除了各自的算盤，共同的目標(biāo)當(dāng)然還是優(yōu)酷與土豆的婚姻，畢竟優(yōu)酷土豆仍是最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其地位短時(shí)間內(nèi)很難撼動(dòng)，不過連土豆和優(yōu)酷都能走到一起，先聯(lián)手穩(wěn)住陣腳，對(duì)富二代來說也是劃算的生意。
利字當(dāng)頭，何況視頻行業(yè)早有前車之鑒。2010年2月，優(yōu)酷和土豆就曾經(jīng)結(jié)盟，推出“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”，在戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上針對(duì)買斷的獨(dú)播劇進(jìn)行互換。這種“既生瑜何生亮”的惺惺相惜在利字之下不堪一擊，兩者的合作很快不了了之，相互掐架指責(zé)盜播在2012年春節(jié)之前達(dá)到高潮。當(dāng)然最大的好戲在于情勢(shì)急轉(zhuǎn)直上，兩者大戰(zhàn)最終轉(zhuǎn)換為閃婚。
為了應(yīng)對(duì)虛高版權(quán)，順便抵制“優(yōu)酷土豆聯(lián)姻”，“騰百狐”的牽手顯得更加順理成章。只是可以預(yù)見不久的將來，當(dāng)天價(jià)版權(quán)真正跌落，聯(lián)盟的分手也是遲早的事。三家合作廠商背后都有強(qiáng)勢(shì)的母公司支持，平臺(tái)運(yùn)營上相對(duì)較為獨(dú)立，合作形式雖然在內(nèi)容采購上可以降低成本，但在內(nèi)容選取上將存在較大差異，愛奇藝的優(yōu)勢(shì)是領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的技術(shù)實(shí)力和百度流量入口，騰訊視頻具有海量客戶端的裝機(jī)優(yōu)勢(shì)，而搜狐視頻的優(yōu)勢(shì)則是門戶新聞導(dǎo)入優(yōu)勢(shì)，各家網(wǎng)站都希望根據(jù)自身目標(biāo)受眾選取所需要內(nèi)容，這也將為合作采購模式帶來挑戰(zhàn)。最關(guān)鍵的如果三者真的實(shí)現(xiàn)資源共享，獨(dú)播劇出現(xiàn)的幾率勢(shì)必大大降低，如此一來，各自的優(yōu)勢(shì)也將在合作中打折。最終仍然要從牽手合作走向分手競(jìng)爭(zhēng)。
可以預(yù)見的是，在兩大陣營之間一場(chǎng)惡戰(zhàn)在所難免。巨頭大戰(zhàn)，第二陣營的洗牌勢(shì)必加速。2012年，顯然會(huì)是視頻行業(yè)最精彩的一年。最不可能發(fā)生的婚姻發(fā)生了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始嘗試談戀愛。利在當(dāng)頭，一切皆有可能。
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