• 2012在線旅行社發(fā)展道路上的荊棘與機會

    作者: 來源: 2012-01-12 18:34:10 閱讀 我要評論

      “形勢如獵豹,我們是群鹿,要想活下來,最好跑過豹,如果跑不過,就做領(lǐng)頭鹿!彪m然沒多少文采,同程網(wǎng)CEO吳志祥在年底上寫下的這一段話,卻實實在在反映出OTA(在線旅行社)乃至領(lǐng)域2011年競爭的殘酷。

      曾經(jīng)的“藍!币呀(jīng)不再藍。在線旅游酒店、機票市場的慘烈搏殺,令攜程、藝龍、同程等OTA不得已開始尋求新的市場空間。國內(nèi)旅游休閑度假組織運營、盈利模式與管理再造的脈動,讓OTA們嗅到了機遇——面對休閑度假市場的旅游目的地應(yīng)勢而生。

      OTA生命線和生長線:從酒店機票到休閑度假

      在宏觀經(jīng)濟形勢影響下,國家對刺激內(nèi)部消費的日漸重視,文化、旅游等新型消費成為新的消費刺激點和增長點。在整個消費升級大背景下,休閑度假目的地、經(jīng)濟型連鎖酒店、自然景區(qū)、旅游住宿餐飲等等行業(yè)都在受益。

      數(shù)據(jù)顯示,2010年中國在線市場規(guī)模為61.6億元,而到了2011年,這個數(shù)字達到了90億。市場規(guī)模擴大的同時,也引來了群雄環(huán)伺。2011年,巨頭們開始深度介入在旅游市場,或資本,或?qū)嶓w。市場成熟度高,服務(wù)標準化的酒店、機票等預(yù)訂市場首當其沖,“廝殺流血”不斷,藍海不再藍。

      雖然,從表面上看攜程藝龍同程等OTA在“不藍的藍!敝猩妫坪鯁栴}不大,但是要想在形勢萬變的旅游市場中搏得下一步發(fā)展先機,即使當前形勢不明朗,OTA們也必須鼓起勇氣搶先嘗試,畢竟誰都不想死在黎明前的黑暗。作為酒店機票營銷天然衍生物的旅游目的地營銷,自然成為OTA既理想又現(xiàn)實穩(wěn)妥的生長選擇。

      OTA走向下一片藍海路上的荊棘

      事實并非都能如想象那般美好,通往下一片藍海的道路上總是布滿荊棘。

      旅游目的地是一個人為定義的范疇, 在旅游者的眼中,旅游目的地是一個完整的存在。包括從其外出直至返回期間, 在行、游、住、食、購、娛等方面的多重消費需要。這些消費項目中, 除了客源地與目的地之間的交通和目的地之間的交通,其他的項目都發(fā)生在旅游目的地。

      多重需求,按常理總會催生出豐富地營銷,然而事實卻是,OTA “銷”而不“營”或少“營”成為了OTA業(yè)內(nèi)的常態(tài)。在圍繞旅游目的地(景區(qū))開展的營銷活動中,一方面,由不同類型的旅游企業(yè)提供,OTA整合的各單項旅游產(chǎn)品對于旅游者來說,只是一次完整旅游消費組成成分,且不同的旅游企業(yè)所提供的旅游服務(wù)良莠不齊。另一方面,這些單項產(chǎn)品對于各旅游服務(wù)企業(yè)甚至OTA企業(yè)內(nèi)部而言,卻又都是獨立的服務(wù)項目,有自己的核心價值和市場需求空間。

      從上述兩點可以看出,旅游目的地營銷和旅游者的需要之間是不同的,而OTA“旅游超市”、“積木化”、“定制”等概念相繼提出,也表現(xiàn)出OTA企業(yè)正試圖努力通過某些技術(shù)和營銷手段彌合這一需求差異。

      但顯然做到這步還遠遠不夠。對于OTA企業(yè)來說,旅游目的地的這個特殊商品的營銷從資源談判到消費者體驗,其系統(tǒng)復(fù)雜性遠遠超過一般商品的營銷。如果不能正確處理政府、管理機構(gòu),景區(qū)目的地、旅游企業(yè)、游客之間的關(guān)系,達成利益共享的盈利模式,旅游目的地網(wǎng)絡(luò)營銷則難以長效發(fā)展。單打獨斗的OTA,無論本身營銷活動開展多出色,在吸引旅游者前來目的地消費方面效果都不會很顯著,畢竟旅游者關(guān)注的是在一次完整旅游經(jīng)歷當中所有的消費項目是否如自己所愿。

      這一荊棘,也是發(fā)展機會

      不可否認,政府主導(dǎo)型旅游目的地營銷體制在當下國內(nèi)仍是主流,由各級旅游局負責,政府是旅游目的地宣傳主力軍。而從某種意義上說,政府主導(dǎo)旅游目的地營銷,不可避免對OTA旅游目的地網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生了抑制。因為縱觀國內(nèi)旅游目的地營銷案例不難發(fā)現(xiàn),OTA在旅游目的地營銷上的地位尷尬,始終處一個比較低層次的水準上。

      但是,隨著整體互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷的興起,可以看到,旅游目的地自身迫切需求政府外地利益相關(guān)者組成多元化營銷體。因為,政府負責的單一主體營銷會存在政府形象營銷與旅游目的地自身產(chǎn)品營銷各自為戰(zhàn),政府營銷規(guī)劃與企業(yè)營銷實踐缺乏對接等等問題,對旅游目的地本身發(fā)展不利。

      作為多元化營銷中“連接器”和“擴音器”,OTA企業(yè)此時需要在旅游目的地營銷上沉下心,協(xié)調(diào)各方需求,積極主動與多元化營銷體其它部分融合。這將是謀得自身和行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。


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