聚劃算簡(jiǎn)介
聚劃算誕生在去年，是淘寶網(wǎng)推出的一個(gè)團(tuán)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，聚劃算從成立至今一年有余，已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，具備品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展的能力。淘寶聚劃算依托淘寶網(wǎng)巨大的消費(fèi)群體，2010年淘寶聚劃算官方公布的數(shù)據(jù)顯示其成交金額達(dá)2億元遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其余所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站交易額之和，
10月20日消息，阿里巴巴集團(tuán)宣布，淘寶網(wǎng)旗下的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)聚劃算將以公司化的形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，成為阿里集團(tuán)旗下的又一家獨(dú)立子公司。相信成立子公司能更加有效地激發(fā)業(yè)務(wù)線的創(chuàng)新性與開(kāi)拓性。
團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為年內(nèi)，99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將死亡。還有說(shuō)經(jīng)過(guò)這個(gè)冬天，團(tuán)購(gòu)行業(yè)網(wǎng)站將不剩兩三家。今年9月至少有超過(guò)400家中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站因各種原因改版或倒閉；在上半年的大規(guī)模“燒錢(qián)”之后，即使團(tuán)購(gòu)“大佬”們?nèi)缃褚膊蝗輼?lè)觀，繼高朋、開(kāi)心團(tuán)購(gòu)裁員之后，包括窩窩團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)等網(wǎng)站都開(kāi)始大規(guī)模“優(yōu)化”公司結(jié)構(gòu)，裁員數(shù)量超過(guò)50%。目前中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)在九月已經(jīng)完全停止。
在5000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的生死博弈的過(guò)程里，伴隨著不僅僅是燒錢(qián)，還伴隨著很多不合理的經(jīng)營(yíng)，他們各自為戰(zhàn)、相互挖角似的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
聚劃算獨(dú)立以后
在團(tuán)購(gòu)行業(yè)這種惡劣的環(huán)境的輿論下，大家對(duì)團(tuán)購(gòu)都報(bào)以消極的情緒，大部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都在等死，少部分大網(wǎng)站燒燒本錢(qián)，打算熬過(guò)這個(gè)冬天，不錯(cuò)的話，就是大難不死必有后福。等到大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撤場(chǎng)以后，團(tuán)購(gòu)的春天就由他們享受。因此像高朋、開(kāi)心、窩窩團(tuán)都在裁員做小規(guī)模。可是在這個(gè)人人自危的時(shí)候，淘寶卻要把聚劃算平臺(tái)做大成為獨(dú)立的獨(dú)立的子公司不知道是出于什么打算，但是在阿里巴巴決策者眼里團(tuán)購(gòu)這個(gè)電子商務(wù)形式一定是合理的而且是有前途的，不想李開(kāi)復(fù)說(shuō)的那樣沒(méi)有出路。
而聚劃算公司化以后，對(duì)于整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)是有利的，他的合理化經(jīng)營(yíng)，可以減少惡意競(jìng)爭(zhēng)，讓團(tuán)購(gòu)行業(yè)走向開(kāi)放和持續(xù)健康地發(fā)展。聚劃算在淘寶網(wǎng)的強(qiáng)大資本和客戶群做后盾的情況下，可以讓聚劃算在十分寬松的環(huán)境下成長(zhǎng)，在與其他網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)下，底氣十足，沒(méi)有后顧之憂。這又可以穩(wěn)定其它網(wǎng)站的腳跟，不管他們是死是活，都可以讓他們從慌張的情緒下擺脫出來(lái)，慢慢走入良性發(fā)展。這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是有利的。同時(shí)聚劃算的獨(dú)立又會(huì)讓一些不良的惡性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速倒閉，這些網(wǎng)站的倒閉不但有利于節(jié)約其他網(wǎng)站的開(kāi)支。還能讓客戶享受到更好的服務(wù)，避免由于小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的損失。
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本文標(biāo)題：對(duì)聚劃算獨(dú)立出淘寶的評(píng)價(jià)
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