賽迪網(wǎng)記者獲悉，日前，知名鞋類B2C網(wǎng)站樂(lè)淘已經(jīng)獲得3000萬(wàn)美元的第四輪融資。
由于國(guó)內(nèi)電商的盈利趨勢(shì)尚未得到肯定，全球金融市場(chǎng)似乎開啟了“潘多拉魔盒”。“如果算上品聚網(wǎng)，近30天內(nèi)已經(jīng)倒下三家電商企業(yè)，說(shuō)明的寒冬真的要到來(lái)了�！敝袊�(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青如是稱。
因此，獲得此次融資的樂(lè)淘網(wǎng)而言，此次成功接上資金鏈必然是值得慶幸的事，但也應(yīng)該謹(jǐn)慎“燒錢”。
“即便不盈利，也能夠存活三四年”
這是樂(lè)淘的第四輪融資，上次融資是2010年6月，投資樂(lè)淘的資本方分別是德同資本和老虎基金，金額高達(dá)千萬(wàn)美元級(jí)別。自去年開始，樂(lè)淘就一直在尋求新一輪融資。樂(lè)淘不比好樂(lè)買有“撐腰”，以及背靠百麗的優(yōu)購(gòu)那樣“不差錢”，再加上此前一度傳出資金鏈危機(jī)的網(wǎng)站24券等不利消息后，電商的融資更加被企業(yè)所重視。
在這個(gè)大環(huán)境下，樂(lè)淘拿到這個(gè)融資的過(guò)程并不容易�！矮@得這幾千萬(wàn)美元的融資之后，如果像2011年下半年已經(jīng)控制營(yíng)銷的成本計(jì)算，即便不盈利，也能夠存活三四年�！比欢惢⒌拇朔�，卻未免顯得有些“狂妄”。
目前，整個(gè)電商行業(yè)盈利尚未明確，鞋類B2C更是如此，再加上各項(xiàng)成本居高不下以及同類的競(jìng)爭(zhēng)，因此，樂(lè)淘網(wǎng)盡管成功拿下一筆融資，但未來(lái)發(fā)展卻并不允許這家公司送一口氣。
實(shí)際上自去年下半年起，鞋類B2C就開始收緊營(yíng)銷預(yù)算。鞋類B2C的毛利率大約在20%-30%，其中，物流成本占整個(gè)鞋類B2C客單價(jià)的10%，營(yíng)銷成本占客單價(jià)的30%（瘋狂時(shí)，甚至達(dá)到了50%）�？鄢哳~的營(yíng)銷推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流等成本，再刨去人力支出，以及10%的物流費(fèi)用，每個(gè)鞋類B2C都在“賣血式運(yùn)營(yíng)”。
燒錢需謹(jǐn)慎
去年一年電商融資驟冷收縮，如金光集團(tuán)投資的百貨B2C網(wǎng)站大貨棧倒下，以及我友網(wǎng)的裁員大調(diào)整，就連行業(yè)巨頭凡客也被連續(xù)質(zhì)疑。這似乎是應(yīng)驗(yàn)了去年6月京東商城CEO所說(shuō)的，電商冬天即將到來(lái)。
因此，對(duì)于資金鏈時(shí)刻面臨危機(jī)的電商而言，此時(shí)此刻得到一筆融資并非易事。樂(lè)淘CEO畢勝坦言，在回答投資人最關(guān)心的盈利問(wèn)題的時(shí)候，其向各路投資人做出了“樂(lè)淘朝盈利做預(yù)算和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”的承諾。
此前陳虎在接受賽迪網(wǎng)記者采訪時(shí)亦表示，“盈利對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是難事�！睆目s減成本、增加市場(chǎng)合作拓展、增加自有品牌的毛利等方式，都可以獲取盈利，但沒有一家電商企業(yè)敢放松在市場(chǎng)和廣告上的推廣。
電子商務(wù)本來(lái)就是一個(gè)“燒錢”搶市場(chǎng)的行業(yè)，一旦投資方資金未能及時(shí)到位，網(wǎng)站就很難繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。此次品聚網(wǎng)投資方資金未能到位所給帶來(lái)的啟示是，未來(lái)大企業(yè)對(duì)于投資電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越謹(jǐn)慎，對(duì)于仍需要靠“燒錢”度日的電商企業(yè)而言，至少2012年上半年的日子都不好過(guò)。
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本文標(biāo)題：樂(lè)淘融資3000萬(wàn)狂妄放言 業(yè)界稱“燒錢需謹(jǐn)慎”
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