電子商務(wù)就像一片原始森林，里面有殘酷的搏殺，也有堅(jiān)強(qiáng)的求生，或者還有王者的衛(wèi)冕，有競爭也有合作。但是誰要是不上進(jìn)，甘心做弱者，誰就只有死，在這個(gè)森林里，只能拼命的往上爬，你才能有生存的希望。這就是森林法則，可能你會(huì)認(rèn)為弱肉強(qiáng)食很殘酷，但這就是現(xiàn)實(shí)。
不管是剛進(jìn)入電子商務(wù)的新兵，還是已經(jīng)在電商行業(yè)拼殺很多年的大哥，他們都必須正視這一點(diǎn)，他們可能在私底下是朋友，甚至是很好的兄弟，但是一進(jìn)入這個(gè)戰(zhàn)場，他們就必須進(jìn)入搏殺的狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備拿對(duì)方開刀。會(huì)搜網(wǎng)與阿里巴巴就是這么一對(duì)，它們的總部同樣設(shè)在杭州，一個(gè)去年初剛進(jìn)入B2B電子商務(wù)領(lǐng)域，規(guī)模小但信心十足，希望能夠經(jīng)過自己的努力躋身B2B領(lǐng)域的前三強(qiáng)；另一個(gè)早在1999年就已經(jīng)成立，算上今年已經(jīng)馳騁電商12年，戰(zhàn)果累累，在海外都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。同樣是做電子商務(wù)平臺(tái)，會(huì)搜對(duì)于阿里巴巴雖說是小弟弟，卻是新鮮血液，工作起來充滿激情。阿里巴巴是B2B電商老大，資格最老，威望最大，資本雄厚。兩者看上去沒什么比較標(biāo)準(zhǔn)，但是他們體內(nèi)卻有共同的基因，他們擁有相同的野心，就是做大自己，消滅別人。更讓人欣喜的是商務(wù)網(wǎng)還有自己優(yōu)勢勝過阿里巴巴這個(gè)商業(yè)局人。
會(huì)搜勝過阿里巴巴之處
會(huì)搜網(wǎng)就像一個(gè)剛剛二十出頭的小伙子，充滿血性，充滿生命力。他有其它B2B電子商務(wù)沒有質(zhì)素，它不但做電子商務(wù)，還做搜索引擎。會(huì)搜網(wǎng)可以利用自己擁有的搜索引擎的功能，增加會(huì)搜商務(wù)網(wǎng)里商家產(chǎn)品的推廣力度。還有它對(duì)會(huì)員保證永久免費(fèi)，其中包括免費(fèi)注冊(cè)會(huì)員、免費(fèi)建站、免費(fèi)發(fā)布供求、免費(fèi)詢盤、關(guān)鍵詞優(yōu)化、免費(fèi)推廣等多項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)還免費(fèi)為客戶提供新聞資訊、市場分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、生意經(jīng)等等。為了增加B2B商務(wù)的交易的質(zhì)量，會(huì)搜開發(fā)自己的商業(yè)微博，會(huì)搜網(wǎng)CTO楊國松說：“會(huì)搜微博既是買方微博詢盤、洽談、搜索的工具，也是賣家在線推廣、在線客服、拓展人脈的有力助手”。
而作為久經(jīng)沙場的老將阿里巴巴，實(shí)力不用質(zhì)疑。但是它嘴巴上說客戶第一，卻是施行固定會(huì)員的收費(fèi)服務(wù)，不斷增加的會(huì)員費(fèi)一再提高商戶的開店成本。不是說這樣的策略不行，但是比起來就顯得截然不同。與會(huì)搜網(wǎng)相比，阿里巴巴沒有搜索引擎和商務(wù)微博，阿里巴巴就只有到底哪個(gè)策略好，我們?cè)嚹恳源?/span>
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本文標(biāo)題：電子商務(wù)：會(huì)搜VS阿里巴巴
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