團并購高朋后新公司的投資者，當然，因為高朋估值較F團低很多，因此，Groupon只是新公司的一個小股東。”魯振旺稱。
今日，F(xiàn)團宣布已與高朋網(wǎng)完成并購重組，雙方已組建了一家新的集團控股公司，F(xiàn)團CEO林寧擔任新公司CEO。高朋網(wǎng)初始股東騰訊、Groupon、 云鋒基金也參與到新公司來。
兩家公司合并后，F(xiàn)團與高朋網(wǎng)仍將作為兩個不同定位的獨立子品牌存在，并保留各自域名，兩家網(wǎng)站定位不同，高朋的客單價約150元，F(xiàn)團的客單價約80-100元。合并后，高朋主要提供偏高端的本地服務(wù)或商品，而F團則主要聚焦于普通白領(lǐng)用戶。
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