新浪科技訊 5月15日上午消息，移動互聯(lián)網(wǎng)大會期間，Evernote 宣布進軍中國，并將Evernote中文名確定為“印象筆記”。談到進軍中國的野心，Evernote CEO菲爾•李賓(Phil Libin)說，Evernote效仿的對象是蘋果公司，生意一半在美國，另一半在中國。
如果說去年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會火了《憤怒的小鳥(微博)》，今年Evernote成了國際廠商中的主角。
5月10日， Evernote發(fā)布中國服務“印象筆記”，旗下應用印象筆記•圈點(Skitch)和印象筆記•人脈(Evernote Hello)也一同發(fā)布。
在數(shù)據(jù)中心建設上，印象筆記在中國已經(jīng)獨立建立了數(shù)據(jù)中心，中國服務與美國服務分開，獨立運營提供服務。
菲爾介紹說，這樣做的考慮是給用戶多了一個選擇�！叭绻脩粝胧褂脟H版本，可以選擇國際版。想使用中文版，則可以直接下載中文版�！�
在數(shù)據(jù)保護方面，“印象筆記”保留了Evernote的三個原則：一是數(shù)據(jù)是用戶的。所有存到Evernote的內(nèi)容，版權和所有權都屬于用戶；二是數(shù)據(jù)是受保護的。未經(jīng)用戶的允許，Evernote公司沒有任何權利查看、分享、使用和分析用戶數(shù)據(jù)；三是數(shù)據(jù)是可轉(zhuǎn)移的。用戶可以隨時隨地把全部數(shù)據(jù)遷移出去，不受任何限制。
中文版和國際版分開運營，這意味著用戶的賬號是各自獨立的。用戶可以使用同一個賬號，但是Evernote官方建議“最好不要同時并行使用”。已經(jīng)是國際版用戶如果想用中文版，還需要重新注冊。
這種分開運營的策略，一方面規(guī)避了不同國家互聯(lián)網(wǎng)政策監(jiān)管的風險，另一方面，Evernote也是在試圖做本地化的一種努力。
“我們首先是來自中國本土團隊做公司的運營，最開始我們在中國只有1個人，現(xiàn)在我們已經(jīng)有7個，到今年年底，我們計劃中國團隊的數(shù)目在20-30個人�！� 菲爾說。
外國公司進入中國市場，水土不服的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，此前雅虎、谷歌(微博)等多個互聯(lián)網(wǎng)公司已有先例，而移動互聯(lián)網(wǎng)公司也難以避免。
菲爾承認外國公司進入中國市場存在各種艱難：“我們能做的是不斷地創(chuàng)新，不斷地提供好的產(chǎn)品。同時學習其他公司，汲取雅虎、谷歌的教訓，讓我們自己變得靈巧一點�！�
菲爾說，“我們的效仿對象是蘋果公司，蘋果公司一半是在美國硅谷，一半是中國市場。我們也希望這樣，一半在美國加州，一半是在中國。我們在中國的服務不僅僅是面向中國用戶，而是面向全球用戶�！�
目前Evernote在全球有3000萬用戶，在中國約有110萬用戶，中國市場是繼美國、日本之后第三個Evernote用戶最多的國家。菲爾認為中國很快就會超越日本市場。
不過在中國市場上，已經(jīng)有有道云筆記、麥庫記事等類似的記事軟件，且有道云筆記的用戶數(shù)在200萬以上，這一數(shù)字超過Evernote。
面對中國本土化的競爭對手，菲爾表示不會去留意競爭者�！霸趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟中，會看對手在價格上進行競爭。目前我們的軟件已經(jīng)免費了，對我們而言，最好的辦法，不擔心其他公司做什么，只看我們做更好的產(chǎn)品�！�
Evernote的盈利模式是把活躍用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶，菲爾的商業(yè)邏輯是，用戶越喜歡這個軟件，使用的時間越長，為其付費的可能性也越大。據(jù)報道，在現(xiàn)有的3000萬用戶中，付費用戶已經(jīng)占了1/4，這個付費比例相對于應用軟件還是比較可觀。不過在中國市場上，目前付費比例僅為1%左右。
菲爾透露，他們也在推進人民幣支付策略，給用戶多種選擇。
5月7日，Evernote宣布獲得由中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC Capital)領投的7000萬美元投資。
“關于在中國盈利的問題，我們沒有答案，但我們有耐心，賺錢是長期的事情，我們可以1年、2年甚至10年不盈利，但希望開發(fā)更好的產(chǎn)品�！� 菲爾最后說。(秀倩)
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本文標題：Evernote CEO：我們效仿的對象是蘋果公司
地址：http://www.sh-jijian.com/a/kandian/20120515/60106.html
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