而若仔細(xì)分析，微型金融資產(chǎn)具有諸多適合被證券化的特質(zhì)。例如安全性（自助組每周均召開會議，意味著頻繁定期的互相監(jiān)督）、低違約率（印度微型金融的違約率在5%以下）、去風(fēng)險化（單筆貸款自25-500美元不等，而且在2005年左右出現(xiàn)了貸款保險）、周期性（微型金融機構(gòu)以周為單位回收貸款）、同一性（大部分印度的微型金融機構(gòu)放出的貸款都有相似的風(fēng)險水平）。
即便如此，不少商業(yè)銀行和專業(yè)投資者對微型金融仍然感到陌生，他們對微型金融各種模式的區(qū)別也所知不多。此時就需要對其微型金融證券進(jìn)行信用優(yōu)化，以為投資者提供額外的“保險”。
其中一個可行的方法是通過第三方機構(gòu)進(jìn)行證券發(fā)行和信用優(yōu)化。Ananth指出，在美國，就有包括聯(lián)邦房屋署以及聯(lián)邦住房貸款抵押集團(tuán)兩個機構(gòu)，來推動抵押市場的發(fā)展。在印度，具有類似功能的機構(gòu)也已經(jīng)冒出水面。其中，ICICI銀行便與美國孟加拉鄉(xiāng)村基金合作成立了印度鄉(xiāng)村資本（Grameen Capital India）。
ICICI銀行的階段性目標(biāo)，是與200家微型金融機構(gòu)展開合作，覆蓋63萬個印度鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為4000萬此前無法享受銀行服務(wù)的客戶提供貸款。若一切順利，這一創(chuàng)新的伙伴模式將成為ICICI銀行壯大微型金融業(yè)務(wù)的良方。
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本文標(biāo)題：印度ICICI銀行對介入微型金融的傳統(tǒng)模式進(jìn)行革新
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