騰訊科技訊（童云）北京時(shí)間4月18日消息，《福布斯》職員、曾供職于彭博新聞科技團(tuán)隊(duì)的康尼·古列爾莫（Connie Guglielmo）今天在《福布斯》雜志網(wǎng)站上撰文稱，擁有1000億美元現(xiàn)金的蘋果有很多方法來(lái)使用這些資金，其中一種選擇是買斷自身的供應(yīng)鏈。
文章指出，蘋果的供應(yīng)鏈計(jì)劃很可能會(huì)是，由蘋果投入資金來(lái)為供應(yīng)商購(gòu)買設(shè)備，供應(yīng)商則負(fù)責(zé)建立工廠、聘用勞工和負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)；蘋果還將擁有部分設(shè)備，并承擔(dān)設(shè)備折舊費(fèi)用。
以下是這篇文章的全文：
蘋果擁有1000億美元的現(xiàn)金，而且也有很多方法來(lái)使用這些現(xiàn)金。新開(kāi)更多的零售店鋪？沒(méi)錯(cuò)。建立更多的服務(wù)器群來(lái)支持其iCloud服務(wù)？沒(méi)錯(cuò)。在加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾打造第二個(gè)園區(qū)來(lái)容納其迅速增長(zhǎng)中的員工？沒(méi)錯(cuò)。收購(gòu)公司和擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)？沒(méi)錯(cuò)。發(fā)放股息和回購(gòu)股票？也沒(méi)錯(cuò)。
那么，買斷自身供應(yīng)鏈又如何？在《福布斯》全球上市公司2000強(qiáng)中，有許多高科技制造商都?jí)粝胫芸刂破洳考I入價(jià)，同時(shí)又能確保關(guān)鍵部件能按其需求進(jìn)行流動(dòng)。而在這些公司中，僅有極少數(shù)擁有足夠的資金能把這個(gè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，蘋果就是其中之一。具體來(lái)說(shuō)，買斷供應(yīng)鏈就意味著購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備來(lái)在亞洲市場(chǎng)上配備現(xiàn)有工廠及新工廠，然后讓其他人來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。據(jù)密切追蹤蘋果行動(dòng)的消息人士稱，該公司已經(jīng)在朝著這個(gè)目標(biāo)部署自身現(xiàn)金。到目前為止，蘋果一直都在消費(fèi)電子領(lǐng)域中占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位，而未來(lái)將采取的戰(zhàn)略很可能將是繼續(xù)在這一領(lǐng)域中“裂土封王”。
蘋果在海外市場(chǎng)上擁有640億美元左右的現(xiàn)金，這些現(xiàn)金僅需按照5%的低稅率納稅；但與此同時(shí)，其利息收入也是極少的，甚至是零利息。而如果蘋果想要把海外市場(chǎng)上的現(xiàn)金遣返回國(guó)，那么就需按照35%的美國(guó)稅率來(lái)繳納稅收，這種前景令人感到不快。與此相比，把這些資金用來(lái)擴(kuò)大海外生產(chǎn)更能激發(fā)蘋果的興趣。蘋果需要為此付出折舊費(fèi)用，但同時(shí)將可壓低生產(chǎn)成本。這還意味著，蘋果將準(zhǔn)備繼續(xù)提高產(chǎn)量，來(lái)滿足近期內(nèi)看起來(lái)仍將是“貪得無(wú)厭”的iPhone和iPad的市場(chǎng)需求，以及滿足傳聞中將會(huì)推出的互動(dòng)電視等新產(chǎn)品的長(zhǎng)期需求。
摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂（Katy Huberty）指出，這正是蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）正在做的事情。蒂姆是公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中的專家，他自從在1998年被蘋果已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）聘用以來(lái)就一直負(fù)責(zé)管理該公司的供應(yīng)鏈。休伯蒂稱，這種舉措極具“獨(dú)創(chuàng)性”。她進(jìn)一步指出：“蘋果在其供應(yīng)鏈中具有壟斷地位，這使其獲得了數(shù)量和規(guī)模以外的另一種優(yōu)勢(shì)。如果蘋果擁有自己的(生產(chǎn))設(shè)備，那就意味著其供應(yīng)商不能再生產(chǎn)惠普電腦或HTC智能手機(jī)�！�
休伯蒂花費(fèi)了一些時(shí)間才推算出蘋果想要做些什么。蘋果在去年10月份宣布，該公司計(jì)劃在2012年中花費(fèi)71億美元的資本支出，遠(yuǎn)高于去年的43億美元，當(dāng)時(shí)許多人都對(duì)蘋果將如何利用這些資金感到大惑不解，而這項(xiàng)支出中甚至還沒(méi)有計(jì)入蘋果為開(kāi)設(shè)新的零售連鎖店而撥出的9億美元款項(xiàng)。
