很多大型團(tuán)購網(wǎng)站憑借其雄厚的資本血拼價格戰(zhàn)，一些產(chǎn)品和服務(wù)在盡量從商家那里壓低價格后，自己還要貼錢降價。這樣的做法確實在短時間內(nèi)迅速吸引了大批消費者在網(wǎng)站上參與團(tuán)購，但是，這樣的超低折扣模式團(tuán)購能存活多久?
一方面，商家只是希望通過短期的優(yōu)惠來吸引消費者，不可能長期低價，有些商家迫于網(wǎng)站的要求低價提供商品或服務(wù)后，他們只有從商品或服務(wù)的分量和質(zhì)量上偷梁換柱，使團(tuán)購的價格超低折扣的同時，質(zhì)量也大打折扣;另一方面，各大團(tuán)購網(wǎng)站雖然通過前期融資獲得了大量資金，但是由于這種長時間的賠本賺吆喝，再加上龐大的團(tuán)隊、高額的廣告費，這些團(tuán)購網(wǎng)站也越來越心有余而力不足。
團(tuán)購網(wǎng)雖然能夠吸引大量的客戶參與團(tuán)購，但其他渠道照樣可以做到，團(tuán)購網(wǎng)在團(tuán)購的競爭上并不具備獨特的優(yōu)勢，商家在看不到效益后，完全可以選擇其他方式搞宣傳。如商家可以選擇到目標(biāo)客戶較多的細(xì)分門戶網(wǎng)站，也可以選擇電子商務(wù)網(wǎng)站，還可以在自己公司網(wǎng)站上直接做低價促銷，還可以進(jìn)行傳統(tǒng)的線下促銷，線下促銷往往規(guī)模更小，商家虧得也更少，目標(biāo)客戶的宣傳也更精準(zhǔn)，有時更適應(yīng)商家的利益。
團(tuán)購網(wǎng)站要想留住商家，實現(xiàn)自身盈利，與其天天超低折扣，還不如在保障適當(dāng)折扣的同時，把專注點放在提高消費者忠誠度，提高服務(wù)品質(zhì)上。一些網(wǎng)站正在嘗試探索新的團(tuán)購模式。團(tuán)購網(wǎng)站送購吧獨創(chuàng)了“1+1=8”的團(tuán)購模式，1+1就是線上和線下相結(jié)合的模式，拋棄單一運營網(wǎng)站的模式，通過在線下創(chuàng)建實體團(tuán)購體驗店，消費者可以直接在體驗店內(nèi)進(jìn)行團(tuán)購，這使用戶零距離接觸商品，增加了消費者對團(tuán)購的信任。同時體驗店也對消費者線上的團(tuán)購負(fù)責(zé)，保證良好的售后服務(wù)。通過這一模式，送購吧得到了大量忠實用戶，實現(xiàn)了盈利。
超低價折扣已經(jīng)為團(tuán)購賺足了噱頭，團(tuán)購名聲遠(yuǎn)播的同時，下一步，團(tuán)購網(wǎng)站們也真正該考慮怎么去實現(xiàn)盈利了!
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