TechWeb編輯推薦:近日,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站集體練起了內(nèi)功,紛紛提高對(duì)本地化生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)(到店消費(fèi))項(xiàng)目的重視度。數(shù)據(jù)顯示,目前,銷(xiāo)量排名靠前的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中,除聚劃算外,其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本地化生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目占比均超過(guò)七成。此前,記者據(jù)團(tuán)800數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),實(shí)物團(tuán)購(gòu)約占整體團(tuán)購(gòu)數(shù)量60%以上,即使在排名前20的網(wǎng)站中,實(shí)物團(tuán)購(gòu)比例也能達(dá)到半數(shù)。
昨日,滿座網(wǎng)CEO馮曉海在接受記者采訪時(shí)表示,滿座網(wǎng)的實(shí)物團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目占比被有意控制在15%以內(nèi),整體比例不會(huì)高于這個(gè)臨界點(diǎn)。F團(tuán)CEO林寧也表示,由于本地化服務(wù)商戶提供的是“虛擬庫(kù)存”,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站往往能拿到比實(shí)物團(tuán)購(gòu)更低的折扣和相對(duì)較高的毛利,因此只要有條件,團(tuán)購(gòu)企業(yè)一般都會(huì)選擇本地化服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象。
有業(yè)內(nèi)人士透露,目前,本地化生活服務(wù)體現(xiàn)出比半年前更高的集中度,中小網(wǎng)站苦于拿不到本地化服務(wù)資源,只能靠實(shí)物類(lèi)團(tuán)購(gòu)勉強(qiáng)維生。但無(wú)論是供應(yīng)鏈還是服務(wù)模式,中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都遠(yuǎn)非大規(guī)模B2C網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)的對(duì)手。
艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為,人們關(guān)注團(tuán)購(gòu)行業(yè),關(guān)注企業(yè)發(fā)展,其最大原因之一就是團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)一種新興業(yè)態(tài),將本地化生活服務(wù)搬到網(wǎng)上。如果團(tuán)購(gòu)回歸B2C,那么團(tuán)購(gòu)就毫無(wú)意義。
目前,包括京東商城、凡客誠(chéng)品在內(nèi)的大型B2C網(wǎng)商和不少規(guī)模類(lèi)似趣玩網(wǎng)、樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城的網(wǎng)商,都建立了自己的團(tuán)購(gòu)頻道。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,與獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不同,由于這些B2C網(wǎng)站自有渠道和資源,因此可以充分嘗試物流單模式的團(tuán)購(gòu),前提是團(tuán)購(gòu)僅作為企業(yè)清倉(cāng)的一個(gè)工具。
在這些網(wǎng)站中,京東團(tuán)購(gòu)已開(kāi)始向本地化服務(wù)拓展。記者昨日在京東團(tuán)購(gòu)頁(yè)面看到,本地化生活服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目約占總數(shù)的40%,比例雖然與獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相比仍有差距,但其轉(zhuǎn)型本地化生活服務(wù)之心已經(jīng)昭然若揭。
原文鏈接:《團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站集體發(fā)力本地服務(wù):比物流單毛利更高》
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