騰訊科技訊 4月20日消息，由億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦的中小企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域頂級(jí)盛會(huì)“第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì)”在北京石景山區(qū)萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店隆重召開(kāi)。由著名經(jīng)濟(jì)觀(guān)察家呂本富(微博)主持的“總裁論市：透過(guò)電子商務(wù)看經(jīng)濟(jì)風(fēng)云——中國(guó)制造業(yè)成本走勢(shì)”在大會(huì)上進(jìn)行。包括我的鋼鐵CEO朱軍紅、慧聰網(wǎng)CEO郭江(微博)、證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板專(zhuān)家咨詢(xún)委成員、國(guó)家電子商務(wù)示范城市專(zhuān)家柴躍廷等嘉賓參與了討論。
在談到中國(guó)B2B，呂本富表示，我們知道B2C做流通領(lǐng)域，B2B做的更多的是生產(chǎn)領(lǐng)域的交易。剛才說(shuō)到生產(chǎn)資料、生產(chǎn)品和工業(yè)品的交易。因此，生產(chǎn)品、工業(yè)品的交易自然過(guò)渡到中國(guó)制造業(yè)，然后再過(guò)渡到對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷。
對(duì)于電商發(fā)展，柴躍廷表示，我主要關(guān)心兩個(gè)事情。一個(gè)是目前的增長(zhǎng)速度和從業(yè)人員，大家對(duì)B2C情有獨(dú)鐘，在B2B來(lái)看相對(duì)來(lái)說(shuō)好像比較緩慢，我個(gè)人認(rèn)為是有原因的。柴躍廷說(shuō)：“我堅(jiān)信我的判斷，到2015年左右，是全球電子商務(wù)由目前的快速發(fā)展向高速發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候，電子商務(wù)的相關(guān)法規(guī)一定會(huì)建立起來(lái)。”
我的鋼鐵CEO朱軍紅（騰訊科技配圖）
當(dāng)談及B2B領(lǐng)域商業(yè)模式時(shí)，朱軍紅說(shuō)：“我是很反對(duì)談B2B領(lǐng)域的商業(yè)模式的。我一再講B2B的特殊性是非常強(qiáng)烈的，每一個(gè)行業(yè)的服務(wù)和客戶(hù)需求是不一樣的�！�
朱軍紅表示：“我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)一定要沉下心去做，對(duì)自己要有徹底的了解，然后了解這個(gè)行業(yè)的客戶(hù)需求，按照客戶(hù)的需求，我們利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)能夠給客戶(hù)提供什么，一步一步扎實(shí)地去做，我覺(jué)得一定能夠迎來(lái)春天。說(shuō)心里話(huà)，這個(gè)行業(yè)沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)肯定是好做的，就是要慢慢悠悠地做。這是我的觀(guān)點(diǎn)�！�
慧聰網(wǎng)CEO郭江（騰訊科技配圖）
說(shuō)道中等收入陷阱的問(wèn)題，郭江說(shuō)：“我還是很樂(lè)觀(guān)的。從理論上說(shuō)，中等國(guó)家陷阱是所有人都擔(dān)心的。勞動(dòng)力成本發(fā)展到現(xiàn)在以后，競(jìng)爭(zhēng)力肯定是不夠的。但我覺(jué)得中國(guó)比較特殊一點(diǎn)，就是中國(guó)的人種比較特殊一點(diǎn)。中國(guó)人太勤奮，我為自己是中國(guó)人而自豪。第一，中國(guó)人特別勤奮;第二，智商確實(shí)很高。就是一個(gè)種族，如果你很勤奮，如果你又很聰明的話(huà)，其實(shí)可以規(guī)避很多其他種族出現(xiàn)的問(wèn)題。”
郭江認(rèn)為，阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的模型是錯(cuò)誤的。大宗商品價(jià)格敏感度很高，為此，阿里收取廣告費(fèi)，采用廣告模型，沒(méi)有收信息費(fèi)。
