曾幾何時，積分兌換火爆于互聯(lián)網(wǎng)江湖，消費者皆熱衷于積分兌換禮品。但隨著積分兌換平臺的低價值逐漸凸顯，消費者也進入理智期，“兌換價值過低”、“兌換不公平”等讓消費者對積分兌換平臺逐漸冷落，紅極一時的各大平臺轉眼間成了“明日黃花”。而2011年橫空出世的多購網(wǎng)以“高價值積分兌換”重燃起消費者的兌換熱情，備受追捧。相關專家表示，多購網(wǎng)的模式或將在行內(nèi)引發(fā)“鯰魚效應”，高價值積分兌換平臺將成為未來的主流。
曾幾何時，積分兌換火爆于互聯(lián)網(wǎng)江湖，消費者皆熱衷于積分兌換禮品。但隨著積分兌換平臺的低價值逐漸凸顯，消費者也進入理智期，“兌換價值過低”、“兌換不公平”等讓消費者對積分兌換平臺逐漸冷落，紅極一時的各大平臺轉眼間成了“明日黃花”。而2011年橫空出世的多購網(wǎng)以“高價值積分兌換”重燃起消費者的兌換熱情，備受追捧。相關專家表示，多購網(wǎng)的模式或將在行內(nèi)引發(fā)“鯰魚效應”，高價值積分兌換平臺將成為未來的主流。
積分兌換的審美疲勞
“迷失”，這是整個積分兌換行業(yè)的現(xiàn)狀；“雞肋”，可能就是消費者對于大部分積分平臺的看法。
Kiki是北京的一名白領，使用某知名積分平臺一年了，積分都累積了1萬多點了，前幾天去兌換，沒想只換到了一個卡通水杯。她對此表示很失望。
“最初接觸積分就是圖個新鮮，想要延續(xù)這個新鮮感需要建立起公平兌換的體系。”相關專家指出，消費者剛接觸積分兌換時，都是抱著嘗鮮的心理。而當積分兌換逐漸普及以后，但凡是有消費購買行為的地方大都會有相應的積分產(chǎn)生。但在經(jīng)歷一段積分兌換熱之后，消費者會發(fā)現(xiàn)兌換個幾十塊錢的小商品動輒就幾千積分，這樣就在他們心目中烙下落差心理，久而久之消費者就會失去關注的欲望。
該專家繼而表示，想要重新燃起他們使用積分的欲望，就需要建立起像多購網(wǎng)這樣的高價值積分兌換體系。
多購模式或將引領風潮
“多購網(wǎng)現(xiàn)在很火，主要是源于其多贏的模式，基于此實現(xiàn)的高價值積分兌換體系。”一位熟悉多購網(wǎng)的人士指出。
多購網(wǎng)公關總監(jiān)王小姐表示，2011年初于上海成立的多購網(wǎng)，通過整合實體店鋪資源、中小企業(yè)的產(chǎn)品資源與推廣需求、消費者需求與網(wǎng)絡技術，使資源優(yōu)勢與需求合理分配。同時以網(wǎng)上的高價值積分兌換平臺換取為賣點，促成一套商業(yè)生態(tài)循環(huán)體系，并通過對消費的最大價值挖掘，向所有環(huán)節(jié)的各個系統(tǒng)提供良好的服務和價值，使得大量持卡人和合作者從中受益，從而實現(xiàn)多方受益。其中，持卡人是多購模式的直接服務對象和價值源頭。
普通消費者在多購網(wǎng)的實體合作店鋪消費后，就可以免費獲得一張購物卡成為多購持卡人并獲得相應積分，享受多購網(wǎng)的高價值商品積分兌換服務。消費者在實體店鋪消費后，就能獲得等值的積分累計。而多購網(wǎng)上的商品全部以積分定價，消費者可以通過自己的積分數(shù)量換取心儀的商品。
資深行業(yè)觀察人士表示，多購模式在高價值積分兌換的背后，是多方共贏的一種價值平衡，在目前互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)價值體系中顯得可圈可點，并且使積分兌換重新成為人們關注的熱點。他預計多購模式將在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成一股追隨熱潮，直接影響到積分兌換平臺價值體系走向，也就是積分兌換的高價值化。
推薦閱讀
在3月份，每2個小時就有1家團購網(wǎng)站倒閉或是轉做其他業(yè)務。 日前，團購導航網(wǎng)站團800發(fā)布3月份的團購數(shù)據(jù)顯示，截至3月底，國內(nèi)團購網(wǎng)站共計3269家，相比2月蒸發(fā)掉357家，而僅僅在10個月前，市場上還有5058家團購網(wǎng)站>>>詳細閱讀
本文標題：多購網(wǎng)受追捧 引發(fā)國內(nèi)積分兌換“鯰魚效應”
地址：http://www.sh-jijian.com/a/tuangou/20120503/56810.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示