在過去的一周，美聯(lián)儲如期進行了今年第二次加息，將基準(zhǔn)利率上調(diào)25個基點，全世界各大銀行和投資大眾的心都提到了嗓子眼兒。這也預(yù)示著人民幣貶值，股市可能會更綠，國內(nèi)黃金可能走低且難以變現(xiàn)，甚至貸款買房也面對著更大的高息風(fēng)險。這大大的激發(fā)了中國新中產(chǎn)人群更積極地考慮資產(chǎn)配置、基金組合投資。其實在經(jīng)濟震蕩的大環(huán)境下，近些年來國內(nèi)涌現(xiàn)出眾多第三方基金投資服務(wù)結(jié)構(gòu)。而其中一家名為薛掌柜的企業(yè)在“蜂擁而上”的泱泱大軍中一枝獨秀，獨占鰲頭。
在這個嬗變的金融時代，為何薛掌柜能夠脫穎而出，無出其右呢?今日小編為大家揭開“薛掌柜”的神秘面紗.
投資者的劇痛：不敢投，不會投
據(jù)報告顯示，新中產(chǎn)財富階層人士投資理財意識強，風(fēng)險承受力一般，多數(shù)希望本金不虧損，符合預(yù)期收益。然而面對紛繁復(fù)雜，瞬息萬變的投資市場，專業(yè)度不足的投資者紛紛暴露出硬傷短板：投資無門、急功近利、鉆研投資卻徒勞無功……;與此同時，熱火燎原的市場孕育的眾多基金銷售機構(gòu)泥沙俱下，隨著監(jiān)管力度的加強，多數(shù)基金銷售機構(gòu)為了不被市場所淘汰轉(zhuǎn)戰(zhàn)價格戰(zhàn)，決策服務(wù)理性失衡，對于經(jīng)驗不足的投資者來說選擇更加艱難。“一個月咨詢6家基金機構(gòu)，卻給出6種不同的答案，我該如何選擇?”正是當(dāng)下新中產(chǎn)投資者的心聲。
投資者的“救贖者”：基金組合服務(wù)
薛掌柜深諳國內(nèi)投資行情以及投資者的投基困惑，在國內(nèi)首創(chuàng)基金組合服務(wù)品類，將全球先進的資產(chǎn)配置理念與中國本土的資本市場相結(jié)合，將“多、快、好、省”的差異化投資服務(wù)引入市場。
譬如針對投資者，根據(jù)個人實際的目標(biāo)收益需求和風(fēng)險承擔(dān)能力，薛掌柜基金組合服務(wù)提供對應(yīng)檔級服務(wù)。首先宏觀分析，動態(tài)匹配、調(diào)整大類資產(chǎn)配置比例，同時對基金定量、定性、盡調(diào)篩選契合形勢的基金，在最大收益風(fēng)險比下為用戶規(guī)劃具體的配置比例，調(diào)整權(quán)益類資產(chǎn)的比重，實現(xiàn)個性化的基金組合。
過去十年薛掌柜10年累計收益率310.58%，平均年化收益率為11.3%，遠高于同期上證指數(shù)、滬深300、中證基指年化收益率。這種兼顧投資安全性和長期穩(wěn)健收益的基金組合服務(wù)，在當(dāng)前股市動蕩、樓市縮緊、通脹背景下，日益成為投資者的主流新選擇。
其實早在十年前，薛掌柜就已開啟了基金組合研究之旅，十余年間從未停止。
薛掌柜：意料之外的服務(wù)，意料之中的結(jié)果
薛掌柜(原名：深圳眾祿金融控股股份有限公司)，是國內(nèi)首創(chuàng)基金組合服務(wù)的金融機構(gòu)，是中國基金業(yè)首批互聯(lián)網(wǎng)實踐者，也是國內(nèi)首批獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)的獨立基金銷售機構(gòu)。早在2006年薛掌柜就成立全國首家基金組合研究院，將國際先進資產(chǎn)配置理念與中國特色金融市場相結(jié)合，自2007年推出基金組合后，創(chuàng)新推出了一系列符合中國特殊市場投資策略的產(chǎn)品服務(wù)：
2007年2月建立國內(nèi)首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的基金評級系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)應(yīng)用于基金組合服務(wù)中，十年來不斷實踐和完善;
2009年3月，第二代基金組合服務(wù)(基金管家)上線，通過最優(yōu)的基金組合策略，將資產(chǎn)配置理論產(chǎn)品化;
2012年10月，第三代基金組合服務(wù)配置寶上線，根據(jù)五個風(fēng)險等級細分服務(wù)類型，同時推出一鍵申購&贖回功能;
2016年3月，第四代基金組合服務(wù)配置寶計劃1號上線，增加智能化自動調(diào)倉功能;
2017年6月推出五代基金組合服務(wù)——薛掌柜基金組合服務(wù)，通過精選優(yōu)質(zhì)公募基金構(gòu)建投資組合，并采用動態(tài)調(diào)整策略，給予專家全程打理的最佳服務(wù)，推出萬元起投、隨存隨取等便捷功能，并且首創(chuàng)“不達超額收益，不受任何服務(wù)費”的服務(wù)模式，讓中國投資者投資一萬元享受百萬級的基金組合服務(wù)，獲取中長期穩(wěn)健收益。同時，這也是薛掌柜長期以來思考的既定命題和期望目標(biāo)。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速近年來逐漸放緩，加息縮表震蕩不定，致富方式已然告別了野蠻增長。顯然，未來的時代節(jié)拍已然指向資產(chǎn)配置，值得我們思考的是什么是當(dāng)今中國3億新中產(chǎn)真正需要的。而薛掌柜基金組合服務(wù)作為一個全新的品類煥然站上國民投資的舞臺，飽受認可嘉獎，我們也許能夠從中尋得端倪。
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