從亞馬遜的Kindle到索尼的Reader series，從Barnes & Nobl出品的Nook到國內(nèi)漢王的電紙書，電子閱讀在中國小荷才露尖尖角，卻大有風(fēng)生水起之勢。有人稱，電子書的興起無異于千年前蔡倫發(fā)明造紙術(shù)，帶來的不僅僅是技術(shù)，更是一場閱讀的革命。然而現(xiàn)實(shí)是，中國的電子書閱讀市場雖然潛力深厚，電子書內(nèi)容市場卻存在著格局散亂、市場利益鏈不完善等缺陷。在電子閱讀革命大勢所趨的今天，中國市場需要一個(gè)好的電子書內(nèi)容市場與之匹配，為國人開啟真正的新閱讀時(shí)代。
日前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁在廣州宣布：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在21日在線發(fā)布第一期電子書五萬本。這一動作引起了整個(gè)電子書行業(yè)和廣大讀者的高度關(guān)注。南方日報(bào)記者就此對李國慶進(jìn)行了專訪。
改變國人的閱讀習(xí)慣
南方日報(bào)：很多專家認(rèn)為，電子書適合現(xiàn)代快節(jié)奏生活的碎片時(shí)間閱讀，你認(rèn)為電子書的發(fā)展會對大家的閱讀習(xí)慣帶來哪些改變？
李國慶：電子書讓閱讀變得方便了。在美國人均閱讀量大概是每年20本，在中國則大大低于這個(gè)數(shù)字。事實(shí)上我們大可以利用電子圖書的優(yōu)勢提高國民閱讀量。設(shè)想，電子書的價(jià)格低于紙質(zhì)書，那么讀者用相同的預(yù)算可以買更多的書，進(jìn)行更大量的閱讀，實(shí)現(xiàn)閱讀習(xí)慣的改變也是完全可能的。除此之外，一些讀者可能習(xí)慣用手機(jī)讀一些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、連載小說，如果電子書內(nèi)容市場做好了，我相信能帶動這一批讀者去讀更多精品和主流的暢銷書。
南方日報(bào)：現(xiàn)在在地鐵里或很多場所，我們可以見到很多白領(lǐng)拿著Ipad或者手機(jī)進(jìn)行淺閱讀。電子閱讀器競爭力在哪里？
李國慶：我們對電子書的理解跟讀者一樣。事實(shí)上即使有Ipad，專業(yè)閱讀器還是有它的市場的�？赡苡械娜苏J(rèn)為有電腦和Ipad可以替代閱讀器，我覺得這有區(qū)別。E-ink和LCD帶來的閱讀感覺與Ipad屏幕不同，更加接近大家習(xí)慣的傳統(tǒng)紙質(zhì)書的閱讀感覺；而更重要的是，一些深度閱讀者會購買專門閱讀器，很多淺閱讀者則不會買。讀書是一件專門的事，深度閱讀者會對電子書專業(yè)閱讀器有很大的需求。
南方日報(bào)：作為網(wǎng)絡(luò)圖書銷售商，你們有沒有預(yù)測過銷售電子書會對紙質(zhì)書產(chǎn)生多大的沖擊？
李國慶：新技術(shù)革命帶來的變化和痛苦，不僅是當(dāng)當(dāng)，所有人都得接受。短期內(nèi)的陣痛是一定會有的，因?yàn)榫W(wǎng)上購買電子書的消費(fèi)者一定是此前網(wǎng)上紙質(zhì)書的消費(fèi)者。很多人會擔(dān)心電子書對實(shí)體書店的沖擊，事實(shí)上，首當(dāng)其沖的正是我們這些網(wǎng)上紙質(zhì)書銷售商。當(dāng)然，面對改變，我們只能去適應(yīng)和接受。
電子書顯然還有降價(jià)空間
南方日報(bào)：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首批電子書如何定價(jià)？
李國慶：關(guān)于電子書的定價(jià)，事實(shí)上我覺得還有可以完善的地方。
在與出版社協(xié)商定價(jià)的過程中，我一直希望我們電子書的售價(jià)能夠更低，但是阻力重重，定價(jià)方案也還沒有完全達(dá)成。一些科技書、詞典提出電子書按照紙質(zhì)書價(jià)格的七折銷售，這樣的定價(jià)還是高了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很多紙質(zhì)書已經(jīng)七折出售，電子書顯然還有降價(jià)空間。我們的電子書計(jì)劃按照紙質(zhì)書價(jià)格的三折到五折出售，在促銷期間，一些暢銷書的價(jià)格會達(dá)到一折。
南方日報(bào)：你曾經(jīng)提到紙質(zhì)書可附贈讀者電子書下載權(quán)，這是出于怎樣的考慮？
李國慶：我一直設(shè)想，讓紙質(zhì)書的消費(fèi)者能夠同時(shí)免費(fèi)獲贈電子書的下載權(quán)。讀者都希望獲得更好更快捷的閱讀體驗(yàn)，這也是讀者的消費(fèi)目的。我們應(yīng)該為讀者創(chuàng)造這樣的條件，提供多種格式供讀者下載電子版。書店和出版商不會因此增加成本，卻能給讀者提供很大的方便。我認(rèn)為我們能做到這一點(diǎn)，也會不遺余力地去做。
南方日報(bào)：預(yù)計(jì)未來電子書的銷售會占你們的業(yè)務(wù)的比例是多少？
李國慶：你注意到?jīng)]有，美國亞馬遜老不公布這個(gè)數(shù)據(jù)，但是你可以看他一會兒說超過硬皮書了，這個(gè)就是造勢，人家很樂觀，一會兒說又超過了紙書，都是說下載的冊書和件書，但是銷售額沒有上升。我預(yù)計(jì)用三年下載量超過紙書銷售的數(shù)量，但是銷售額三四年還不能超過紙書。
推薦閱讀
馬云創(chuàng)業(yè)真經(jīng)：客戶是父母 投資者只是“娘舅”
>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶：這是一場閱讀習(xí)慣的革命
地址：http://www.sh-jijian.com/a/shehui/20111221/20189.html
網(wǎng)友點(diǎn)評