騰訊科技將對(duì)本次盛會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖文+微博直播。
以下是文字實(shí)錄：
呂本富：今天的大會(huì)有一點(diǎn)特殊，互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)入的比較早。也許這種頭腦風(fēng)暴式的交流可以給大家?guī)?lái)更多的思想。我是這個(gè)環(huán)節(jié)的嘉賓主持呂本富。在我左手邊的是我的鋼鐵的CEO朱軍紅。
在他旁邊的是慧聰網(wǎng)的CEO郭江。
最右邊的是清華大學(xué)的教授柴躍廷，也是我們國(guó)家電子商務(wù)方面的專(zhuān)家組組長(zhǎng)。
今天我們這個(gè)頭腦風(fēng)暴題目是通過(guò)電子商務(wù)看中國(guó)制造業(yè)。為了接鄭敏總裁的講話(huà)，我們首先從B2B談起。因?yàn)閺腂2B，各位也談一下自己的網(wǎng)站。因?yàn)槲覀冎繠2C做流通領(lǐng)域，B2B做的更多的是生產(chǎn)領(lǐng)域的交易。剛才說(shuō)到生產(chǎn)資料、生產(chǎn)品和工業(yè)品的交易。因此，生產(chǎn)品、工業(yè)品的交易自然過(guò)渡到中國(guó)制造業(yè)，然后再過(guò)渡到對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷。我們先從微觀(guān)，再到宏觀(guān)。
我接下來(lái)就把問(wèn)題給朱總，你先介紹一下我的鋼鐵是做什么的。
朱軍紅：大家對(duì)我比較熟，每年都來(lái)參加。我的鋼鐵是一家從事鋼鐵、有色金屬、礦業(yè)能源、煤炭和石油化工產(chǎn)品的，大家看到鋼鐵、礦石和煤炭更為強(qiáng)一些。在4月份，我們參股龍重，一起介入化工領(lǐng)域。其實(shí)我們這個(gè)模式比較簡(jiǎn)單，提供咨詢(xún)服務(wù)，逐步向交易服務(wù)過(guò)渡的模式，幾次我都介紹過(guò)了。我們本部的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1千人，經(jīng)營(yíng)的狀況，鄭總已經(jīng)介紹了。
呂本富：你的商業(yè)模式主要還是信息的匹配，并沒(méi)有介入特別多的交易環(huán)節(jié)。
朱軍紅：交易也不少。
呂本富：男人怕問(wèn)多少錢(qián)，咱們也得問(wèn)一下，我的鋼鐵規(guī)模有多大?兜兒里有多少錢(qián)?
朱軍紅：兜兒里指多少錢(qián)?
呂本富：毛收入。
朱軍紅：去年的收入是3.5個(gè)億，凈利潤(rùn)是3800萬(wàn)�？偟膽�(yīng)該是4000萬(wàn)。
呂本富：現(xiàn)在我們就問(wèn)郭總。大家對(duì)慧聰比較熟悉，你也是介紹一下商業(yè)模式。
郭江：大家好我是慧聰網(wǎng)的郭江，每年都跟大家交流，這個(gè)行業(yè)的很多人都很熟。我就不太介紹慧聰?shù)臍v史了�；勐攽�(yīng)該是中國(guó)涉及行業(yè)最多的行業(yè)垂直網(wǎng)站。我們公司現(xiàn)在有兩個(gè)大的獨(dú)立公司，一個(gè)是工業(yè)品的B2B公司。工業(yè)品B2B公司一共從事31個(gè)行業(yè)，都是垂直行業(yè)，像汽車(chē)配件、汽車(chē)用品、暖通等等，全是工業(yè)用品，大概有1600余家公司，每年的營(yíng)業(yè)額在3億到4億之間，慧聰上市以后最擅長(zhǎng)的事情，包括紙媒、互聯(lián)網(wǎng)等等，產(chǎn)品線(xiàn)很長(zhǎng)。
慧聰還有一個(gè)消費(fèi)品的獨(dú)立公司。這些公司只做6個(gè)行業(yè)，五金、建材、服裝、家居用品、禮品工藝品等等消費(fèi)品。這個(gè)公司大概也有1000多人。
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本文標(biāo)題：呂本富郭江朱軍紅柴躍廷談中國(guó)制造成本走勢(shì)
地址：http://www.sh-jijian.com/a/kandian/20120420/53023.html
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