國內(nèi)上映第一周，票房超過5億，打破國內(nèi)首周票房紀錄；影院加映，票房爆滿，盛況甩下《阿凡達》、《變形金剛》一條街——《3D泰坦尼克號》注定是2012年最富傳奇色彩的電影，或許這還可以稱之為另一種版本的“中國夢”。
縱觀全球市場，這樣的場景只是中國獨有。在《3D泰坦尼克號》的大本營北美票房排行榜，《3D泰坦尼克》第一周的票房僅僅為1162萬美元，位列當周第三，連中國市場的零頭都不到。
“作為一部15年前的電影，這樣的票房已經(jīng)夠好。”——這是北美評論家對《3D泰坦尼克號》票房的評價。
除開文化因素以及記憶中的濃濃溫情，《3D泰坦尼克號》的中國奇跡，到底又有多少的商業(yè)因素呢？
卡梅隆的票房神話
有一個新的段子：誰是中國市場最有票房號召力的導演？答案不是馮小剛，不是張藝謀，而是從美國好萊塢走來的國際友人、導演卡梅隆。
“根據(jù)我們的內(nèi)部數(shù)據(jù)，截至4月15日，《3D泰坦尼克號》的票房數(shù)據(jù)應該是超過了5億，或者在5億間上下略微浮動。”4月17日，一位電影院線的人士告訴本報記者。
這個數(shù)字，創(chuàng)造了中國電影市場歷史中的一個新紀錄，曾經(jīng)的中國票房冠亞軍《阿凡達》、《變形金剛3》的首周票房數(shù)據(jù)分別只有約2.7億元和約3.94億元。
“即便是相對保守的估計，《3D泰坦尼克號》最終的票房總量，也被認為會超過10億。”清科資訊的分析師張亞男的觀點代表了絕大多數(shù)影院以及分析人士的看法。而10億這個數(shù)字也意味著，《3D泰坦尼克號》的票房，將進入中國電影票房史的前三，成為繼《阿凡達》、《變形金剛?cè)分筇と胧畠|票房俱樂部的成員。
如果以十億票房來計算，這部花費1800萬美元重新進行3D制作的《3D泰坦尼克號》，僅僅在中國市場就獲得了900%的溢價收益！
“盡管周末過去后《3D泰坦尼克號》的每日票房出現(xiàn)了一定的滑坡，但是考慮到非周末的因素，預計《3D泰坦尼克號》破10億的時間，將出現(xiàn)在今年五一假期期間。”上海一影院的管理人員告訴記者，“后期影院的排片依然會向泰坦尼克傾斜。”
無論《3D泰坦尼克號》未來的走勢如何，一個無法改變的事實是卡梅隆已經(jīng)在國內(nèi)“封神”。
截至目前，卡梅隆的兩部影片《阿凡達》、《3D泰坦尼克號》已經(jīng)在中國大陸電影市場狂卷走了近20億的票房（《阿凡達》國內(nèi)票房約14億）。這個數(shù)字是中國2011年全年票房總數(shù)的近六分之一。
而內(nèi)地公認的“吸金石”馮小剛導演，其近年來的《唐山大地震》、《非誠勿擾2》兩部影片創(chuàng)造了11.4億元的票房，姜文則只有約6.74億元的票房，且全部來自《讓子彈飛》一部電影。
10億票房如何煉成
《3D泰坦尼克號》在中國市場中異乎尋常的火爆，幾乎成了電影“中國夢”的另一個解釋版本——該片在中國地區(qū)的票房，成為全球所有地區(qū)中最高。僅以首周票房進行對比，中國地區(qū)的票房甚至是美國地區(qū)票房的六倍之多！
那么，一部15年前電影的3D版本，是如何說服以勤儉節(jié)約著稱的中國人，拿出口袋中的人民幣，義無返顧地加入觀影大潮之中？
文化因素毫無疑問是最主要的“興奮劑”。
“我認為《3D泰坦尼克號》在中國的成功，不具備任何復制性。因為它的文化因素是獨一無二的。”張亞男告訴記者。
“這部影片的發(fā)行和宣傳，幾乎維持了中影正常的發(fā)行水平。”上述上海影院的人士告訴記者，觀眾都是自發(fā)性來看片，與市場營銷的關(guān)系并不大，“事實上，看《3D泰坦尼克號》的人中，既有中年人，也有80后，他們都是為了重溫當年的那部電影而回到了電影院”。
本報記者甚至還了解到，在一些城市和地區(qū)，當?shù)氐臋C關(guān)單位甚至開始包場組織看《3D泰坦尼克號》，這一現(xiàn)象幾乎是多年未見。
不過，商業(yè)因素在創(chuàng)造《3D泰坦尼克號》票房神話的過程中，也扮演著一個不易察覺卻也不可或缺的角色。
電影屏幕數(shù)量的快速增加顯然是最為重要的一個原因。事實上，電影屏幕數(shù)量增加對中國電影票房的貢獻，一直都被有意或無意地忽視了。而《3D泰坦尼克號》票房的爆發(fā)，或可以被視為價值評估體系的一次“回歸”。
根據(jù)國家電影總局官方披露的數(shù)據(jù)，2011全年，全國新建影院803家，新增銀幕3030塊，增長速度分別為近40%和近50%，較2011年票房總數(shù)從100億增長到130億近30%的增長速度要高出至少10個百分點。也就是說，票房的高增長是通過電影屏幕數(shù)更高增長以及電影平均上座率的下降來實現(xiàn)的。
那么，如果一部電影，既可以保證超高的平均上座率，又生逢電影院數(shù)量大爆炸的年代，同時還有著極高的群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)造票房的新神話，只是一個時間問題。
此外，3D電影的高票價再一度成為屢試不爽的票房“助推器”。
根據(jù)電影票的制定原則，一部3D電影的票價，通常情況下要高于2D電影的票價30%-50%不等，而一般電影院播放3D的放映廳，通常也可以兼容播放2D電影。這也意味著在同等觀影人數(shù)下，3D電影的票房要比2D電影高出近30個百分點。
這一法則，在中國市場都已經(jīng)得到驗證。以2011年賀歲檔為例。同一時期上映的兩部影片《金陵十三釵》和《龍門飛甲》獲得了接近的票房總數(shù)，但實際上《金陵十三釵》的上座數(shù)要高于《龍門飛甲》。歸咎原因，還是因為《龍門飛甲》采用了3D技術(shù)，而大大提高了單張電影票的票價。
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本文標題：“泰坦尼克”的中國奇跡：10億票房煉金術(shù)
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