輸家：只有那些蠢笨到看不到這種移動計算的巨大浪潮的公司才會變成輸家。我們想不出有任何公司會成為輸家，但我們無法預測的是，微軟、甲骨文或SAP等業(yè)界巨頭是否能在移動應用領域取得杰出的表現(xiàn)，這是風險所在。
7、應用商店將改變?nèi)藗冊敢鉃檐浖Ц抖嗌馘X
具體改變：蘋果的應用商店已經(jīng)教會消費者為軟件支付遠少于以前的錢�，F(xiàn)在我們?yōu)橘徺I軟件而支付的錢在0到10美元之間，而以前則高達30到100美元。
贏家：消費者，以及擁有替代性商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)公司，如《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio和社交游戲公司Zynga等。
輸家：傳統(tǒng)的桌面軟件開發(fā)商，它們集中致力于開發(fā)Windows應用。
8、鼠標的“死亡”將改變軟件用戶界面
具體改變：觸摸和手勢界面正在改變我們與軟件互動的方式。
贏家：我們的手腕。殘疾人士�；谑謩莸挠嬎氵�已經(jīng)創(chuàng)造出了一種新類型的應用，如Kinect Hack等。
輸家：惠普、羅技、微軟和蘋果等軌跡球和鼠標廠商，以及還沒能生產(chǎn)出足以與蘋果iPad展開競爭的平板電腦的傳統(tǒng)PC廠商。
9、開源將改變寫軟件的方式
具體改變：任何想要開發(fā)軟件的人都可以寫軟件，而不是由一家公司控制。
贏家：使用軟件的人和公司，以及Linux基金會（Linux Foundation）、Mozilla、Apache基金會（Apache Foundation）和Outercurve等開源基金會。此外，來自于紅帽、云基礎設施自動化創(chuàng)業(yè)公司Opscode和網(wǎng)絡漏洞管理公司Rapid 7等公司的開源項目也將成為贏家。
輸家：傳統(tǒng)的所有權軟件開發(fā)商，這些公司不得不靠自己來做所有的工作，如微軟、蘋果和甲骨文等。所有這些公司都與開源社區(qū)之間存在愛恨交纏的關系。
10、開源將改變控制軟件的人
具體改變：許多開源項目都要求軟件必須一直都對任何人保持開放和可用，讓他們能看到軟件代碼和對其作出改變。
贏家：軟件的使用者和開發(fā)者，以及紅帽和Canonical等開源公司。
輸家：微軟、甲骨文、SAP或CA等所有權軟件開發(fā)商。它們必須非常小心地確保自己不要意外在其產(chǎn)品中使用開源軟件，否則就不得不與整個世界共享軟件代碼。
11、大數(shù)據(jù)將改變我們能用軟件去做的事情
具體改變：noSQL數(shù)據(jù)庫（非關系型的數(shù)據(jù)庫）和Hadoop（由Apache基金會開發(fā)的分布式系統(tǒng)基礎架構）等新技術允許海量數(shù)據(jù)被收集、存儲和分析，而且價格并不昂貴。這將允許所有各種新軟件被創(chuàng)造出來。
贏家：為消費者服務的云軟件公司，如Zynga、eBay和AOL等。想要分析未來趨勢但卻無法負擔得起老式數(shù)據(jù)存儲費用的企業(yè)。EMC等存儲設備廠商，這些公司的磁盤驅(qū)動器銷售量將會大幅增長。擁有新產(chǎn)品的數(shù)據(jù)存儲公司，如Teradata等。Hadoop創(chuàng)業(yè)公司，如Cloudera和MapR等。
輸家：在大多數(shù)情況下，大數(shù)據(jù)實際上并不能真正取代任何事情。不過，noSQL數(shù)據(jù)庫等某種形式的大數(shù)據(jù)正在從甲骨文、IBM和微軟等公司所建立的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫那里奪取龐大的市場。
12、社交媒體將改變軟件使用的方式
具體改變：社交媒體正在嵌入到從電子表格到電視機等所有事物中。人們想要一起工作、討論、尋找專家、獲得即時的回饋，諸如此類。
贏家：Facebook、職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn、谷歌、企業(yè)社交網(wǎng)絡提供商Yammer、Box等文件共享服務提供商、Salesforce、Lithium等社交媒體控制工具、擁有Lync等社交工具的微軟、以及任何其他在軟件中加入社交特定的公司。
輸家：大多數(shù)公司正在尋找變現(xiàn)的方式。
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本文標題：軟件行業(yè)面臨的12種重大變革及其贏家和輸家
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