一邊是萬達與萬科攜手合作，一邊是萬達院線股票昨日臨時停牌，兩則消息同一天炸開，讓萬達再一次賺足了眼球。
昨日(5月13日)，據(jù)深交所公告稱，萬達電影院線股份有限公司擬披露重大事項，根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》和《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請，公司股票于2015年5月13日下午開市起臨時停牌，待公司通過指定媒體披露相關(guān)公告后復牌，敬請投資者密切關(guān)注。
在萬達院線票房一路飄紅的情況下，此時突然停牌瞬時在業(yè)內(nèi)掀起波瀾，外界大猜想迅速開啟。據(jù)今日最新消息，有知情人士透露，萬達院線停牌是要收購金逸院線和藝恩網(wǎng)，若該說法確鑿，三者如何整合將成為關(guān)注的重點。
作為“院線第一股”，萬達院線自上市以來備受市場青睞，曾創(chuàng)造11個漲停板，市值近447億元。據(jù)萬達院線披露的最新財務(wù)報告顯示，公司前四月累計票房收入達19.5億元，同比增長57.3%，觀影人次4471萬人次，同比增長49.8%，旗下共有已開業(yè)影院186家，1649塊銀幕。
對于業(yè)績大幅度上漲，萬達院線方面表示，一方面是由于國內(nèi)電影市場報告期內(nèi)同比持續(xù)增長，另一方面，是收益于影院數(shù)量持續(xù)增加。
而對于未來的發(fā)展計劃，公司也透露，萬達院線將通過收購兼并、合資、戰(zhàn)略合作在內(nèi)的多種方式，不斷擴大影城規(guī)模，提高市場份額。若此次成功收購了金逸院線和藝恩網(wǎng)，萬達院線無疑將成為此次整合的最大受益者。
收購金逸搶占更大市場份額
記者了解到，金逸院線與萬達院線均是國內(nèi)十大院線，金逸院線在近幾年中高速擴張，租金水平在業(yè)內(nèi)也處于高位。但由于其在快速拓展的同時，也會不惜幫助業(yè)主支付違約金將已經(jīng)簽約的物業(yè)搶奪過來，此舉不僅讓金逸盈利水平下滑，同時也給金逸帶來很大資金壓力。
另據(jù)金逸招股書顯示，金逸自2011年-2013年的營收分別為8.86億元、12.74億元、16.25億元，歸屬母公司股東凈利潤分別為3437萬元、4485萬元、4650萬元，高成本的建設(shè)影院使其利潤增速放緩、凈利潤率下滑。
因電影行業(yè)具有區(qū)域性特征，且珠三角向來是影院必爭之地，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，金逸影院已超110家，雖然整體影院規(guī)模和銀幕數(shù)量不及萬達，但在重點區(qū)域的布局上，金逸在珠三角這片市場的優(yōu)勢并不輸于萬達。
而萬達院線雖為國內(nèi)第一大院線公司，但關(guān)聯(lián)交易的存在卻讓其租金成本屢遭業(yè)內(nèi)詬病。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，目前我國院線市場在高速增長的情況下，院線公司相對分散，市場集中度不夠，惡性競爭較多，在高風險下，肯定會有一批影院或者院線公司倒下或被兼并。
萬達倘若能成功收購金逸這個強敵，在未來，不僅可在短時間內(nèi)獲得高收益，同時也使得萬達院線在重點市場里快速擴大其市場份額，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，成為影院的“超級航母”。
收購“藝恩網(wǎng)”的玄機?
此次的另一個收購主角是“藝恩網(wǎng)”，該網(wǎng)站被稱為是影視大數(shù)據(jù)平臺的領(lǐng)航者，萬達院線此番收入，似乎是為未來更寬廣的延展平臺埋下了伏筆。
據(jù)記者調(diào)查獲悉，藝恩創(chuàng)立于2008年，是中國影視大數(shù)據(jù)平臺開創(chuàng)及領(lǐng)航者，業(yè)務(wù)包括藝恩咨詢、藝恩傳播和藝恩匯，通過數(shù)據(jù)洞察和智能決策驅(qū)動行業(yè)變革;通過整合多屏終端消費行為數(shù)據(jù)，為市場洞察、項目孵化投資、營銷發(fā)行、影院經(jīng)營提供 策略支持和輔助運營，致力于成為影視行業(yè)的平臺連接器，高效連接用戶、項目、人才、資金及渠道資源 。
在大數(shù)據(jù)對影院帶來巨大影響的背景下，一個專業(yè)成型的系統(tǒng)幾乎掌握著院線、影院的全部商業(yè)秘密，包括排片信息、價格體系、會員數(shù)據(jù)分析、賣品收入等，這對于影院經(jīng)營來說，這份數(shù)據(jù)才是它們的心臟地帶。
如今，院線電商化經(jīng)營和信息化管理的趨勢越來越明顯，越來越重要，所以，萬達院線收購藝恩網(wǎng)這張牌，將會大大提高其院線的戰(zhàn)斗力，也為萬達院線在“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的道路上，開啟一個新的玩法。
藝恩依托在對行業(yè)洞察和對消費者行為分析上，為電影項目提供專業(yè)化、精準化、個性化的精準營銷服務(wù)，萬達院線若通過掌握和管理這些重要商業(yè)數(shù)據(jù)，那不管是對其票價零售、副業(yè)收入或是其它娛樂領(lǐng)域里都會產(chǎn)生積極影響。
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本文標題：王健林另一野心：萬達院線或收購金逸院線與藝恩網(wǎng)
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