即使是在計(jì)入籌建數(shù)據(jù)中心以支持云服務(wù)、在原本由惠普擁有的土地上興建占地175英畝的全新園區(qū)、以及開(kāi)發(fā)專用工具來(lái)適應(yīng)蘋果獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等支出項(xiàng)目以后，蘋果所預(yù)期的資本支出中也仍有很大一部分去向不明。
蘋果與亞洲地區(qū)的供應(yīng)商進(jìn)行了磋商，并將其稱為“工藝流程設(shè)備”相關(guān)討論，這讓休伯蒂對(duì)蘋果的資本支出項(xiàng)目有了答案�！霸O(shè)身處地為諾基亞、摩托羅拉、惠普和戴爾的供應(yīng)商想一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的業(yè)務(wù)極具不穩(wěn)定性。它們不得不為這些公司擴(kuò)充產(chǎn)能，而當(dāng)產(chǎn)品銷路不好時(shí)，其利潤(rùn)率就會(huì)下降�！彼f(shuō)道�！叭绻锌蛻粽业侥阏f(shuō)：‘我來(lái)承擔(dān)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，并擁有設(shè)備的所有權(quán)，這樣一來(lái)你就不必承擔(dān)折舊費(fèi)用。我來(lái)消除你們公司業(yè)務(wù)中的不確定性�！敲丛谶@種情況下，大多數(shù)公司都沒(méi)有理由說(shuō)不�！�
在被問(wèn)及供應(yīng)鏈計(jì)劃時(shí)，蘋果重新提及了有關(guān)其資本支出的公開(kāi)聲明。在3月19日召開(kāi)的有關(guān)蘋果將如何使用1000億美元現(xiàn)金的電話會(huì)議上，庫(kù)克確實(shí)曾把“供應(yīng)鏈中的資本支出”作為其他支出項(xiàng)目中的一種。
蘋果的供應(yīng)鏈計(jì)劃很可能會(huì)是這樣的：蘋果投入資金來(lái)為供應(yīng)商購(gòu)買設(shè)備，由供應(yīng)商來(lái)建立工廠、聘用勞工和負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)；蘋果還將擁有部分設(shè)備，并承擔(dān)設(shè)備折舊費(fèi)用，而承擔(dān)的比例則尚屬未知——因?yàn)樘O果并未透露。休伯蒂認(rèn)為，在今年71億美元的資本支出中，大多數(shù)將被用來(lái)為供應(yīng)商購(gòu)買設(shè)備。
休伯蒂預(yù)測(cè)，蘋果對(duì)自身供應(yīng)鏈的投資，再加上增長(zhǎng)的規(guī)模以及為鎖定內(nèi)存和顯示器等關(guān)鍵部件供應(yīng)而通常會(huì)預(yù)先支付的賬款，加起來(lái)將意味著該公司每年的成本會(huì)減少15%到20%。這將有助于維持iPhone和iPad的高利潤(rùn)率，其中前者為50%或以上，后者為40%左右。此外，這還將給庫(kù)克帶來(lái)靈活性，讓他可以考慮進(jìn)軍電視等利潤(rùn)率較低但數(shù)量龐大的市場(chǎng)，以及降低較老產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)吸引注重節(jié)省成本的消費(fèi)者，就像蘋果在發(fā)布新iPad時(shí)將iPad 2降價(jià)100美元那樣。
蘋果手機(jī)和平板電腦40%以上的毛利率是促使休伯蒂等分析師和投資者預(yù)計(jì)該公司股價(jià)將在兩到三年時(shí)間里突破1000美元大關(guān)的部分原因，目前其股價(jià)僅為609美元左右。而如果股價(jià)觸及這一水平，那么這家從車庫(kù)中走出來(lái)的硅谷創(chuàng)業(yè)公司將成為歷史上第一家市值達(dá)到1萬(wàn)億美元的公司。
投資公司Daedalus Capital的資產(chǎn)管理經(jīng)理斯蒂芬·科爾曼（Stephen Coleman）自2004年以來(lái)一直都在買入蘋果股票，他認(rèn)為該公司市值將會(huì)更早地觸及1萬(wàn)億美元�？茽柭�記得，當(dāng)他在2007年預(yù)測(cè)蘋果股價(jià)將會(huì)達(dá)到200美元時(shí)，許多投資者都曾嘲笑他�？茽柭F(xiàn)在預(yù)計(jì)，蘋果股價(jià)今年晚些時(shí)候就將突破1000美元。他相信，蘋果將在今年夏天推出一款新的iPhone手機(jī)，這將使其繼續(xù)把
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本文標(biāo)題：分析稱蘋果應(yīng)利用所持龐大現(xiàn)金買斷供應(yīng)鏈
地址：http://www.sh-jijian.com/a/kandian/20120418/52012.html
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