團(tuán)購業(yè)發(fā)展兩年多，格局至今已經(jīng)初定。據(jù)第三方導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新報告顯示，之前率先成為“2億元俱樂部”成員的美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)，3月份成交額均超越2.5億元，三家總成交額已占據(jù)團(tuán)購市場49%份額，幾近半壁江山。其中美團(tuán)網(wǎng)以3.06億元的銷售額領(lǐng)先，率先開啟了團(tuán)購的3億時代。
一方面是大佬勢頭猛進(jìn)，另一方面是大量排名靠后者被清洗，以每月200家的速度消失。截至今年2月份，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已減至3626家，比起鼎盛時期的6000多家已“死傷過半”。
對此，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興認(rèn)為，在2012年，團(tuán)購業(yè)“馬太效應(yīng)”會愈加明顯，“一個直接后果是，市場資源將不斷向美團(tuán)網(wǎng)這樣的優(yōu)勢者集中，包括資金、人力等，使得強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱�！彼硎�，美團(tuán)網(wǎng)當(dāng)前重點是抓住洗牌機(jī)會，吸引更多優(yōu)秀人才加入，“因為人是團(tuán)購網(wǎng)站核心資產(chǎn)，一切服務(wù)都是通過一線的人來完成�！�
逆勢招人
今年5月2日，在美團(tuán)網(wǎng)總部，一輛寶馬轎車的鑰匙交到了百度公司一位28歲的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理手中。事情起于三個月前，美團(tuán)網(wǎng)推出寶馬招聘活動，任何人只要推薦合適人才到美團(tuán)網(wǎng)工作，只要對方拿到錄用通知，推薦人即可獲得一臺iPhone4S，并可參與價值30萬的寶馬車抽獎。
在多數(shù)網(wǎng)站普遍裁員的冬天，美團(tuán)網(wǎng)卻逆勢持續(xù)招人，對此，王興的解釋是，“對團(tuán)購網(wǎng)站來說，本地化是非常具有挑戰(zhàn)性的。做好本地化最重要因素之一就取決于人。因為電子商務(wù)是一個鏈條很長的事情，它需要的人涉及各個環(huán)節(jié)，包括銷售、品控、編輯、技術(shù)等，人才缺口很大�！�
造血取勝
雖然持續(xù)招攬人才，但美團(tuán)網(wǎng)的人員規(guī)模始終保持在合理的范圍之內(nèi)，美團(tuán)網(wǎng)一直保持著穩(wěn)定的數(shù)量。王興認(rèn)為，“人多并不是那么值得自豪的事情，因為這可能說明你的人員效率非常低。”他強(qiáng)調(diào)，美團(tuán)網(wǎng)更注重人員效率，“通過不斷的培訓(xùn)提高人員效率，以及各種必要的考核淘汰來不斷提升整個隊伍的戰(zhàn)斗力�！�
“我們相信一個好的公司一定是能夠培養(yǎng)人的公司，它能夠培養(yǎng)人，它有造血能力，才能把這個事情做得長久。美團(tuán)是一個輕資產(chǎn)公司，唯一的核心資產(chǎn)就是人。能不能留住好的人，把他們培養(yǎng)的更好，這個是核心競爭力�！蓖跖d表示。
據(jù)了解，美團(tuán)網(wǎng)融資方面很大一部分花在了員工培訓(xùn)上，王慧文透露，“我們會深化做培訓(xùn)，包括價值觀、經(jīng)營理念、銷售技能等，培訓(xùn)是很花錢的，我們2500多名員工是遍布在全國各地，集中在北京做一次培訓(xùn)要花費的成本是很高的�！�
優(yōu)秀人才的聚集的結(jié)果造就了美團(tuán)網(wǎng)領(lǐng)先的業(yè)績。據(jù)團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，3月份美團(tuán)網(wǎng)銷售額首家突破3億元，以3.06億銷售額高居行業(yè)領(lǐng)先地位。至今，美團(tuán)網(wǎng)的銷售額均保持著每月20%的增長速度。推薦閱讀
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本文標(biāo)題：團(tuán)購格局初定 美團(tuán)網(wǎng)“造血”取勝
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